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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關(guān)鍵節(jié)點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價值點。

文旅惠評【第114周】，文旅一線情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

（關(guān)注“執(zhí)惠”公眾號，后臺回復(fù)“惠評114期”，可獲取完整版內(nèi)容）

一家新的市級文旅集團成立。

1月11日，洛陽文化旅游投資集團有限公司（簡稱“洛陽文旅集團”）正式揭牌成立，注冊資本50億元，是由原洛陽旅游發(fā)展集團進行更名并作為重組整合主體，在整合洛陽文保集團、龍門旅游集團、洛陽文投公司等4家文旅國企基礎(chǔ)上組建的市管國有獨資公司。

洛陽文旅集團成立的一大背景是，貫徹河南省文旅文創(chuàng)融合發(fā)展戰(zhàn)略，推動洛陽市文化旅游融合發(fā)展，助力洛陽加快建設(shè)全省文化中心、全國文創(chuàng)高地和國際文化旅游目的地等。按照洛陽市政府要求，洛陽文旅集團要聚焦重大文旅項目開發(fā)、重要文旅資源運營、新興文旅業(yè)態(tài)引領(lǐng)三大核心板塊。

同時，洛陽文旅集團要通過資源整合、資本運作、戰(zhàn)略合作等，謀劃一批特色鮮明、錯位發(fā)展、帶動性強的復(fù)合型文旅新項目，培育一批緊跟潮流、吸引青年、促進消費的沉浸式文旅新產(chǎn)品，打造一批品牌突出、業(yè)態(tài)領(lǐng)先、效益顯著的地標式文旅新亮點。

綜合這些信息，洛陽文旅集團成立所展現(xiàn)的多重延伸信息要點，已較為明顯：

1、大勢明顯。文化復(fù)興、民族復(fù)興的勢頭正在高企，可以說，未來幾年圍繞兩個復(fù)興尤其文化復(fù)興，各級政府都會有不少動作，涉及政策、資金、產(chǎn)業(yè)等多端。

而國潮文創(chuàng)的消費熱潮，意味著傳統(tǒng)文化與年輕消費者主流群體正在找到更多的供需平衡，河南唐宮夜宴等產(chǎn)品爆火已進行了驗證，這方面的產(chǎn)業(yè)空間正在逐漸打開，當前是將傳統(tǒng)文化資源進一步市場化、產(chǎn)業(yè)化的機遇期。

洛陽站在了新的政策與市場構(gòu)成的機會高點，文化或文旅文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是塑造新的目的地品牌等，都有了更多施展空間。

2、另一面，就是突出的責任使命和不小的挑戰(zhàn)。洛陽是傳統(tǒng)文旅資源的高地，也是中國傳統(tǒng)歷史文化高地，將是接下來重力打造河南文旅高地的突破區(qū)域之一，也是在文化復(fù)興、民族復(fù)興中通過更多具體有效項目、資源再整合等實現(xiàn)更多成績的重點區(qū)域，也就必然需要一個更強的組織機構(gòu)或企業(yè)來統(tǒng)領(lǐng)、推動，洛陽文旅集團的成立是重要動作之一。其未來與河南省文旅集團（籌建中）的合作，也將是一大可關(guān)注重點，從既有信息看，這個跡象已有。

對有些旅游企業(yè)來說，2022年是新機遇與新挑戰(zhàn)交織下，快步向前跑的一年，但不少旅游企業(yè)卻面臨著更艱難的處境。

1月12日，三峽旅游發(fā)布公告稱，近日，經(jīng)湖北三峽旅游集團股份有限公司相關(guān)部門確認，公司及所屬子公司自2021年10月1日至2021年12月31日期間，累計收到政府各類補助2120.1萬元。其中，與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助累計金額為975萬元，占公司2020年度經(jīng)審計歸屬于上市公司股東凈資產(chǎn)的0.44%；與收益相關(guān)的政府補助累計金額為1145.1萬元，占公司2020年度經(jīng)審計歸屬于上市公司股東凈利潤的23.71%。

過去疫情2年里，不少旅企艱難得扛了過來，但受制于疫情反復(fù)、涉旅游業(yè)防控政策的變化，加上企業(yè)自身業(yè)務(wù)及營收模式存在的問題，導(dǎo)致很多旅企已面臨越加突出的困境，政府給到一定的補助，算是一種扶持或救助措施，但終非長久之計。

