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前言 做最懂旅游產(chǎn)業(yè)的證券分析師——這是2013年初涉旅游研究時(shí)對(duì)自己許下的愿景。彼時(shí)二級(jí)市場(chǎng)仍以景區(qū)類上市公司為主，研究和投資的重點(diǎn)無(wú)非是季節(jié)性的淡旺季波動(dòng)，邏輯簡(jiǎn)單粗暴，毫無(wú)美感可言。但另一廂在產(chǎn)業(yè)層面，以度假和出境游為代表的消費(fèi)升級(jí)已悄然興起，渠道端的整合如火如荼，上游資源...
上周帶家人去呼倫貝爾休假，采用從重慶直飛海拉爾，然后再自駕游的方式，把自己放在游客的角度體驗(yàn)了一把落地自駕游。從體驗(yàn)的結(jié)果看，我認(rèn)為類似的落地自駕游給游客的體驗(yàn)是非常好的，落地自駕游的前景也十分廣闊。一、落地自駕游能夠解決客源地到目的地長(zhǎng)途跋涉的困難，同時(shí)保留了自駕游帶給游客好的...
20多年前我第一次去中國(guó)，感覺(jué)這是個(gè)神秘甚至古老的國(guó)家。當(dāng)時(shí)，那里自行車和馬車多，汽車和火車少。這個(gè)國(guó)家在變化、興起，摸索在世界舞臺(tái)的定位，至今仍是如此。我不得不承認(rèn)，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層擁抱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的做法值得稱道。這是大膽的戰(zhàn)略性一步。事實(shí)證明，他們經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)力很強(qiáng)、時(shí)刻面向未來(lái)，準(zhǔn)備迎...
當(dāng)旅游O2O風(fēng)暴沖擊整個(gè)旅游行業(yè)時(shí)，有人驚呼傳統(tǒng)旅游業(yè)特別是傳統(tǒng)旅行社行業(yè)的寒冬即將來(lái)臨。無(wú)一例外的，但凡有點(diǎn)資源、有點(diǎn)客戶、在業(yè)界尚有生機(jī)的大中型旅行社都開(kāi)始“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”,轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游O2O，不管是搞個(gè)電商網(wǎng)站，還是開(kāi)始利用微信朋友圈賣產(chǎn)品，總之，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大家“救命的最后一...
“今夜酒店特價(jià)”已被京東收購(gòu) 1 年多，2011 年創(chuàng)立到 2014 年被收購(gòu)，不到 3 年，雖沒(méi)有獲得巨大成功，也是近幾年中國(guó)少數(shù)能讓投資人成功退出項(xiàng)目。近期和老同事交流，都非常感謝這段經(jīng)歷，我總結(jié)一下之前我們收獲的東西，供更多創(chuàng)業(yè)者朋友參考。收獲一：招最優(yōu)秀的人，千萬(wàn)別將就一...
除了創(chuàng)業(yè)者自己，投資人應(yīng)該是最了解創(chuàng)業(yè)者艱辛和孤獨(dú)的人了。創(chuàng)業(yè)目前在風(fēng)口上，但創(chuàng)業(yè)本身并沒(méi)有變得更容易。從戰(zhàn)略計(jì)劃到業(yè)務(wù)拓展到融資到招人，創(chuàng)業(yè)者事無(wú)巨細(xì)都要管。效率是整個(gè)人類社會(huì)永恒追求的方向，作者希望通過(guò)這“十問(wèn)實(shí)答”能夠幫助一些創(chuàng)業(yè)者，讓投融資變得更有效率。NO.01 BP怎...
新加坡泌尿外科醫(yī)生傅懋強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)患者大多惶恐和急迫，“好像比醫(yī)生還要急，進(jìn)來(lái)椅子還沒(méi)坐穩(wěn)就要急著出去”。每當(dāng)這時(shí)，傅醫(yī)生就會(huì)安慰他的“客戶”：“我接下來(lái)的半個(gè)小時(shí)都是你的”。與國(guó)內(nèi)“排一晚上號(hào)，只能聊幾分鐘”不同，傅醫(yī)生的客戶可以得到他的手機(jī)號(hào)，隨時(shí)致電溝通病情。不僅如此，傅懋...
從信任到價(jià)格，國(guó)情太過(guò)不同短租在中國(guó)不是那么容易做得起來(lái)，這是由多方面國(guó)情決定的。Airbnb在國(guó)外之所以有基礎(chǔ)，是因?yàn)槿撕腿酥g的互信較好，所有房產(chǎn)、房東的信息、背景，都能在Facebook之類的社交平臺(tái)上追溯得到。另一方面，與Airbnb的短租模式相對(duì)的是酒店行業(yè)，酒店在國(guó)外...
報(bào)告指出，中國(guó)專車市場(chǎng)經(jīng)歷了近一年的激烈競(jìng)爭(zhēng)后，已逐漸從渠道導(dǎo)向向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。隨著中國(guó)專車市場(chǎng)交易規(guī)模逼近互聯(lián)網(wǎng)出租車市場(chǎng)交易規(guī)模，各家專車已經(jīng)逐漸降低用戶端的補(bǔ)貼力度，轉(zhuǎn)而通過(guò)不斷優(yōu)化用戶服務(wù)和用戶體驗(yàn)以提升用戶粘性，據(jù)《創(chuàng)業(yè)家》曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過(guò)的公開(kāi)資料顯示，專車的全國(guó)日出行需求...
Uber科技股份有限公司[UBER.UL]的全球預(yù)訂（global bookings）按計(jì)劃今年翻3倍達(dá)108.4億美元，明年將達(dá)261.2億美元，資料來(lái)源為最近一份為潛在投資者準(zhǔn)備的展示報(bào)告。 在一份Uber為中國(guó)銀行家（有投資Uber）準(zhǔn)備的保密幻燈片中顯示，Uber打車服務(wù)...
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