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登錄明天(31日),迪士尼將正式告別“羅伯特·艾格時(shí)代”。
12月2日,迪士尼宣布蘇珊·阿諾德(Susan Arnold)擔(dān)任董事會(huì)董事長(zhǎng),自2021年12月31日起生效,屆時(shí),她將繼任羅伯特·艾格。
而早在2020年2月,艾格“突然”宣布卸任迪士尼CEO,但繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)至2021年底。迪斯尼主題公園分部主席Bob Chapek(鮑勃·查佩克)接任CEO一職。
圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
自2005年成為迪士尼CEO后,仰賴親手建立的“內(nèi)容為王、技術(shù)創(chuàng)新、全球擴(kuò)張”戰(zhàn)略,艾格將迪士尼帶到了一個(gè)歷史高點(diǎn),成績(jī)卓著。艾格曾多次延長(zhǎng)自己的退休計(jì)劃,外界也似乎已習(xí)慣了“艾格+迪士尼”的組合。
但筵席終散。
臨別之際,友好和諧的氣氛并未延續(xù)。近期,艾格對(duì)新任CEO及公司提出建議,其中核心是“不要用數(shù)據(jù)去解決創(chuàng)意的問(wèn)題”。
這被認(rèn)為是艾格對(duì)查佩克的“忠告”。
創(chuàng)意是艾格在迪士尼留下的深刻烙印,是迪士尼的“艾格時(shí)代”高亮光鮮的重要武器。
而數(shù)據(jù),幾乎是查佩克的“代名詞”,他最大的特點(diǎn)之一是,研究數(shù)據(jù),一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
這產(chǎn)生了一系列疑問(wèn):
“忠告”背后發(fā)生了什么?
查佩克被選中,迪士尼董事會(huì)或投資者做出了怎樣的選擇?
迪士尼當(dāng)前遇到了什么問(wèn)題?
這是長(zhǎng)期主義與短期主義的博弈嗎?
被認(rèn)為欠缺領(lǐng)導(dǎo)力的查佩克,CEO寶座到底穩(wěn)不穩(wěn)?
艾格“突然”卸任,為何又提出忠告?
外界曾認(rèn)為艾格起初并非迪士尼CEO的第一人選。
在艾格之前,迪士尼前CEO邁克爾·艾斯納(Michael Eisner)曾因在20世紀(jì)80年代振興深陷困境的公司,而為創(chuàng)下行業(yè)盛名,但在任期間與其他高層的內(nèi)斗為其提前卸任埋下部分伏筆。2005年開(kāi)始,在惡意換權(quán)以及與股東、前董事會(huì)成員的多個(gè)斗爭(zhēng)后,艾斯納在任職合同期滿前一年卸任CEO。
迪士尼董事會(huì)也在物色新CEO人選,包括數(shù)位外部候選人,以及時(shí)任COO的艾格,最終在2005年10月,正式接任CEO。迪士尼進(jìn)入“艾格時(shí)代”。
圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)公開(kāi)信息,艾格向董事會(huì)提出了自己的變革愿景,也是他的新發(fā)展戰(zhàn)略:內(nèi)容為王(投資創(chuàng)新性內(nèi)容)、技術(shù)創(chuàng)新、全球擴(kuò)張。這成為其順利接任的重要因素。
這個(gè)戰(zhàn)略在艾格掌舵后,得以具體貫徹。
