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日前,百度發(fā)布《95后生活形態(tài)調(diào)研報(bào)告》,展示了“手機(jī)一代”的用網(wǎng)現(xiàn)狀。社交用手機(jī),大膽發(fā)言分享上傳;不常用微信,更多使用QQ;駐扎貼吧、團(tuán)隊(duì)游戲……被稱(chēng)作“手機(jī)一代”的95后,有著全新而獨(dú)特的用網(wǎng)習(xí)慣。
互聯(lián)網(wǎng)讓處于交通不便、商貿(mào)不發(fā)達(dá)的邊疆省份的居民買(mǎi)到了以往不好買(mǎi)或買(mǎi)不到的商品。因此,不僅線下消費(fèi)大量轉(zhuǎn)移至線上,而且在原有水平上還有所擴(kuò)大。
由于西方?jīng)]有理所當(dāng)然的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模效應(yīng),沒(méi)有基于互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),他們理所當(dāng)然的要去提高自己的制造柔性,提高“去人化”程度。
Aireen Omar是華爾街的一名交易員,每天和數(shù)字打著交道。如今,她早已蛻變?yōu)閬喼藓娇展镜腃EO,她會(huì)和吉隆坡機(jī)場(chǎng)商議停機(jī)坪的問(wèn)題,和銀行就飛機(jī)融資討價(jià)還價(jià),還要監(jiān)督新增飛往中國(guó)廣州和印度加爾各答的24條航線的運(yùn)營(yíng)情況。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做的是回歸本質(zhì),做好產(chǎn)品,獲取用戶(hù)的口碑,不要在根基不穩(wěn)的時(shí)候,過(guò)于擔(dān)心未來(lái)如何賺錢(qián)的問(wèn)題,更不要被一些導(dǎo)師和投資人蠱惑,他們更喜歡回報(bào)率。
投資界 2015-09-14
中國(guó)目前正處于走向消費(fèi)主導(dǎo)時(shí)代的拐點(diǎn)期,引導(dǎo)中國(guó)人合理消費(fèi)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,我國(guó)居民的大量消費(fèi)需求仍待滿(mǎn)足,可是與我國(guó)處理消費(fèi)廢棄物的能力相比,與我國(guó)有限的土地資源相比,再考慮到我國(guó)龐大的人口規(guī)模,現(xiàn)在的消費(fèi)速度和消費(fèi)總量有點(diǎn)過(guò)了。
張美君 2015-09-14
“創(chuàng)業(yè)寒冬即將來(lái)臨”的泡沫傳言,已經(jīng)在許多創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)投界流傳,來(lái)看看創(chuàng)投圈老大背后的老大,專(zhuān)注投資科創(chuàng)領(lǐng)域的美國(guó)商業(yè)銀行-硅谷銀行(Silicon Valley Bank)老大們,究竟是怎么想的呢?
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,不確定因素和混亂充斥著市場(chǎng)時(shí),有很多公司都設(shè)法避免重蹈柯達(dá)的覆轍。采用傳統(tǒng)方法的結(jié)果是永遠(yuǎn)都在追趕那些更加靈活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。更糟的是,線性的決策流程使公司投入于過(guò)于單一且很有可能是錯(cuò)誤的舉措。
公關(guān),不僅是大公司的事情,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),也是不能忽視的。但我們所說(shuō)的所有危機(jī)公關(guān),都是建立在兩個(gè)基礎(chǔ)之上:一是產(chǎn)品在可行性和合法性上要過(guò)關(guān),另外,則是公司要建立自己的誠(chéng)信基因。
楊潔 2015-09-13
一些好公司明明在模式上富有創(chuàng)新性,但卻在 pitch 時(shí)很保守,而且他們又不缺設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力。如何設(shè)計(jì)你的融資演講稿才會(huì)吸引投資人對(duì)你投資?投資人 Daniel Eckler給大家貢獻(xiàn)了下面這篇技術(shù)貼。
蛋殼 2015-09-13
天使輪融資是創(chuàng)業(yè)公司融資的第一個(gè)階段,也是最重要的階段。優(yōu)秀的天使投資給創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)的不僅僅是資金,還有稀缺資源與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。錢(qián)臺(tái)整理了國(guó)內(nèi)最頂尖的200家天使輪創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),希望創(chuàng)業(yè)公司都能找到相中自己的"伯樂(lè)"。
B2B公司迫切需要完全不同的銷(xiāo)售新法,以持續(xù)創(chuàng)造銷(xiāo)售增長(zhǎng)的6項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急是:精確瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)、了解客戶(hù)價(jià)值和客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策流程、重新設(shè)計(jì)通路組合、整合營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售資源、提高人才門(mén)坎、做好支持系統(tǒng),釋放銷(xiāo)售能力。
賀子信 2015-09-12
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景域驢媽媽集團(tuán)副總裁、旅游百人會(huì)發(fā)起人、中國(guó)主題公園研究院副院長(zhǎng)、上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)意旅游專(zhuān)委會(huì)主任。