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螞蜂窩召開商家大會華南站,七步為旅游新電商賦能

本文作者:執(zhí)惠 2017-11-01
螞蜂窩旅行網電商部高級總監(jiān)金鵬表示:螞蜂窩開創(chuàng)的全新在線旅游商業(yè)模式,主要從系統(tǒng)賦能、數(shù)據賦能、營銷賦能、資源賦能、人力賦能、金融賦能和課程賦能七大方面,為各類型旅游商家提供全套解決方案。

傳統(tǒng)旅游產業(yè)如何面對“新旅游”時代全新的消費市場變化?

10月27日,螞蜂窩旅行網主辦的“賦能商家大會”華南站在深圳召開。會上,這個代表著年輕一代的自由行服務平臺向行業(yè)分享了自己的答案。螞蜂窩旅行網電商部高級總監(jiān)金鵬在大會上表示:螞蜂窩開創(chuàng)的全新在線旅游商業(yè)模式,主要從系統(tǒng)賦能、數(shù)據賦能、營銷賦能、資源賦能、人力賦能、金融賦能和課程賦能七大方面,為各類型旅游商家提供全套解決方案。

當天,超過400家合作伙伴出席大會,共同探討新旅游時代下,如何通過內容電商模式為商家賦能。螞蜂窩旅行網同時在會上宣布“螞蜂窩大學”全面上線,將為平臺商家提供多層級的電商課程。

全鏈路閉環(huán)背后的商機

“螞蜂窩與其他平臺的不同之處在于,我們從上游供應鏈,到市場營銷、用戶管理、品牌建設,都有能力為商家賦能,真正幫助商家在新電商時代找到自己的位置?!苯瘗i稱。

2015年以來,螞蜂窩“從內容到交易”,從認知到決策、消費、分享的全鏈路閉環(huán),已經過了市場檢驗,成為業(yè)內的經典商業(yè)模式。隨著旅游整體市場與交易規(guī)模的持續(xù)擴大,螞蜂窩更迫切地想要凸顯自己與其他電商平臺的不同,在各類型的旅游商家面前,它既希望顯得包容,又希望顯得強大。

“數(shù)據賦能”是螞蜂窩的最大競爭力之一。旅游消費升級的背景下,個性化、差異化、定制化特征越來越明顯,螞蜂窩以1.2億用戶為基礎的旅游大數(shù)據平臺無疑具備難以預估的潛力和價值,商家只有借助大數(shù)據,才鞥呢深挖用戶需求、洞悉市場動向、提升產品創(chuàng)新力與競爭力。

螞蜂窩高級產品總監(jiān)宋亞君介紹,從行前獲取以UGC為基礎的旅行資訊,預訂旅游產品及服務,行中查看基于LBS的智能推薦,邊走邊訂,到行后的UGC內容分享,用戶在螞蜂窩上已形成一套完整閉合的行為軌跡。

對應到產品線——從攻略、游記、問答、點評的內容線,到旅游度假、酒店預訂、當?shù)赝鏄?、定制旅行的交易線——內容與交易的融合發(fā)生在用戶行為軌跡的每一個環(huán)節(jié),而對于商家來說,每一個環(huán)節(jié)上都蘊含巨大的市場潛力和商業(yè)機會。

打造閉環(huán)是目前市場上最被看好的大數(shù)據運用模式,也是螞蜂窩得以賦能商家的最大武器?!霸谌魏我粋€環(huán)節(jié),螞蜂窩都有產品去對照?!苯瘗i說,“螞蜂窩是全網極少數(shù)能打造從行前、行中,到行后,從認知、決策、消費到分享全鏈路的綜合旅游平臺?!?/p>