開元集團創(chuàng)始人陳妙林近期表示，2022年將是旅游企業(yè)更加困難的一年，原因包括疫情將進一步常態(tài)化，疫情防不勝防，隨時都可以出現(xiàn)；經(jīng)濟下滑減少了旅游消費的支出。他希望政府部門對旅游企業(yè)進一步關(guān)心，特別是要增強旅游企業(yè)的信心；同時希望政府恢復(fù)社保緩交或免交、稅收優(yōu)惠等措施；此外，疫情防控利用大數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行全國的統(tǒng)一化。

頂度集團有限公司董事長、總裁陳向宏也表示，現(xiàn)在旅游行業(yè)活下去最重要。他提出三點建議：

1、要呼吁全社會提振對旅游行業(yè)的信心；

2、希望政府出臺實實在在的紓困政策；

3、要創(chuàng)新，旅游行業(yè)的恢復(fù)不是一種簡單的恢復(fù)，而是一種改變的恢復(fù)。

在接下來旅游行業(yè)恢復(fù)中，新技術(shù)的應(yīng)用與滲透將是一個變量，比如元宇宙技術(shù)。

據(jù)外媒信息，迪士尼關(guān)于元宇宙的一項專利申請近期已獲得批準，該專利旨在為迪士尼主題公園的游客創(chuàng)造個性化互動場景，促進非頭戴式增強現(xiàn)實（AR）的使用。

當前關(guān)于元宇宙的爭議依然不停，看好者認為元宇宙將帶來顛覆性的風口效應(yīng)，看衰者甚至將其視為一個騙局。其實對于文旅業(yè)來說，元宇宙的效應(yīng)自然也應(yīng)一分為二來看。其中，其通過技術(shù)的演變構(gòu)建出更沉浸體驗的虛擬世界，與主題娛樂、沉浸式項目會有更多的結(jié)合空間，對這類業(yè)態(tài)也會有更多的加持作用。內(nèi)容（IP）、創(chuàng)意與新技術(shù)的更多融合，將是迪士尼這類企業(yè)必然要進一步探索的領(lǐng)域，也是實現(xiàn)產(chǎn)品更新、競爭力提升的關(guān)鍵一環(huán)。

可以說，不管是元宇宙是文旅業(yè)的敵人還是朋友，至少在主題娛樂領(lǐng)域，元宇宙扮演的更多是朋友角色，也是這個領(lǐng)域不同企業(yè)必然要進入的新競爭場域，綜合比拼將更激烈。

目的地投資晴雨表

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這周我們重點關(guān)注與目的地密切相關(guān)的多個新出臺重要政策。

先看部委的新政策。

國家發(fā)改委近期印發(fā)“十四五”重點流域水環(huán)境綜合治理規(guī)劃的通知，其中提出大力整治房地產(chǎn)建設(shè)等環(huán)湖開發(fā)活動?？茖W劃定湖泊流域保護范圍，保護區(qū)內(nèi)禁止建設(shè)房地產(chǎn)、旅游景點、高爾夫球場等設(shè)施，嚴禁各類旅游設(shè)施、餐飲客棧侵占湖體，堅決清理整頓以文旅、康養(yǎng)等名目打“擦邊球”搞沿湖貼線開發(fā)行為，全面排查整治沿湖房地產(chǎn)項目違規(guī)違建。堅持依法治湖，視情修訂湖泊保護管理條例，出臺有關(guān)配套政策，不斷加大執(zhí)法檢查力度，對各類涉湖違法違規(guī)行為保持“零容忍”。

這些政策細則可算是“環(huán)保風暴”的延續(xù)，也可理解為恒大海花島39棟違建被要求限期拆除的一個政策走向映襯，也即對踩生態(tài)紅線的文旅、康養(yǎng)項目的治理還在進行中，且政策可能更嚴格。

對不少文旅、康養(yǎng)項目來說，自然環(huán)境資源的優(yōu)質(zhì)程度，是項目競爭力的重要組成，是“賣點”之一，尤其對康養(yǎng)項目來說更是如此。在文旅地產(chǎn)相對粗放發(fā)展的年代里，這種以文旅、康養(yǎng)等名目打“擦邊球”搞沿湖貼線開發(fā)行為，應(yīng)該不少，隨著房地產(chǎn)政策調(diào)控及生態(tài)環(huán)保政策收緊，文旅、康養(yǎng)項目的監(jiān)管相對更精細化、嚴格化已有較明顯跡象。