在任職期間,艾格完成了多個(gè)大額收購(gòu)案,將迪斯尼變成了多元化娛樂(lè)巨頭,包括先后收購(gòu)了皮克斯動(dòng)畫(huà)公司(74億美元)、漫威漫畫(huà)(42.4億美元)、盧卡斯影業(yè)(40.5億美元)和20世紀(jì)福克斯(713億美元),這讓迪斯尼成為手握《星球大戰(zhàn)》、漫威漫畫(huà)和《異形》等重量級(jí)IP的娛樂(lè)巨頭。
艾格對(duì)部門(mén)進(jìn)行改革,一個(gè)重大舉措是,將中央戰(zhàn)略計(jì)劃部門(mén)(或稱為“戰(zhàn)略決策委員會(huì)”)的決策權(quán)下放到各個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)分部,為的是保證各部門(mén)根據(jù)自身需求制定戰(zhàn)略,有點(diǎn)類似從“中央集權(quán)”走向“聯(lián)邦自治”,各部門(mén)分別任命了CTO,但迪士尼集團(tuán)CTO特意空缺。
艾格的意圖是,賦予各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行不同實(shí)驗(yàn)和嘗試的能力,即便在某些工作上以失敗告終,也不用因公司的監(jiān)督而提心吊膽。這對(duì)創(chuàng)意部門(mén)來(lái)說(shuō),頗為重要。
艾格還曾在迪士尼建立幻想工程實(shí)驗(yàn)室,打造虛擬現(xiàn)實(shí)工作室,使用仿生機(jī)器人,還投資智能手環(huán)等,結(jié)合前沿科技,提升迪士尼的科技創(chuàng)新能力。
2016年6月,上海迪士尼開(kāi)業(yè),迪士尼的全球擴(kuò)張落下重要一子。
截圖來(lái)源:《幻想工程故事》
經(jīng)由創(chuàng)意“中樞大腦”,迪士尼的頂尖獨(dú)特內(nèi)容,加上前沿的技術(shù)得到不斷融合,開(kāi)發(fā)或重塑專營(yíng)項(xiàng)目,創(chuàng)新產(chǎn)品頻出,迪士尼進(jìn)入快速發(fā)展通道,在全球主題娛樂(lè)業(yè)的地位不斷穩(wěn)固。迪士尼也不僅是一家?jiàn)蕵?lè)公司,也是一家有突出能力的科技企業(yè)。
盧卡斯影視公司特效制作部門(mén)工業(yè)光魔主席萊文•布倫南早前曾表示,創(chuàng)新中心混合、多樣發(fā)展的真正優(yōu)勢(shì),并不是簡(jiǎn)單反映于財(cái)務(wù)表現(xiàn)上,而是給企業(yè)文化帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,即迪士尼已非同往日。他認(rèn)為,協(xié)同效應(yīng)在迪士尼意義重大,在他們推動(dòng)新途徑和新方法思考事物時(shí),這給予了很大的支持。
可以說(shuō),艾格改革重塑了迪士尼,他的退休計(jì)劃也多次延后,外界也似乎還沒(méi)做好沒(méi)有艾格的迪士尼。
但很突然,2020年2月,艾格對(duì)外宣布卸任迪士尼CEO。他將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)直至2021年底。迪斯尼主題公園分部主席Bob Chapek(鮑勃·查佩克)將接任CEO一職,決定已生效。
在擔(dān)任迪士尼董事長(zhǎng)過(guò)渡期間,艾格主要負(fù)責(zé)創(chuàng)意方面的業(yè)務(wù)(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)疫情期間Disney+平臺(tái)上播放的內(nèi)容),2021年7月中旬,艾格參加最后一次董事會(huì)會(huì)議,并在不久前辭去迪士尼董事長(zhǎng)職位。
