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歷時6年、總投資近百億元的“東方鹽湖城”3月27日盛大開城，為“中國奧蘭多”江蘇常州再添主題公園巨頭。3月28日零時，上海迪士尼門票正式開售，開園日門票被秒殺。在“米老鼠”熱潮的帶動下，各地主題公園都在加速開建，蜂擁而至的資本都試圖在“體驗經(jīng)濟(jì)”熱潮中分杯羹。華東地區(qū)已成未來中國主題公園最為激烈的角力場。

上世紀(jì)90年代初，華僑城旗下的錦繡中華創(chuàng)造了一年回收1億成本的吸金奇跡。主題公園的“賺錢效應(yīng)”吸引了許多“跟風(fēng)者”。單在長三角地區(qū)，就有包括常州恐龍園、嬉戲谷、方特歡樂世界等主題公園。然而，主題公園的經(jīng)營并未像表面看上去那么風(fēng)光。瘋狂建設(shè)的背后，是不少老牌主題公園陷入發(fā)展瓶頸期。目前，中國有2500多家主題公園，70%處于虧損，20%持平、僅10%左右盈利。

世界大觀是廣州一家主題公園，早在6年多前就宣布無限期暫停營業(yè)。世界大觀的謝幕，進(jìn)一步驗證了中國的第一代主題公園的衰微。然而，在第一代主題公園紛紛倒下的同時，第二代主題公園建設(shè)熱潮正在涌來。盡管從表象來看，一些主題公園資金鏈斷裂是其最致命的“硬傷”。實際上，很多主題公園業(yè)者根本不懂主題公園。真正的主題公園是具有文化內(nèi)涵、先進(jìn)硬件以及到位的軟件服務(wù)，且有一套自己的盈利模式。但目前主題公園更多的還處于“跟風(fēng)”狀態(tài)。大多主題重復(fù)、缺乏個性，以照搬照抄、模擬仿效居多，缺乏科學(xué)性、真實性、藝術(shù)性和趣味性，缺乏認(rèn)真的市場分析和真正的創(chuàng)意，為造景觀而景觀，結(jié)果當(dāng)然是慘淡經(jīng)營或倉促收場，并造成財力、人力、物力的浪費。

主題公園是為滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求而建造的一種具有創(chuàng)意性活動方式的現(xiàn)代旅游場所。它根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體，來迎合消費者的好奇心，以主題情節(jié)貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。

不遠(yuǎn)的將來，中國旅游業(yè)產(chǎn)值占整個GDP的比重將越來越大，中國龐大的消費人群對旅游娛樂有很大需求?？梢韵胍姡黝}公園是未來最值得發(fā)展并擁有大量客源的旅游業(yè)態(tài)之一。回眸中國主題公園發(fā)展歷程，主題公園要想取得成功，必須具備六大要素：準(zhǔn)確的主題選擇、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇、獨特的主題創(chuàng)意與主題文化內(nèi)涵、靈活的營銷策略、深度的主題產(chǎn)品開發(fā)，只有這樣，主題公園才能脫穎而出。