營銷是武器、戰(zhàn)場,也是新大陸

對于旅游商家而言,對用戶行為和心理的理解,意味著握住了與用戶發(fā)生深度聯(lián)結的關鍵鑰匙。

“螞蜂窩做的不僅是交易的閉環(huán),而是旅游的閉環(huán)。我們不是在告訴用戶這里有什么貨,而幫助他們完成消費決策,告訴他們是這里有什么玩法?!彼蝸喚Q,螞蜂窩自由行服務平臺更強調“弱交易,重體驗”,“商家”必須成為“行家”、“玩家”,才能和用戶直接互動。

而這也是“營銷賦能”的關鍵所在。從SK-II以《她最后去了相親角》喚起女性共鳴,到雕牌以年輕化的“雕兄”IP讓老品牌重獲新生,“營銷賦能”的成功案例不勝枚舉。旅游領域亦是如此,螞蜂窩的“未知旅行”、Airbnb愛彼迎的“奇屋一夜”,均證明“買到”已不足以滿足消費心理,商家應能讓用戶真正參與到產品當中,與產品發(fā)生情感鏈接,才能塑造高附加值的品牌IP。

注重營銷是螞蜂窩區(qū)別于普通旅游電商的另一大特點??v觀各大旅游網站,“極光狩獵者”、“嘻哈大促”,螞蜂窩的每場營銷總能以創(chuàng)意和玩法多樣性取勝,它不僅拒絕成為簡單枯燥的貨架,更不斷試圖用創(chuàng)意營銷為交易加碼,甚至有商家評價稱,“螞蜂窩就跟它的用戶一樣愛玩”。

“營銷既是商家的武器,也是戰(zhàn)場,是新大陸?!蔽浄涓C營銷負責人張婷表示,螞蜂窩提供豐富的商家營銷工具,且仍在不斷迭代和豐富。從APP限時立減,到砍價、N人優(yōu)惠,在為用戶創(chuàng)造實惠的同時,也是在幫助商家吸引用戶、促成交易。“用最優(yōu)的貨品、最好的折扣,和最有效的流量,才能實現(xiàn)最高的轉化?!?/p>

新旅游電商的基本功

螞蜂窩自由行交易業(yè)務在2016年經歷了爆發(fā)式增長,2017年以來,為繼續(xù)保持服務品質和快速增長,螞蜂窩采取了全品類細化運營的措施。據金鵬透露,螞蜂窩已從目的地信息優(yōu)化、庫存優(yōu)化、標簽優(yōu)化等維度著手,細致打磨交易流程,讓用戶體驗更流暢,也讓流量更精準、更高效。

而在這種進階式的優(yōu)化過程中,商家的適應和成長則顯得尤為重要?!霸谛侣糜螘r代,旅游電商應該至少具備一個意識和兩種能力——整合營銷意識和產品的開發(fā)能力、多維運營能力?!苯瘗i強調,用戶研究力、產品創(chuàng)新力、商品呈現(xiàn)力、客戶服務力和資源整合力,都是新旅游時代電商的必備基本功。

“大多數(shù)傳統(tǒng)旅游商家都會經歷一個轉型的陣痛過程,但我們看到平臺上一大批反應靈敏且執(zhí)行能力超強的商家,積極鉆研新電商的玩法,且敢于投入人力和資源,效果非常顯著。”金鵬表示,幫助商家快速成長,也是這次大會的初衷。

同時,作為“課程賦能”的重要手段,大會宣布“螞蜂窩大學”全面上線,配合商家動態(tài)分級與店鋪體檢系統(tǒng),以全新技術手段開發(fā)了多層級的電商課程,從規(guī)則、數(shù)據、工具的運用,到營銷、品牌、客服的管理等13個方面,助力商家提升產品質量與服務水平。

一名與會商家向記者表示,如今的攜程、去哪兒、螞蜂窩、飛豬等第一梯隊旅游交易平臺,都有各自不同的玩法和側重,“但螞蜂窩和商家站得最近”。該商家評價稱,“要根據自家產品的特點選擇合適的平臺合作,才能共同成長,掌握這個時代的游戲規(guī)則很重要” 。

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