執(zhí)惠
.jpg)
新用戶登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄
登錄表示你已閱讀并同意《執(zhí)惠用戶協(xié)議》
注冊(cè)
第三方登錄
請(qǐng)輸入您要查詢活動(dòng)名稱或日期
搜索
通過這次疫情，中國酒店業(yè)既是重新洗牌也是重生。未來酒店差異化、品牌化、高質(zhì)量的發(fā)展是王道，不做好品質(zhì)的酒店不會(huì)有未來。我們一定要重視酒店的品質(zhì)，重視高質(zhì)量發(fā)展。
我們始終看好中國的整體經(jīng)濟(jì)，看好中國旅游業(yè)的復(fù)蘇和未來的發(fā)展，堅(jiān)定看好連鎖酒店業(yè)在未來的發(fā)展，整個(gè)市場(chǎng)在中長期是樂觀的。我們要練好內(nèi)功、提升效率，不斷優(yōu)化迭代產(chǎn)品、迭代商業(yè)模式，跟上時(shí)代的大潮。
酒店行業(yè)的拐點(diǎn)已經(jīng)到來，因?yàn)榻?jīng)過這次疫情，很多收益非常差、質(zhì)量非常差的酒店可能會(huì)關(guān)閉，而對(duì)于經(jīng)營比較好，裝修還不錯(cuò)的酒店來說，應(yīng)該是蓄勢(shì)待發(fā)的機(jī)會(huì)。
從酒店開發(fā)的角度來講，未來的機(jī)遇有五方面：第一、健康的生活方式成為消費(fèi)的主流；第二，酒店的存量市場(chǎng)改造，翻牌商機(jī)無限；第三，科技賦能智慧酒店引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新；第四，從“大而全”到“小而精”，注重投資回報(bào)；第五，股價(jià)腰斬以及低谷帶來并購的良機(jī)。
隨著疫情對(duì)中小企業(yè)的沖擊，中國整個(gè)住宿業(yè)會(huì)進(jìn)一步向頭部企業(yè)靠攏，頭部企業(yè)在這一輪疫情下，會(huì)成為現(xiàn)在和未來整個(gè)市場(chǎng)整合的主流。
中國的住宿業(yè)和酒店業(yè)正在經(jīng)歷第二次突破，在線、私域流量和智能化將會(huì)成為下一次變革的突破點(diǎn)，或?qū)⒏淖儸F(xiàn)有酒店行業(yè)的管理模式。
疫情的沖擊是短期的、可控的，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面不會(huì)變，疫情也不會(huì)改變含住宿業(yè)在內(nèi)的各項(xiàng)生活服務(wù)業(yè)快速發(fā)展、持續(xù)升級(jí)的趨勢(shì)。
探索中國住宿行業(yè)新的突圍之路。
深度拆解疫情下的文旅業(yè)。
校企聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建新型人才培養(yǎng)體系！
從旅游到“云游”出現(xiàn)這個(gè)變化深層次的原因其實(shí)是旅游的整個(gè)服務(wù)，包括線下整體產(chǎn)品的提供，體驗(yàn)式服務(wù)的提供，長期的同質(zhì)化比較嚴(yán)重。嚴(yán)重的同質(zhì)化造成對(duì)于消費(fèi)者需求滿足的邊際效應(yīng)遞減。
沉浸式產(chǎn)業(yè)最大的價(jià)值是文旅的附加值，它是一種高的附加值。這種高附加值前提必須是要落地的，不能只是在論壇上講的虛幻飄渺，是要在商場(chǎng)上借助自身的力量，無論IP也好，或者是場(chǎng)館也好，一定要有一個(gè)核心文化，這種文化必須要落地！
后疫情時(shí)代的文旅產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然回歸到創(chuàng)新和效率為本，技術(shù)創(chuàng)新，品牌構(gòu)建，跨界融合將成為重要工作。