可預(yù)估的是，接下來會有不少涉湖泊流域的房地產(chǎn)項目被要求整改，接下來類似項目的新建也將受到更嚴格的監(jiān)管要求。

與國家發(fā)改委相關(guān)的還有其與交通運輸部、文化和旅游部等14部門，聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于全力做好2022年春運工作的意見》，其中明確提出，減少長距離旅游出行。嚴格執(zhí)行跨省旅游經(jīng)營活動“熔斷”機制，嚴格控制旅游團隊規(guī)模。景區(qū)合理設(shè)置游客接待上限，除老年人、殘疾人等弱勢群體外，做到應(yīng)約盡約。春運期間鼓勵周邊游、近郊游，引導(dǎo)公眾謹慎選擇長途旅游?！兑庖姟芬?，科學精準做好分區(qū)分類出行管理，在落實疫情防控措施的同時保障人員安全有序流動，堅決防止“一刀切”和“層層加碼”，減少對群眾生產(chǎn)生活的影響。

這個《意見》至少有兩個重點：1、春節(jié)期間減少長線游；2、疫情防控措施防止“一刀切”和“層層加碼”。

從邏輯上來說，第二點其實對春節(jié)旅游的人員流動會有幫助，但現(xiàn)實在于不少城市尤其基層政府對這個規(guī)定的執(zhí)行力度較弱，防控政策“一刀切”、“層層加碼”持續(xù)已久，對旅游消費的釋放帶來制約。加上明令減少長線游，春節(jié)旅游的流動面不夠樂觀。

今年春節(jié)整個疫情防控的大面政策，已發(fā)生大變化，春節(jié)長途游已受到較明顯限制。

北京的最新政策對這個不樂觀局面帶來新的限制。

北京最新的進京管理政策提出，嚴防風險人員通過第三地進返京。減少人員流動，倡導(dǎo)跨省通勤人員居家辦公。堅持一觸即發(fā)，對出現(xiàn)病例的所在市落實停航、停售、暫停進返京等防疫政策。

參考多個省市公布的春運預(yù)測數(shù)據(jù)，2022年春運客流同比下降明顯，比如浙江省預(yù)測，2022年春運該省將運送旅客6980萬人次，比2021年下降20.1%。

可預(yù)見，長線游持續(xù)冷凍基本已成既定事實。今年春節(jié)周邊游/本地游預(yù)計出現(xiàn)一個高峰，對目的地相應(yīng)旅游產(chǎn)品/服務(wù)的供給能力，又是一次檢驗。

最后看上海的新政策，劇本殺“風口”之勢正被約束。

上海市文旅局于1月13日正式印發(fā)《上海市密室劇本殺內(nèi)容管理暫行規(guī)定》，上海成為全國首個正式將密室劇本殺納入管理的城市。據(jù)了解，規(guī)定自2022年3月1日起施行，有效期至2024年2月29日。據(jù)悉，密室劇本殺文化業(yè)態(tài)經(jīng)營單位應(yīng)當自劇本上架之日起30日內(nèi)，將自審后的劇本向所在區(qū)文化和旅游局備案登記，并提交相關(guān)材料。其中，劇本的故事背景、劇情、角色、對白等內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)性變化的，密室劇本殺文化業(yè)態(tài)經(jīng)營單位應(yīng)重新報送備案。

自然，劇本是劇本殺的核心，基于劇本引發(fā)的激烈市場競爭在公開信息中已多有展示，其被加強管理約束，某方面可以視為類同影視劇本的監(jiān)管，劇本殺的內(nèi)容將被“規(guī)范”管理，一方面這將限制劇本殺創(chuàng)作的空間，另一方面也為這個細分行業(yè)規(guī)范發(fā)展制定規(guī)則。

文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)

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又有旅游企業(yè)拿到新融資。

近期，差旅管理平臺TravelPerk在D輪融資中籌集了1.15億美元，由General Catalyst領(lǐng)投。據(jù)了解，Booking前CEO Gillian Tans和General Catalyst高管Joel Cutler將加入TravelPerk董事會。截至目前，該公司共籌集了4.1億美元。據(jù)悉，2021年11月，TravelPerk推出了線下會議活動預(yù)訂管理平臺TravelPerk Events，還先后收購了英國差旅公司Click Travel和可持續(xù)旅游咨詢公司Susterra。Taunay-Bucalo表示，公司會繼續(xù)收購，但短期內(nèi)不會有新動作。

受疫情影響及元宇宙技術(shù)對遠程溝通帶來的可能性，對差旅的市場發(fā)展及潛在空間帶來一定制約，不過整體來說，線下面對面的交流、商務(wù)洽談等，是線上遠程溝通所無法取代的，這意味著線下差旅的市場基本面難以發(fā)生本質(zhì)變化，未來的市場空間也整體可期。這背后的因素包括后疫情時代下，與數(shù)字化相結(jié)合的差旅管理市場轉(zhuǎn)型，有望形成新的市場增長點。同時，更多新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演變，也會帶來新的差旅出行需求，穩(wěn)住疫情下的市場，并帶來新的增長空間。

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