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李清樂
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現(xiàn)在O2O融資越來越難了，不是風(fēng)投對(duì)O2O不感興趣，而是優(yōu)質(zhì)的O2O項(xiàng)目越來越少了，新進(jìn)來的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)找不到機(jī)會(huì)窗口。2015年下半年可能將是O2O行業(yè)走向融資嚴(yán)冬的分水嶺，而行業(yè)洗牌將從2016年開始。
新三板存在3個(gè)主要問題：第一，掛牌審核理念還不到位，審核公司的時(shí)間比較長；第二，新三板的流通性還不足；第三，新三板的融資功能還有待加強(qiáng)。
創(chuàng)業(yè)板后繼有人，“新三板”已成“神三板”。掛牌企業(yè)數(shù)量增長一直是媒體津津樂道的話題，可別以為單憑這點(diǎn)就足以封“神”，九張圖目睹新三板之“神現(xiàn)狀”。
死掉的O2O們大多源于跟風(fēng)，一味的模仿別人，市場誤判，燒錢無果，巨頭碾壓。后繼的創(chuàng)業(yè)者們不能過于迷信用戶量，而需要精準(zhǔn)，其次需要找打錢快的投資人，最后創(chuàng)業(yè)者的切入點(diǎn)要慎重，與巨頭尋求差異化。
如何去選擇行業(yè)，如何去選擇做什么：選擇市場容量大的行業(yè)；需求頻次、客單價(jià)、分析挖掘用戶的真正需求；選擇存在真實(shí)用戶需求的市場和行業(yè)；選擇交叉行業(yè)市場；團(tuán)隊(duì)掌舵者把控力、團(tuán)隊(duì)完整性
將創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)，按照市場價(jià)值估值，然后算出所有創(chuàng)業(yè)者貢獻(xiàn)的總估值，折算各個(gè)創(chuàng)業(yè)者貢獻(xiàn)估值占總估值的比例，就是各個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該持有的股權(quán)比例。
從最早的BBS、QQ群到貼吧、豆瓣、SNS、微博，以及現(xiàn)在的微信、QQ興趣部落等，在社群演進(jìn)變遷的背后，破碎化狀態(tài)中的實(shí)時(shí)在線與溝通已經(jīng)成為常態(tài)，而粉絲、粉絲經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)社群、社群經(jīng)濟(jì)等概念正在成為新一波行業(yè)熱點(diǎn)。
相比國內(nèi)的O2O火熱發(fā)展并引起廣泛討論，普通民眾對(duì)海峽對(duì)岸的臺(tái)灣O2O企業(yè)卻知之甚少。對(duì)此，清新盤點(diǎn)10家臺(tái)灣O2O企業(yè)：博客來、叮叮包車DingTaxi、愛評(píng)網(wǎng)iPeen、17Life、Jome揪米、Pingluweb評(píng)律網(wǎng)、HappyCloud智慧社區(qū)云管家、iBeenGo愛自游、iHealth藥宅配網(wǎng)、EZtable易訂網(wǎng)。
要市場有市場，要模式有模式，要門店有門店，看似勝券在握的傳統(tǒng)企業(yè)為何卻做不好O2O？難道傳統(tǒng)企業(yè)做O2O真的有魔咒？分析很多傳統(tǒng)企業(yè)O2O項(xiàng)目失敗的原因，可以得出一些結(jié)論。
互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下的旅游業(yè)，細(xì)分市場逐漸被開發(fā)。利用大數(shù)據(jù)旅游問答社區(qū)，同樣大有可為。
什么樣的企業(yè)能登上新三板？掛牌過程中有哪些誤區(qū)？怎樣選擇合適的中介機(jī)構(gòu)？
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