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于此,執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài),試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展,帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。
文旅惠評(píng)【第141周】,文旅一線(xiàn)情報(bào),一周深度評(píng)析。
文旅巨頭行情
本周的巨頭行情關(guān)注默林娛樂(lè)布局新的樂(lè)高樂(lè)園。
近日,默林娛樂(lè)宣布在比利時(shí)修建新的樂(lè)高樂(lè)園度假區(qū),預(yù)計(jì)2027年開(kāi)業(yè)。新的度假區(qū)及配套設(shè)施占地70公頃(1050畝),并預(yù)留20萬(wàn)平方米土地用于未來(lái)的擴(kuò)建和開(kāi)發(fā)。
據(jù)悉,該項(xiàng)目建設(shè)成本在3.7億與4億歐元之間,建成后將成為歐洲第四座、全球第14座樂(lè)高樂(lè)園。目前,默林娛樂(lè)已在美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)等七個(gè)國(guó)家開(kāi)業(yè)10個(gè)樂(lè)園樂(lè)園度假區(qū),多數(shù)為默林娛樂(lè)持有或運(yùn)營(yíng)。
2020年月,世界最大樂(lè)高樂(lè)園紐約樂(lè)高樂(lè)園開(kāi)業(yè);今年3月,韓國(guó)樂(lè)高樂(lè)園開(kāi)業(yè),中國(guó)在建的三個(gè)樂(lè)高樂(lè)園也計(jì)劃在2025年前全部開(kāi)業(yè),繼四川、上海和深圳后,北京也被傳成為下一個(gè)布局的城市。默林娛樂(lè)到底要建多少座樂(lè)高樂(lè)園?為何突然迎來(lái)大爆發(fā),加快投資和全球樂(lè)高樂(lè)園(及其他短途景點(diǎn))的布局力度?
事實(shí)上,早在2018年8月,默林娛樂(lè)集團(tuán)CEO尼克·瓦尼(Nick Varney)曾表示,默林未來(lái)計(jì)劃在全球打造20座樂(lè)高樂(lè)園,其中至少5座將落地中國(guó)。
樂(lè)高樂(lè)園主打人群為2-12歲的兒童,親子家庭一直是消費(fèi)主力軍。從目前開(kāi)業(yè)的10個(gè)度假區(qū)看,每個(gè)度假區(qū)游客量大致在200-250萬(wàn)人次之間,迪拜樂(lè)高樂(lè)園度假區(qū)會(huì)少一些,加利福尼亞樂(lè)園樂(lè)園度假區(qū)會(huì)多一些。第一家丹麥比隆樂(lè)園樂(lè)園開(kāi)業(yè)前預(yù)計(jì)游客量為20-25萬(wàn)人次,結(jié)果第一年接待游客達(dá)60萬(wàn)人次,遠(yuǎn)超預(yù)期。
樂(lè)高樂(lè)園度假區(qū)比較特色的項(xiàng)目包括小型賽車(chē)(Driving School)、樂(lè)高小火車(chē)(Legoland Express)、巨龍過(guò)山車(chē)(DRAGON Coaster)等,水上樂(lè)園的騎乘設(shè)施也頗受歡迎,比較新的體驗(yàn)項(xiàng)目有互動(dòng)性黑暗騎乘Ninjago The Ride等,度假區(qū)大多數(shù)項(xiàng)目都有互動(dòng)性這一特點(diǎn)。
對(duì)于樂(lè)園樂(lè)園這一品牌而言,寓教于樂(lè)(learning through play)是其最大的優(yōu)勢(shì),憑借其50多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)與樂(lè)高積木玩具的聯(lián)動(dòng),使之成為全球領(lǐng)先的家庭娛樂(lè)景點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商。以各個(gè)國(guó)家的城市建筑地標(biāo)為特色的迷你天地(Miniland)一直是每個(gè)樂(lè)高樂(lè)園的核心產(chǎn)品。
默林娛樂(lè)有度假區(qū)主題公園、樂(lè)園樂(lè)高及短途景點(diǎn)三個(gè)業(yè)務(wù),其中樂(lè)高樂(lè)園近年來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,利潤(rùn)及運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)均居三大業(yè)務(wù)之首,并為默林貢獻(xiàn)很大比例的營(yíng)收。公司高管表示,默林娛樂(lè)未來(lái)的目標(biāo)是,歐洲及英國(guó)、亞太和北美三大地區(qū)的業(yè)務(wù)各占三分之一。
