少妇久久久久久被弄到高潮_国产嫖妓一区二区三区无码_比比资源先锋影音网_天美传媒精品1区2区3区_97精品国产一区二区三区

新一波疫情還在發(fā)酵。據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)，3月21日0—24時，31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團報告新增確診病例2338例，新增無癥狀感染者2432例，這也是全國單日新增本土確診病例連續(xù)第十天破千。

疫情快速蔓延，身處“疫區(qū)”的上海迪士尼宣布暫時閉園。3月20日晚，上海迪士尼度假區(qū)（包括上海迪士尼樂園、迪士尼小鎮(zhèn)和星愿公園）發(fā)布公告稱，將于2022年3月21日起暫時關(guān)閉。

作為中國主題娛樂市場的“巨無霸”，上海迪士尼閉園，是當下國內(nèi)主題公園市場的一個縮影。隨著疫情進入常態(tài)化時期，局部疫情此起彼伏，為重資產(chǎn)運營的主題公園帶來了更大的挑戰(zhàn)，近期，有報道稱長隆旗下位于廣州及珠海的企鵝酒店、馬戲酒店、科學酒店和熊貓酒店都將暫停營業(yè)。長隆尚且如此，缺乏客流、運維成本高昂，國內(nèi)主題公園還扛得住嗎？

上海迪士尼卸去“光環(huán)”

疫情爆發(fā)以來，上海迪士尼曾多次因疫情防控或極端天氣閉園，但除了疫情初期長達一百余天的閉園外，通常能在短時間內(nèi)恢復運營。進入三月，疫情的快速蔓延，讓上海收緊了防控措施。2022年3月21日0-24時，新增本土新冠肺炎確診病例31例和無癥狀感染者865例，本土病例再創(chuàng)新高。

上海市綠化和市容管理局介紹，截至3月21日12：00，上海256座公園采取臨時閉園措施，室內(nèi)場所均關(guān)閉。上海東方明珠廣播電視塔同樣于21日起暫停對外營業(yè)。

根據(jù)公告，上海迪士尼此次并未明確恢復運營時間，結(jié)合近期上海疫情防控形勢仍舊嚴峻，上海迪士尼此次閉園預計將持續(xù)較長時間。其發(fā)布的退改細則顯示，持有2022年3月21日和/或之后的上海迪士尼樂園門票的游客，可以在未來六個月內(nèi)、且上海迪士尼樂園恢復運營后任選一天到訪上海迪士尼樂園，例如，2022年3月21日的門票有效期將順延至2022年9月21日之前。

有知情人士表示，上海迪士尼閉園是當?shù)卣_了一天會之后，經(jīng)過全方位的利弊權(quán)衡之后做出的決定。

中國主題公園研究院院長林煥杰認為，上海迪士尼閉園背后是多方的協(xié)調(diào)、協(xié)商之后才決定的。一方面，上海迪士尼每天要有一定的游客量基數(shù)（比如2萬人次以上）才能維持運營成本，如果游客太少，只有幾百人或上千人，迪士尼可能會主動申請關(guān)閉，因為正常開園運營的成本是很大。另一方面，上海迪士尼是一張城市名片，也是行業(yè)的標桿，做出關(guān)閉的決定也要十分謹慎。他強調(diào)說，迪士尼員工那么多，員工住的小區(qū)那么多，萬一確認一個病例，連在一起的多個小區(qū)，甚至整個樂園都會受到影響或隔離。

全球大流行背景下，上迪曾是迪士尼的“一枝獨秀”，復蘇能力領(lǐng)跑全球市場。作為全球第一家疫情過后重新開放的迪士尼樂園，根據(jù)全球主題娛樂協(xié)會（TEA）發(fā)布的報告，上海迪士尼樂園以550萬客流量成為全球2020年游客人次第二多的主題樂園。

但這一領(lǐng)先優(yōu)勢正在被迎頭趕上。隨著巴黎迪士尼在2021年6月重新開放，全球六大迪士尼樂園再次全部向游客開放。在2月初發(fā)布的2022年度第一季度財報中，迪士尼主題樂園相關(guān)收入同比實現(xiàn)了翻倍，由2021 年第一季度的 36 億美元上漲至72億美元，其中美國國內(nèi)收入同比跳漲222.36%，也顯示疫情對其線下娛樂體驗的影響在縮小。