在卸任CEO時(shí),艾格曾說(shuō),隨著迪士尼直接面向消費(fèi)者(DTC)業(yè)務(wù)成功推出,對(duì)21??怂沟恼弦苍陧樌M(jìn)行中,我認(rèn)為當(dāng)下是迪士尼任命新CEO的最佳時(shí)機(jī)。我對(duì)鮑勃(鮑勃·查佩克)有百分之百的信心,在接下來(lái)的22個(gè)月里,我期待與他密切配合,他在新的職位上深入了解迪士尼全球多方面的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng),而我會(huì)繼續(xù)專注于迪士尼的創(chuàng)意部分的業(yè)務(wù)。”
但與這些話有些不同,艾格的“離場(chǎng)”看上去并不那么和諧。
在近期一次臨別會(huì)議上,艾格向新任CEO及公司提出一些建議。他表示,在這個(gè)到處是數(shù)據(jù)的世界和行業(yè)中,用數(shù)據(jù)來(lái)解決包括創(chuàng)意在內(nèi)的所有問(wèn)題無(wú)疑很有吸引力,但我希望你們所有人不要這樣做。他還舉例稱,在過(guò)去的幾年里,如果處處依賴數(shù)據(jù),迪士尼根本不可能做出《黑豹》《尋夢(mèng)環(huán)游記》《尚氣與十環(huán)傳奇》等很火爆的電影。
談及新任CEO查佩克的職位,艾格表示,世界變化很快,任何公司的CEO都需要快速應(yīng)對(duì)所有挑戰(zhàn)。他可能解決這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)的方式與我不同,但這無(wú)所謂好壞。變革總體是好的,改變不一定就是壞事。
此前,艾格在談及自己離職的原因表示,他覺(jué)得自己傾聽(tīng)變少了,可能不太愿意聽(tīng)取別人的觀點(diǎn),可能是因?yàn)樽约禾^(guò)于自信,這也是長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)積累造成的結(jié)果。“我覺(jué)得自己現(xiàn)在變得不太能容忍別人的觀點(diǎn),這也是我覺(jué)得自己該退下的先兆,這不是我離開(kāi)迪士尼的原因,但是很重要的考慮因素。”
左為羅伯特·艾格 右為鮑勃·查佩克
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這里的很多話,可以理解為是艾格對(duì)新任CEO查佩克說(shuō)的。語(yǔ)氣和內(nèi)容看上去并不夠“友好”,發(fā)生了什么?
創(chuàng)意,是迪士尼的核心標(biāo)簽之一,也是艾格在迪士尼留下的深刻烙印,是“艾格時(shí)代”高亮光鮮的重要武器。
而數(shù)據(jù),幾乎是查佩克的“代名詞”,他最大的特點(diǎn)之一是,研究數(shù)據(jù),一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
不要用數(shù)據(jù)去解決創(chuàng)意的問(wèn)題,是艾格留給查佩克的“忠告”嗎?
查佩克的CEO寶座到底穩(wěn)不穩(wěn)?
注重創(chuàng)意,以及艾格對(duì)內(nèi)容與技術(shù)的重力投注布局,在結(jié)合迪士尼過(guò)去10多年的發(fā)展,多少證明了艾格的前瞻眼光,和其中展現(xiàn)的長(zhǎng)期主義價(jià)值。
而看重?cái)?shù)據(jù),以數(shù)據(jù)說(shuō)話,似乎更偏短期主義價(jià)值一些?
迪士尼董事會(huì)為何最終選擇了查佩克?
