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梁建章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)在于規(guī)模效應(yīng)和時(shí)間先機(jī)

攜程 本文作者:執(zhí)惠 2019-03-24 09:25:14
中國(guó)還是潛力巨大的,而要保持目前這樣的發(fā)展勢(shì)頭,我們必須要更大的開放市場(chǎng),更加雄心壯志地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

3月23日下午消息,“中國(guó)發(fā)展高層論壇2019年會(huì)”經(jīng)濟(jì)峰會(huì)今日舉行,攜程董事局主席梁建章出席了“CDF Talk” 創(chuàng)新演講環(huán)節(jié)。

梁建章提到,為什么中國(guó)的數(shù)字化企業(yè)在短期內(nèi)取得成功?第一,所處市場(chǎng)的規(guī)模效益,第二,市場(chǎng)推廣的時(shí)間。是我們這種大規(guī)模市場(chǎng)非常重要的意義。

他表示,中國(guó)還是潛力巨大的,而要保持目前這樣的發(fā)展勢(shì)頭,我們必須要更大的開放市場(chǎng),更加雄心壯志地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

以下為梁建章演講全文:

攜程是領(lǐng)先的在線旅游公司,今天想跟大家分享一下在中國(guó)如何能夠在發(fā)展創(chuàng)新中成功。除了創(chuàng)業(yè)企業(yè)家身份之外,我也是一名研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的教授。研究中國(guó)、美國(guó)的創(chuàng)新領(lǐng)域,以及日本、歐洲的創(chuàng)新差別。

首先,非常有意思的現(xiàn)象,現(xiàn)在全球最大的十家公司一般都是數(shù)字化的企業(yè)。

為什么中國(guó)的數(shù)字化企業(yè)在短期內(nèi)取得成功?第一,所處市場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng),第二,市場(chǎng)推廣的時(shí)間。

首先講規(guī)模效應(yīng),它適用于任何行業(yè)。如制造業(yè)制造產(chǎn)品,如果有規(guī)模,成本就會(huì)更低,生產(chǎn)得就越多。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中,規(guī)模效應(yīng)要比制造行業(yè)更強(qiáng)大,這是被很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家低估的事實(shí)。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?

首先,我們來(lái)看一下全局。在制造行業(yè)中還是有很多日本公司、歐洲公司,他們都是非常強(qiáng)大的,雖然日本、歐洲相比較中國(guó)比較小,但是在制造業(yè)方面有不錯(cuò)的實(shí)力。對(duì)于制造業(yè)而言,如果你的產(chǎn)品足夠好,你可以很快進(jìn)入全球市場(chǎng)。

但對(duì)于服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)不一樣,這會(huì)更加困難。

因?yàn)槊總€(gè)服務(wù)市場(chǎng)都不同,如果是酒店行業(yè)或者是旅行社,要進(jìn)入新的市場(chǎng),你要了解當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)以及客戶的偏好,這些都會(huì)不同。服務(wù)行業(yè)需要聽取更多當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的反饋、了解當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境。所以說(shuō)對(duì)于服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)就進(jìn)入全球市場(chǎng)更加困難。

我剛才講到在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中規(guī)模效應(yīng)更大,其實(shí)我們的互聯(lián)網(wǎng),包括在未來(lái)有些AI公司,它們的用戶成為了公司創(chuàng)新流程中非常重要的一部分,因?yàn)槲覀兊挠脩魰?huì)提供反饋,幫助你改進(jìn)產(chǎn)品。比如說(shuō)你用攜程用得越多,我們就改進(jìn)得越多,如果你多用谷歌,那谷歌就會(huì)改善得越好?;仞伭鞒淌呛苤匾模愕挠脩粼蕉?,那么你的產(chǎn)品就會(huì)變得更好。

另外的就是時(shí)間,是否能夠在市場(chǎng)中搶得先機(jī)。我們有13億人口,哪怕只有萬(wàn)分之一的用戶滲透率,也可以形成13萬(wàn)人的市場(chǎng)。這能夠幫助你在越早的時(shí)間把產(chǎn)品做對(duì),這對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)或者是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),影響非常大。

這就是為什么我們看到很多美國(guó)公司一旦有了產(chǎn)品之后一般都能夠做得很好,這是因?yàn)槊绹?guó)也有不錯(cuò)的人口規(guī)模,在自己國(guó)家做得很好之后就能很快地進(jìn)入其它國(guó)家。

但是,美國(guó)的數(shù)字、互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)卻很難進(jìn)入中國(guó),或者說(shuō)很難在中國(guó)取得成功,這是因?yàn)楫?dāng)美國(guó)公司來(lái)到規(guī)模效應(yīng)更大的中國(guó)市場(chǎng)時(shí),往往錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)機(jī)。

憑借中國(guó)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),雖然服務(wù)業(yè)全球化不容易,但是攜程非常有機(jī)會(huì)。攜程現(xiàn)在商業(yè)市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)是全球最大的企業(yè),市值排名第二,利潤(rùn)全球第三。我們可以把中國(guó)的規(guī)模效應(yīng)應(yīng)用到其它國(guó)家取得更大的成功。

包括我們的全球品牌Trip.com(在國(guó)內(nèi)我們叫Ctrip),中國(guó)旅游者占比更多,有非常大的服務(wù)優(yōu)勢(shì),也有很好的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)在全球化市場(chǎng)上也可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這是個(gè)大的趨勢(shì)。

美國(guó)和中國(guó),都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全球最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與目標(biāo)市場(chǎng)。那么未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)版圖會(huì)是怎樣的?我認(rèn)為,中國(guó)還是潛力巨大,在未來(lái)的二十至三十年,中國(guó)還會(huì)有很大的增長(zhǎng)潛力。不過(guò)同時(shí),我們也看到,中國(guó)人口增速與年輕人數(shù)量在下降,導(dǎo)致我們的規(guī)模效應(yīng)可能會(huì)顯現(xiàn)得慢一點(diǎn)。

所以,如果說(shuō)中國(guó)還是想保持目前這樣的發(fā)展勢(shì)頭,我們必須要在保持自己規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí),更開放,更加雄心壯志地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)!

*本文來(lái)源:新浪科技,原標(biāo)題:《梁建章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)在于規(guī)模效應(yīng)和時(shí)間先機(jī)》。

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