在財報中，迪士尼將主題公園收入反彈歸因于更多游客重返主題公園、入住度假村、乘坐迪士尼游輪，以及游客消費增加等因素。其中，迪士尼全球的樂園和度假區(qū)全部保持開放營業(yè)，去年同期只有佛羅里達州樂園和上海樂園全季度開放，香港樂園和巴黎樂園只部分時段開放，加州樂園則全季度關(guān)閉。

可以看到，疫情仍然是影響上海迪士尼經(jīng)營的最大不確定性。數(shù)據(jù)顯示，上海迪士尼2020年迎客550萬，同比下降48%，年收入同比下降46%。而2021年，得益于疫情防控形勢好轉(zhuǎn)，國內(nèi)游復蘇等多重積極因素，上海迪士尼快速復蘇。據(jù)上海市文旅局局長方世忠透露，2021年以迪士尼為核心的上海國際旅游度假區(qū)無論旅游人次和收入均超疫前水平。

主題公園集體遭遇“倒春寒” 

上海迪士尼只是一個縮影。

疫情以來，國內(nèi)主題公園可謂損失慘重。公開數(shù)據(jù)顯示，2020年華強方特凈利潤同比下降38.84%。2021年上半年，若扣除1.6億元的政府補助，華強方特歸母凈利潤為虧損4604.1萬元。

另一家海昌海洋公園2020年虧損14.79億元，歸母凈利虧損14.52億元。巨虧之下，海昌選擇斷臂求生，去年10月宣布向MBK Partners的間接全資附屬公司Aquaman Hong Kong Limited出售由青島公司、天津公司、成都公司及武漢公司運營的四個主題公園公司100%股權(quán)及鄭州項目公司66%股權(quán)，合計代價約65.3億元。隨著出售項目最終落地及輕資產(chǎn)擴張，海昌海洋公園近期發(fā)布的業(yè)績預告顯示，預期2021財年錄得凈利潤不少于8.3億元，正式扭虧為盈。

主題樂園的重投入決定了其運維成本極高，需要高客流量和消費水平支撐，一旦停擺就會導致虧損。以海昌海洋公園為例，上海海昌海洋公園總經(jīng)理李紹君此前在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示對海洋類的主題公園而言，固定成本支出還是運維的最大關(guān)鍵，包括動物養(yǎng)護、能源系統(tǒng)運維等等。海昌海洋公園擁有300余種、超30000只極地海洋動物，每月動物飼養(yǎng)成本及維生系統(tǒng)成本超過百萬。

林煥杰曾表示，主題公園投資大、回收慢、風險大，前期投入外，未來還需要長期的經(jīng)營、維護、維修、保養(yǎng)和升級的投入，光是維修這一項就耗資驚人。游樂設(shè)備設(shè)施的零配件一般都是會有兩套備用，所以會積壓資金，一般主題公園的回本周期在7-9年左右。

停擺壓力下，國內(nèi)主題公園還面臨著自身的結(jié)構(gòu)性困境。隨著樓市步入寒冬，房地產(chǎn)+文旅模式宣告破產(chǎn)，不少和樓盤關(guān)聯(lián)的主題公園紛紛停工，甚至成為爛尾項目。重投入的主題公園需要更多客流和更大市場體量，對區(qū)位選址要求極高，樂園運營也需要從“資產(chǎn)/資本導向”轉(zhuǎn)向“服務(wù)導向”，但由于傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商有意無意的忽視，在已開業(yè)的樂園中，由于缺乏客源迅速陷入虧損的項目大有所在。

主題公園往何處去？

防疫壓力下，中國主題公園的局勢并不樂觀。

林煥杰告訴執(zhí)惠，目前國內(nèi)疫情多點爆發(fā)的奧密克戎病毒對主題公園行業(yè)的影響比2020初可能要大30%以上。主要是因為病毒傳播速度快，疫情斷斷續(xù)續(xù)，這會嚴重影響游客出行的心態(tài)，對游客的心理創(chuàng)傷更大，甚至會有恐慌心理，去主題公園這種人員密集的地方會更加小心。