疫情對(duì)迪士尼的影響,或是一個(gè)因素。
迪士尼2020財(cái)年?duì)I收653.88億美元,凈虧損28.32億美元,其中主題樂(lè)園部門(mén)受到最嚴(yán)重的影響。而2019財(cái)年?duì)I收695.7億美元,凈利潤(rùn)110.54億美元。
查佩克作為CEO的一個(gè)主要任務(wù)或是,關(guān)注與解決迪士尼短期(或未來(lái)幾年)生存發(fā)展的問(wèn)題,尋求改善公司財(cái)務(wù)狀況。
查佩克專注于數(shù)據(jù)及其帶來(lái)的表現(xiàn),可能成為加分項(xiàng)。
他在迪士尼高管的經(jīng)歷始于1993年,彼時(shí)的CEO艾斯納表示,他是那種可以明顯看出未來(lái)會(huì)有前途的高管,他不僅懂得如何增長(zhǎng)業(yè)務(wù),還能在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做出及時(shí)調(diào)整。
不過(guò)并非所有人對(duì)查佩克這一風(fēng)格給到正向反饋。他升任CEO后,同事們的評(píng)價(jià)是,一個(gè)“以數(shù)據(jù)為方向,營(yíng)收為目標(biāo)的商人,缺少創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有艾格的高雅氣質(zhì)和天分”。人們對(duì)他的印象是,過(guò)于注重以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的商業(yè)方面,而忽視創(chuàng)意方面的重要性。不管這種風(fēng)格最終是對(duì)是錯(cuò),數(shù)據(jù)對(duì)定義他的領(lǐng)導(dǎo)方式有重大影響。
自查佩克擔(dān)任迪士尼CEO以來(lái),他的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最能從一件事上體現(xiàn)出來(lái)。
2020年,為應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的財(cái)務(wù)危機(jī),迪士尼9月底宣布裁員2.8萬(wàn)員工;10月查佩克還對(duì)公司的組織架構(gòu)及高管進(jìn)行大調(diào)整,主要目標(biāo)是把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到流媒體娛樂(lè)業(yè)務(wù),其中最大的變化是,把傳統(tǒng)上最大的媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)并入以內(nèi)容分發(fā),廣告銷售和Disney+為主的新業(yè)務(wù)中。為此,迪士尼專門(mén)任命游戲與出版業(yè)務(wù)前總裁負(fù)責(zé)新的媒體分發(fā)集團(tuán),他主要的任務(wù)就是確保Disney+以及其他迪士尼旗下的流媒體平臺(tái)將來(lái)能夠盈利。
不過(guò),就數(shù)據(jù)而言,這次迪士尼的組織架構(gòu)調(diào)整目前取得一定成功,DTC(面向C端業(yè)務(wù))業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)超出預(yù)期。這自然也與疫情導(dǎo)致更多人留在家里,進(jìn)行更多線上消費(fèi)有關(guān),所以發(fā)力流媒體業(yè)務(wù),是適時(shí)之舉。而考慮到未來(lái)的流量入口與內(nèi)容供給的激烈競(jìng)爭(zhēng),這也有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。
而將流媒體業(yè)務(wù)作為工作重點(diǎn),既是短期主義,也有長(zhǎng)期主義價(jià)值,但在這個(gè)階段,短期更為突出一些。
查佩克做的另外兩個(gè)決定,也顯現(xiàn)了他注重?cái)?shù)據(jù)的風(fēng)格,一是推出Disney Genie;二是對(duì)高管的合同期限改期(不再簽訂多年合同,按年或按績(jī)效考核),很直觀,這是以偏短期主義的績(jī)效或業(yè)績(jī)來(lái)“說(shuō)話”,不行可能就不再續(xù)約。
重點(diǎn)說(shuō)下Disney Genie。這是為取代迪士尼樂(lè)園快速通道FastPass和FastPass+而推出的新系統(tǒng),更專注于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。其核心之一是,讓游客按日歷日期預(yù)約入園有效改善客流聚集。該系統(tǒng)會(huì)根據(jù)游客的使用方式進(jìn)行分析,園區(qū)熱門(mén)景點(diǎn)預(yù)計(jì)等待時(shí)間會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)而變化,數(shù)據(jù)越多,預(yù)計(jì)越準(zhǔn)確。最終的結(jié)果是,熱門(mén)景點(diǎn)的價(jià)格由供需關(guān)系決定。
隨著Genie的廣泛使用,該系統(tǒng)有望完全根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果減少迪士尼園區(qū)擁堵和排隊(duì)時(shí)間問(wèn)題,將對(duì)迪士尼樂(lè)園的客流管控產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響。
外界對(duì)Disney Genie的反響褒貶不一,但很多游客購(gòu)買(mǎi)了這項(xiàng)新的服務(wù)。
某方面來(lái)說(shuō),查佩克上任CEO后的多個(gè)決定或措施,帶有其個(gè)人風(fēng)格,但可能也“秉承”了不少投資者的意志,承受了一定壓力。有投資者要求,迪士尼在劇院上映新的影片時(shí),也要在Disney+平臺(tái)上新增更多的內(nèi)容,還不能再額外收取會(huì)員的費(fèi)用。
對(duì)此,一位好萊塢分析師表示,迪士尼投資者正在給查佩克施壓,要求他對(duì)流媒體內(nèi)容增加投入,即便這樣做會(huì)給創(chuàng)意人才帶來(lái)巨大的壓力。
在當(dāng)前情況下,查佩克在資本投入以及投入創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)受到很大限制。
從前述艾格的“忠告”來(lái)看,至少他對(duì)查佩克自上任以來(lái)的表現(xiàn)不太滿意,對(duì)后者的“數(shù)據(jù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能的延續(xù),也表示了一些反對(duì)和擔(dān)憂。
查佩克的CEO寶座到底穩(wěn)不穩(wěn)?