這種做法也不難理解。第一,樂(lè)高樂(lè)園、杜莎夫人蠟像館、樂(lè)高探索中心等旗下品牌國(guó)際化屬性比較明顯,在全球拓展業(yè)務(wù)的必要性不言自明;第二,英國(guó)本地業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,受脫歐、天氣等因素影響,全球布局能夠分散風(fēng)險(xiǎn),降低以上不利條件對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的周期性影響。
不過(guò),為了未來(lái)的持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展,默林娛樂(lè)投資者三年前做了更為關(guān)鍵的決定。
2019年6月,美國(guó)私募基金黑石集團(tuán)聯(lián)合丹麥玩具巨頭樂(lè)高集團(tuán)家族公司科爾克比集團(tuán)及加拿大養(yǎng)老基金CPPIB以60億英鎊(約合76億美元)收購(gòu)默林娛樂(lè),其中科爾克比集團(tuán)持股增至50%,在2005年將樂(lè)高樂(lè)園業(yè)務(wù)賣(mài)給默林娛樂(lè)時(shí)已獲得29.7%股份。隨后,默林娛樂(lè)從倫敦證券交易所退市。
有行業(yè)人士分析稱(chēng),投資者及管理層認(rèn)為默林娛樂(lè)市值被低估,退市私有化之后,管理層和投資者可以不受股市及其他的限制,放開(kāi)手腳去投資及拓展業(yè)務(wù)。另一方面,樂(lè)高集團(tuán)家族公司話(huà)語(yǔ)權(quán)得到進(jìn)一步加強(qiáng),在品牌影響力方面,樂(lè)高積木玩具在全球各地的品牌影響力能夠?yàn)樾陆ǖ臉?lè)高樂(lè)園提供更多消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)及消費(fèi)者偏好的信息參考。
不久前,黑潭市政府選擇默林娛樂(lè)運(yùn)營(yíng)英國(guó)最大的室內(nèi)水上樂(lè)園Sandcastle Waterpark;馬來(lái)西亞樂(lè)園樂(lè)園近期也宣布十周年擴(kuò)建計(jì)劃;默林娛樂(lè)近日還宣布新一代樂(lè)高探索中心在華盛頓、波士頓和亞特蘭大2023年開(kāi)業(yè)......不僅僅是樂(lè)高樂(lè)園,默林娛樂(lè)通過(guò)投資(甚至并購(gòu))布局全球主題娛樂(lè)項(xiàng)目的路上會(huì)越走越遠(yuǎn)。
目的地投資晴雨表
本周的目的地投資晴雨表關(guān)注國(guó)外主題公園市場(chǎng)上半年的表現(xiàn)。
近期,華僑城A、華強(qiáng)方特、海昌海洋公園、宋城演藝等國(guó)內(nèi)主題公園運(yùn)營(yíng)商半年業(yè)績(jī)陸續(xù)公布,受2-5月疫情影響,大多企業(yè)營(yíng)收或凈利大幅下降,龍頭老大華僑城A旅游綜合業(yè)務(wù)上半年?duì)I收超百億,但同比下降44%,海昌海洋公園則是營(yíng)收下降超80%。
受疫情防控政策影響不大,美國(guó)各大主題公園業(yè)務(wù)上半年,尤其是第二季度復(fù)蘇明顯。但美國(guó)國(guó)內(nèi)石油、天然氣等價(jià)格上漲造成生活成本增加,通貨膨脹高居不下,可能存在的經(jīng)濟(jì)衰退像“達(dá)摩克利斯”之劍一樣。很多家庭因?yàn)槭?、食物等生活必需品價(jià)格上漲而收緊開(kāi)支。其中,石油價(jià)格是一年半前的兩倍。
在這兩種因素交錯(cuò)影響之下,消費(fèi)者的選擇不言而喻。他們會(huì)節(jié)省生活成本,盡可能減少去主題公園的娛樂(lè)休閑活動(dòng)預(yù)算。不僅如此,有些主題公園愛(ài)好者也可能會(huì)不再續(xù)約自己的季卡或年卡會(huì)員。
更為復(fù)雜的是,有些主題公園巨頭還利用這個(gè)機(jī)會(huì)向季卡或年卡會(huì)員漲價(jià),有點(diǎn)想學(xué)習(xí)迪士尼,每年門(mén)票越漲價(jià),游客量或營(yíng)收不降反而增加。對(duì)于游客來(lái)說(shuō),很實(shí)際的一個(gè)問(wèn)題是,指定的一筆錢(qián),是給車(chē)多加一些油,還是在主題公園里買(mǎi)一些商品或餐飲?
