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近幾年，中國(guó)“出行”領(lǐng)域風(fēng)起云涌，資本蜂擁而至，無(wú)論是共享經(jīng)濟(jì)出行還是公共交通出行都遠(yuǎn)超許多國(guó)家。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通服務(wù)碎片化增加了出行的繁瑣程度，成為了跨城出行發(fā)展中不得不面對(duì)的大問(wèn)題，回頭來(lái)看，這樣一個(gè)大問(wèn)題卻很少有人注意。但在2013年冬末，有人開(kāi)始默默的在改變著中國(guó)人跨城出行的方式。
本文由投資人說(shuō)(ID:touzirenshuo)編輯作品，網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官、天使投資人丁磊先生回顧自己的創(chuàng)業(yè)之路，分享了創(chuàng)立網(wǎng)易公司的一路轉(zhuǎn)折、危機(jī)、以及營(yíng)銷(xiāo)策略，并給出了四個(gè)思維誤區(qū)的詳細(xì)解讀。
2016年12月15日由執(zhí)惠主辦的【2016中國(guó)旅游大消費(fèi)年度峰會(huì)】將在北京雙井富力萬(wàn)麗酒店舉辦。MSC地中海郵輪大中華區(qū)總裁黃瑞玲確認(rèn)出席《2016中國(guó)旅游大消費(fèi)年度峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典》。
?大眾旅游時(shí)代，從過(guò)去的景點(diǎn)旅游到現(xiàn)在的“全域”，從過(guò)去的“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”到現(xiàn)在的景區(qū)一體、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”，全域旅游面臨體制、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)多維度的升級(jí)創(chuàng)新。在這個(gè)變革的大時(shí)代，相關(guān)地方政府、主管部門(mén)和旅游企業(yè)如何把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展，共享全域旅游萬(wàn)億大市場(chǎng)？
好巧網(wǎng)自2014年轉(zhuǎn)型同業(yè)酒店預(yù)訂平臺(tái)以來(lái)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)全面增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)截止到2016年底，全年酒店預(yù)訂量將突破80萬(wàn)個(gè)間夜，營(yíng)業(yè)額近10億。
多個(gè)P2P租車(chē)平臺(tái)在經(jīng)歷了近兩年不溫不火的發(fā)展后最終還是調(diào)整了方向。現(xiàn)在看起來(lái)，分時(shí)租車(chē)這類(lèi)短租方式似乎是個(gè)不同的選擇。
近日，體育總局、國(guó)家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部等8部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出到2020年山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到4000億元的發(fā)展目標(biāo)，在政策的助力下未來(lái)的山地戶外能一帆風(fēng)順嗎？
和順古鎮(zhèn)，一個(gè)占盡天時(shí)地利人和的小鎮(zhèn)，從那些老房子到空間布局無(wú)一不彰顯著其魅力，而資本的進(jìn)入又為其開(kāi)發(fā)提供了助力劑。
酒店?行業(yè)巨頭們的2016年忙得可謂是不可開(kāi)交，全球收購(gòu)不斷的背后，是資產(chǎn)和消費(fèi)的全球化，并購(gòu)或可以產(chǎn)生新的契機(jī)。
2016年前三季度，中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)募資總額超過(guò)8000億元。作者認(rèn)為，經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展，中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)“市場(chǎng)成長(zhǎng)，機(jī)會(huì)仍不斷”。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林針對(duì)目前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析解讀，從世界體育產(chǎn)業(yè)的演化展望了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，并首次揭秘了萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)的新玩法，公開(kāi)萬(wàn)達(dá)體育的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。王健林稱(chēng):“不看面子，只看銀子”，并表示萬(wàn)達(dá)體育2020年的凈利潤(rùn)至少要做到10位數(shù)，且最終將在資本市場(chǎng)上市。
萬(wàn)達(dá)體育目前從四個(gè)方面在發(fā)展，包括擴(kuò)大與國(guó)際組織的合作，開(kāi)展體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，引進(jìn)重大體育賽事，體育公司持續(xù)盈利，如今已經(jīng)成為全球最大體育產(chǎn)業(yè)公司，今年凈利將達(dá)到十位數(shù)以上。
衛(wèi)哲在10月份湖畔大學(xué)做了“互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有改變的商業(yè)本質(zhì)”主題分享，互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)本質(zhì)了嗎？哪些剛性成本，是互聯(lián)網(wǎng)公司不能忽略的？如何判斷產(chǎn)品是不是好模式？作者給出了自己的見(jiàn)解。