“特別是跨省游，上海的游客到廣州待幾個小時就得做很多次核酸檢測，這給主題公園行業(yè)恢復的預測和預判帶來很大的困難。相比之下，2020初的新冠病毒，雖然沒有疫苗，也不完全了解這一病毒，但傳播速度慢，在政府、醫(yī)療部門及醫(yī)護人員及全國抗疫人員共同努力下，疫情很快得到了控制。”

更深層次的挑戰(zhàn)在于，主題公園重體驗、室內(nèi)娛樂等屬性，與防疫要求、消費者的防疫安全心理之間的沖突；國內(nèi)游尤其是周邊游本地游的市場機會、客群變化，以及較為漫長的恢復復蘇期等，對主題公園領(lǐng)域，都將帶來潛移默化或明眼可見的影響和變化。

執(zhí)惠創(chuàng)始人兼董事長劉照慧認為，疫情對主題公園的建設(shè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)態(tài)分布都有非常深遠的影響，尤其是對于室內(nèi)和室外主題樂園項目的配比，以及親子類垂直賽道的深耕、選址布局。在后疫情時代，微度假、周邊游、城市目的地以及“雙減”之后的親子賽道都會有極大爆發(fā)的空間。所以，疫情在很多層面上深刻地影響了未來主題公園的產(chǎn)品品類、業(yè)態(tài)布局、項目選址以及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

另外，隨著地產(chǎn)+文旅模式受限，未來的文旅真正要回歸到優(yōu)質(zhì)項目，真正解決消費者對美好生活的向往、追求美好體驗這樣的產(chǎn)品系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)。因此，未來的文旅在投資建設(shè)上會拋掉房地產(chǎn)過大的投資、過重的投資，可能會讓步于合理的投資、理性的投資以及可持續(xù)、能閉環(huán)的商業(yè)模式的投資。

林煥杰也表示，最近幾個月的行業(yè)交流得出的結(jié)論是，大多數(shù)主題公園企業(yè)對投資會非常謹慎，要不減少投資，要么推遲項目投資，因為受疫情影響，要考慮到老百姓的收入減少、游客心理恢復程度等因素。另一方面，與之前投資人拿資金到處找土地建主題公園不同，未來政府會把更好位置的土地拿出來吸引投資人，甚至可以把投資要求放低，政府希望吸引更多的優(yōu)質(zhì)項目將土地盤活。

談及主題公園行業(yè)未來的恢復，林煥杰認為，全國經(jīng)濟形勢要完全達到疫情前的狀態(tài)，至少要等到2024年上半年，屆時主題公園行業(yè)也會得到大范圍的恢復。

劉照慧則認為，迪士尼的暫時關(guān)閉，包括長隆度假酒店的歇業(yè)，其實是在疫情常態(tài)化，以及動態(tài)清零的總體政策指導下的一種應(yīng)急之策。“我相信下半年主題公園行業(yè)會有良好的反彈和恢復，但是，恢復的具體情況還要隨著疫情的影響而動態(tài)調(diào)整，這對整個主題公園企業(yè)的運營管理能力、靈活機動的反應(yīng)能力以及運營的思路調(diào)整上都會有深遠的影響，也會考驗整個的運營團隊的數(shù)字化管理能力和靈活應(yīng)對疫情的迅速響應(yīng)能力。”

作為企業(yè)方代表，海昌海洋公園相關(guān)人士告訴執(zhí)惠，公司依然對下半年文旅行業(yè)恢復保持樂觀的期望，尤其是對周末、節(jié)假日的中短途游、周邊游，以及戶外、郊野游等出行方式的恢復充滿信心。同時，海昌也呼吁，在特殊時期，政府主管部門能夠推出稅務(wù)減免、福利政策補貼等扶持政策，同時共同引導人們對文旅行業(yè)復蘇及出行的信心，助力文旅行業(yè)共克時艱。

版權(quán)聲明

迪士尼 主題樂園 長隆酒店

發(fā)表評論

查看更多