下面看看美國(guó)五大主題公園巨頭上半年的業(yè)績(jī)情況。有個(gè)看似自相矛盾的現(xiàn)象是:公司主題公園業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)提升,但一些公司的股價(jià)并沒(méi)有得到市場(chǎng)的認(rèn)可。
環(huán)球影城母公司康卡斯特公布的第二季度財(cái)報(bào)顯示,環(huán)球影城主題公園業(yè)務(wù)部分大獲成功。主要體現(xiàn)在,旗下的多個(gè)環(huán)球影城主題公園恢復(fù)勢(shì)頭良好,與去年同期相比營(yíng)收大增65%至18億美元,其中美國(guó)國(guó)內(nèi)環(huán)球影院和日本環(huán)球影城游客平均消費(fèi)都有增加。不過(guò),財(cái)報(bào)發(fā)布后,康卡斯特股價(jià)下跌。
此外,主題公園業(yè)務(wù)板塊的息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)(EBITDA)也創(chuàng)單一季度歷史記錄,從去年同期的4.11億美元增至6.32億美元。更好的消息是,環(huán)球影城主題公園接待的游客總量也高于疫情前的2019年同期。
迪士尼截至6月30日的第三季度財(cái)報(bào)顯示,公司整體營(yíng)收同比增長(zhǎng)50%,其中公園、體驗(yàn)與消費(fèi)品板塊營(yíng)收增長(zhǎng)70%至74億美元。如果不利用疫情期間推出的預(yù)約系統(tǒng)計(jì)劃游客量,前往迪士尼樂(lè)園游玩的游客可能會(huì)更多,這也是公司一再?gòu)?qiáng)調(diào),不再以導(dǎo)致樂(lè)園擁堵的游客數(shù)量為目標(biāo),減少客流,給游客更好的體驗(yàn),讓他們消費(fèi)更多。
迪士尼和環(huán)球影城作為度假型主題公園的優(yōu)勢(shì)在于,游客一般會(huì)提前預(yù)訂門(mén)票和住宿,后續(xù)發(fā)生的一些意外事件,只要不影響出行,他們一般會(huì)按計(jì)劃行事。不過(guò),對(duì)于雪松會(huì)娛樂(lè)、海洋世界和六旗娛樂(lè)三大主要區(qū)域性主題公園玩家來(lái)說(shuō),沖動(dòng)性消費(fèi)的游客占很大比例,他們不會(huì)做太多的行前計(jì)劃和考慮。
第二季度,雪松會(huì)娛樂(lè)營(yíng)收為5.09億美元,但由于貨物價(jià)格上漲,員工人手不足工資較高,其運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也隨之增加。整個(gè)2021年,員工不足是雪松會(huì)娛樂(lè)的主要問(wèn)題,不過(guò)這一問(wèn)題在今年得到解決。公司還采取措施減少了很多其他成本,比如2022年至今沒(méi)有宣布開(kāi)業(yè)新景點(diǎn),今年開(kāi)業(yè)的新景點(diǎn)大多都是因疫情延期的項(xiàng)目。
雪松會(huì)娛樂(lè)第二季度不僅營(yíng)收實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄,在減少債務(wù)方面也取得很大的進(jìn)步,公司甚至兩年來(lái)第一次宣布回購(gòu)股息分紅。游客人均消費(fèi)上升明顯。截至8月,2022年季卡銷(xiāo)售達(dá)320萬(wàn),隨著廣受歡迎的萬(wàn)圣節(jié)和WinterFest系列活動(dòng)即將到來(lái),預(yù)計(jì)今年下半年的剩余時(shí)間雪松會(huì)娛樂(lè)業(yè)績(jī)將有一個(gè)好的收尾。
唯一不好的消息是,雪松會(huì)娛樂(lè)今年的總游客量只有780萬(wàn)人次,這與疫情前的2019年同期相比減少8%,
在整個(gè)疫情期間,海洋世界各種原因受到外界批評(píng),其中包括換了幾個(gè)CEO。在運(yùn)營(yíng)方面,公司計(jì)劃在2020年開(kāi)業(yè)的景點(diǎn)一直延期,有些甚至直到2022年夏季才開(kāi)業(yè)。不過(guò),正因如此,海洋世界第二季度業(yè)績(jī)還不錯(cuò),營(yíng)收超5億美元,比2021年增長(zhǎng)14.8%,與2019疫情前同期相比增長(zhǎng)24.3%,可以說(shuō)是“因禍得福”。