有主題公園行業(yè)專家分析稱,艾斯納1984年開(kāi)始擔(dān)華特迪士尼公司CEO,只有42歲,在任21年,2005年離職,彼時(shí)63歲。艾格在54歲時(shí)接任CEO,在任15年后于2020卸任,彼時(shí)68歲。相比之下,查佩克2020年成為迪士尼CEO,已經(jīng)60歲。
疫情影響及市場(chǎng)環(huán)境變化,主題公園和影視娛樂(lè)在內(nèi)的娛樂(lè)業(yè)未來(lái)充滿不確定性,考慮到查佩克目前上任時(shí)的年齡,一個(gè)疑問(wèn)是,查佩克能帶領(lǐng)迪士尼走多遠(yuǎn)?
與艾斯納和艾格不同,查佩克在迪士尼的經(jīng)歷大多與業(yè)務(wù)相關(guān),參與創(chuàng)意設(shè)計(jì)及內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)歷偏少。艾斯納的成功在于開(kāi)拓主題公園等迪士尼未涉及的業(yè)務(wù),為公司帶來(lái)巨大收入和利潤(rùn),艾格的成功在于他對(duì)技術(shù)的投入和大手筆的并購(gòu)交易項(xiàng)目,而查佩克最擅長(zhǎng)的老本行只是迪士尼公司內(nèi)部的具體業(yè)務(wù)(主題公園、體驗(yàn)、消費(fèi)品等),履歷相對(duì)有限,專注于業(yè)務(wù)方面,但在領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)意、并購(gòu)及影響力等方面不夠突出。
有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),查佩克可能是迪士尼當(dāng)前困境下的一個(gè)過(guò)渡人物,迪士尼可能會(huì)快速啟動(dòng)尋找新的CEO,找一個(gè)年輕,有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),又有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)和強(qiáng)大創(chuàng)造力的年輕人,這個(gè)人可能會(huì)是Lachlan Murdoch(迪士尼大股東默多克的兒子)。
公開(kāi)的合同信息顯示,查佩克的合同任期為2023年2月28日,也就3年。當(dāng)然,他接下來(lái)任期是否延長(zhǎng),尚不可知。
不過(guò),也有人看好查佩克。
自從查佩克擔(dān)任CEO兼任創(chuàng)意部分業(yè)務(wù)管理,迪士尼公司與好萊塢打交道的方式也發(fā)生了一些變化。一些高管認(rèn)為,他會(huì)帶領(lǐng)迪士尼邁向下一個(gè)增長(zhǎng)階段。漫威影業(yè)總裁凱文·福奇表示,查佩克的能力被“低估”了,他是“很有創(chuàng)意、很善良,很真實(shí)的一個(gè)人”。
(部分內(nèi)容編譯自Theme Park Insider、AllEars、Mickey Blog、CBR.com等。)