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打造“管家式”服務 旅行社逆襲在線旅游

本文作者:賽迪網(wǎng) 2015-01-05
2014年應該是旅游行業(yè)異?;钴S的一年,旅游電商們漸漸把“價格戰(zhàn)”當成了家常便飯,而旅行社還在緊捂著微薄利潤在苦苦掙扎。=

回顧整個2014年,整個旅行社行業(yè)縈繞著一股焦慮的情緒。逢人言必稱“市場環(huán)境變化,生意越來越不好做,游客的要求越來越高,旅行社到底是該走線上還是線下”之類的問題。2014年應該是旅游行業(yè)異常活躍的一年,旅游電商們漸漸把“價格戰(zhàn)”當成了家常便飯,而旅行社還在緊捂著微薄利潤在苦苦掙扎。也是在這一年,資本市場開始大批進入旅游行業(yè),投資并購動作頻頻,而此時旅行社卻也已經(jīng)傳出紛紛倒閉的消息。

我們一直在說旅行社行業(yè)的入行門檻很低,有張桌有張椅自己就可以去攬客了。然而市場環(huán)境在變化,游客的出行方式、旅游消費方式在不斷的變化,傳統(tǒng)旅行社的攬客方式也要跟著發(fā)生變化,那么不變的是什么?是旅行社的本質——服務。不是從業(yè)門檻高了,而是游客對服務要求變高了。我們暫且不管旅行社該走線上還是線下,它終究屬于服務業(yè),旅行社天然擁有服務的基因,而服務是游客最核心的需求。

有人說,未來中國的旅行社有兩種主流的銷售業(yè)態(tài),一個是電商,還有一個是“臉商”。傳統(tǒng)旅行社“靠臉”吃飯,靠銷售人員和用戶見過面,建立起關系。這樣不但可以在競爭中獲得一席之地,而且還可能把被電商搶過去的客源再搶回來,因為人是有感情的動物,是相信人和人之間的交流,人是需要情感溝通。所以也不要管市場如何變化,游客的要求有多刁鉆,這也不是線上取代線下,而是線下和線上相互融合。

縱觀整個2014,能夠兼顧線上和線下的平臺有很多,但能夠適合旅行社使用并且發(fā)揮旅行社服務特長,以旅行社利益為出發(fā)點為旅行社提升盈利空間,又是大平臺有保障的,當屬欣欣旅游推出的“旅游顧問”。欣欣旅游在2014年5月份推出的,迄今已有1000多位旅行社從業(yè)人員變身成為旅游顧問,并已為全國各地6萬多名游客提供了專屬定制的管家式服務。

旅游顧問從根本上為旅行社和游客提供對接的橋梁,幫助旅游顧問滿足游客的多樣化需求,讓顧問的服務理念滲透到游客出行的整個過程,確保游客出行質量和旅游體驗。而隨著越來越多的游客通過旅游顧問享受到定制服務,無形中產(chǎn)生了口碑效應,也為游客留下深刻的印象,為下次的旅游出行打下良好的基礎。與傳統(tǒng)的旅行服務都只是一錘子買賣不同,旅游顧問的模式是一種朋友式的關系營銷,讓每位旅游顧問成為旅游自媒體,以顧問、管家的身份與游客建立長久的聯(lián)系,將服務貫穿到每次旅行、出差、出行當中。

此外,據(jù)旅游顧問項目負責人表示,旅游顧問已經(jīng)建立了完善的信用評價體系,并率先推出了“先旅行后付款”的交易方式,一方面讓游客出行放心,另外一方面為了規(guī)范旅游顧問的行為,防止惡意競爭,讓好服務和好方案能夠從中脫穎而出,進而打造一個生態(tài)良好的平臺環(huán)境。

隨著跟團游在不斷地縮減,自由行成為了旅游的常態(tài)。以往是游客看到有什么線路玩什么,未來是游客有什么需求旅行社提供什么。這就要求旅行社的角色要從線路產(chǎn)品生產(chǎn)角色轉變成旅游顧問式角色,將旅游元素重新打散去滿足游客的需求,并將顧問的角色一直貫穿到游客出行始終。

如果你不擅長互聯(lián)網(wǎng)技術,不懂互聯(lián)網(wǎng)思維是什么,但只需要懂得服務和體驗就能夠在競爭激烈的行業(yè)當中尋求自己的立足之地。

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