游客平均消費(fèi)也比2019年同期增長(zhǎng)6.4%,整個(gè)公司第二季度游客量為630萬(wàn)人次,較2021年增長(zhǎng)7.8%,但與2019年同期相比下降31%。鑒于2022年上半年游客量為970萬(wàn)人次,較2021年增長(zhǎng)超20%,海洋世界第二季度游客量的下降更為明顯。
公司在減輕債務(wù)方面沒(méi)有取得很大的進(jìn)展,不過(guò),無(wú)論是第二季度以3.9億美元回購(gòu)710萬(wàn)股票,還是批準(zhǔn)未來(lái)適時(shí)回購(gòu)價(jià)值2.5億美元股票,都表明公司對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。
對(duì)于區(qū)域性主題公園運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)范圍決定了他們的游客量下降是整體趨勢(shì),不過(guò),說(shuō)服愿意入園的游客增加消費(fèi)是“硬幣的另一面”,六旗娛樂(lè)計(jì)劃這樣做。
六旗娛樂(lè)認(rèn)為,公司運(yùn)營(yíng)的主題公園之前過(guò)于擁擠,對(duì)游客體驗(yàn)有很大的傷害,公司計(jì)劃把整體游客量減少10-15%。
公司采取的減少游客量的辦法包括削減持有季卡或年卡的會(huì)員權(quán)益和優(yōu)惠,提升門(mén)票和會(huì)員定價(jià),還有就是對(duì)入園和園內(nèi)的商品也進(jìn)行漲價(jià)。其核心邏輯是,通過(guò)提供更好的服務(wù)和更好的體驗(yàn),讓死忠粉絲更多更長(zhǎng)時(shí)間地在樂(lè)園內(nèi)消費(fèi)。
第二季度業(yè)績(jī)上看,六旗娛樂(lè)的計(jì)劃取得一定的效果。公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.35億美元,與去年同期相比下降5%,游客量下降至670萬(wàn)人次,與2021年同期相比下降22%,與2019年同期相比下降35%,但更關(guān)鍵的指標(biāo)——游客平均消費(fèi)與2021年相比增長(zhǎng)23%,主要原因是,門(mén)票收入增長(zhǎng)27%,游客園內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)18%。
不過(guò),六旗娛樂(lè)與此前一樣,有時(shí)營(yíng)收和利潤(rùn)均超分析師預(yù)期,但人不被市場(chǎng)看好,此次財(cái)報(bào)公布后股價(jià)下跌一度接近23%,接下來(lái)的幾天股價(jià)才慢慢恢復(fù)。
六旗娛樂(lè)現(xiàn)任CEO Selim Bassoul曾公開(kāi)表示,六旗的樂(lè)園一直以來(lái)“在春假和夏季旺季簡(jiǎn)直成了青少年的廉價(jià)托管所”,公司要努力把游客的主力軍從沃爾瑪和K-Mart的購(gòu)物者變成Target的購(gòu)物者。
這樣的言論發(fā)布后,一方面,現(xiàn)有游客和持卡會(huì)員在社交媒體上要求公司現(xiàn)任CEO辭職,不過(guò),另一方面,六旗娛樂(lè)的投資者及大股東似乎很認(rèn)同這一說(shuō)法,大股東之一H Partners Management購(gòu)買(mǎi)50萬(wàn)公司股票,似乎用行動(dòng)表明對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層和其計(jì)劃的支持。
可以預(yù)計(jì),在經(jīng)歷疫情封閉重新開(kāi)業(yè)之后,不再?gòu)?qiáng)制戴口罩,大多主題公園不再限流,美國(guó)主題公園市場(chǎng)或?qū)⒀悠趶?fù)蘇的勢(shì)頭。但油價(jià)會(huì)降低嗎?通貨膨脹還會(huì)居高不下嗎?基本生活用品價(jià)格上漲的勢(shì)頭能被按下嗎?
從更大層面上看,全球供應(yīng)鏈的逐漸斷裂也會(huì)給家庭和企業(yè)帶來(lái)影響。美國(guó)主題公園市場(chǎng)一方面復(fù)蘇良好,業(yè)績(jī)上升,而另一方面股市對(duì)這些主題公園主要玩家卻不看好,很多企業(yè)股價(jià)下跌。內(nèi)外交織的各種因素造成美國(guó)主題公園很多企業(yè)盡管復(fù)蘇良好,股價(jià)也沒(méi)有得到市場(chǎng)的認(rèn)可。