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品橙旅游
劉照慧
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在線旅游大打"價(jià)格戰(zhàn)"，歸根結(jié)底是市場(chǎng)規(guī)律在起作用。旅游行業(yè)目前處在一個(gè)既變革又面臨機(jī)遇的時(shí)代。一方面，是中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)興起帶來的支出結(jié)構(gòu)變化，從而帶來旅游需求的爆發(fā)式增長；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端帶來巨大的沖擊，眾多商業(yè)模式被重構(gòu)。
從最新的月度日均覆蓋人數(shù)來看，2015年1月騰訊視頻移動(dòng)端以5012萬日均覆蓋人數(shù)位列行業(yè)第一，穩(wěn)居第一陣營，并將與第二陣營的差距拉開到1000萬以上。
驢媽媽與一塊去旅行在景區(qū)門票、酒店、自助游線路產(chǎn)品等開展緊密合作，一塊去旅行將全面接入驢媽媽這些自主產(chǎn)品。
旅游業(yè)的創(chuàng)新，不能依托互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機(jī)遇。所以重要的，不是旅游電商如何燒錢，靠低價(jià)吸引用戶，亦不是傳統(tǒng)旅游供應(yīng)商將產(chǎn)品切割拿到線上賣，而是各自發(fā)揮所長，揚(yáng)長避短，真正實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)的創(chuàng)新與升級(jí)。
被莊辰超寄予厚望的去哪兒酒店直銷業(yè)務(wù)在去年Q4的同比增幅達(dá)200%以上，不過，其每間夜平均收入與主要OTA相比仍有很大差距
從2014年9月開始，Orbitz就開始嘗試賣掉公司，并與15家公司進(jìn)行了談判，最終以14.3億美元賣給了Expedia。
宋城演藝擬以26.02億元購在線視頻網(wǎng)站六間房,此次收購是宋城演藝從線下演藝像線上演藝進(jìn)軍的起點(diǎn)，是構(gòu)建以演藝為核心的繁榮生態(tài)圈的第一步。
中國領(lǐng)先的在線休閑旅游公司途牛旅游網(wǎng) (Nasdaq:TOUR) 在業(yè)內(nèi)率先推出了“陽光出游”，全面提升用戶出游服務(wù)體驗(yàn)。
現(xiàn)在社會(huì)，不變的就是變， 我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，擁抱變化， 傳統(tǒng)酒店和現(xiàn)代OTA完全可以共贏。
3.15剛剛過去，對(duì)于感受過在線旅游預(yù)訂和體驗(yàn)的消費(fèi)者來說，多少遭受一些不可思議的陷阱。在線旅游旅游陷阱花樣繁出，讓游客防不勝防，如何有效防范和破解，是消費(fèi)者關(guān)心的話題和訴求。
已實(shí)施的新《旅游法》，并未對(duì)在線旅游做專門規(guī)定。目前，大部分在線旅游企業(yè)仍熱衷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，旅游體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量低下，市場(chǎng)規(guī)范和發(fā)展空間巨大，而制定相應(yīng)的市場(chǎng)和行業(yè)監(jiān)管法規(guī)，進(jìn)行引導(dǎo)和約束是有意義的。
藝龍現(xiàn)在需要做的是全面擁抱O2O，不管是酒店細(xì)分還是與旅行社渠道聯(lián)合，還是主題游細(xì)分，大勢(shì)所趨下，不主動(dòng)變革死路一條。對(duì)藝龍來說，正面臨三大困難局面：戰(zhàn)略適應(yīng)力不足，跨國公司治理模式僵化，業(yè)務(wù)維度急需調(diào)整轉(zhuǎn)型。
2014年去哪兒旅游網(wǎng)全年總營收為17.568億元人民幣，同比增長106.5%。然而，2014年全年，去哪兒的運(yùn)營虧損為18.448億元人民幣，酒店業(yè)務(wù)量是重要影響指標(biāo)。
