少妇久久久久久被弄到高潮_国产嫖妓一区二区三区无码_比比资源先锋影音网_天美传媒精品1区2区3区_97精品国产一区二区三区

首先感謝大家的到來(lái)，這次私享會(huì)的朋友來(lái)自五湖四海，包括港澳臺(tái)，像李梅李總從臺(tái)灣趕過(guò)來(lái)，劉趙平教授從香港過(guò)來(lái)，還有很多朋友從上海，湖南，廣州趕過(guò)來(lái)，真的非常感謝大家對(duì)執(zhí)惠旅游的信任和支持。

因?yàn)檫@是執(zhí)惠旅游第一次在深圳和大家見(jiàn)面，所以關(guān)于執(zhí)惠旅游，我做一些簡(jiǎn)要介紹：執(zhí)惠旅游的“執(zhí)惠”二字出自《尚書(shū)·顧命篇》，“二人雀弁，執(zhí)惠（惠，古字指兵器三棱矛），立于畢門(mén)之內(nèi)”,士兵執(zhí)惠守衛(wèi)，續(xù)周成王遺命，傳承文化、守衛(wèi)體驗(yàn)。

2015年5月28號(hào)執(zhí)惠旅游上線，以“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”資訊、研究、深度報(bào)告等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為載體，促進(jìn)旅游局、目的地、酒店、航空公司、旅行社、OTA、新型在線旅游公司等產(chǎn)業(yè)鏈整合，線上線下雙線互動(dòng)及融合，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

執(zhí)惠旅游定位于“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”移動(dòng)產(chǎn)業(yè)新媒體。我們與其他媒體的不同之處在于關(guān)注成長(zhǎng)型企業(yè)，同時(shí)執(zhí)惠也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，所以我們更加懂得創(chuàng)業(yè)者。

下面進(jìn)入主題，我今天的演講主題是《互聯(lián)網(wǎng)+旅游如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新》，這個(gè)演講我分成幾個(gè)部分：行業(yè)背景、供給側(cè)的變化、需求側(cè)的變化、以及“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的模式創(chuàng)新。

一、產(chǎn)業(yè)背景

圖一

首先要說(shuō)的是資本寒冬。我們來(lái)看高盛的一個(gè)報(bào)告（圖一）:從圖片上的數(shù)字可以清晰的看到：過(guò)去的20年GDP是將近10%的增長(zhǎng)速度；2015年GDP的增速降到6.8左右；但這樣一個(gè)降低，未來(lái)會(huì)成為一個(gè)常態(tài)。

雖然目前資本市場(chǎng)回歸理性，但是和幾位嘉賓交流的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)我們的嘉賓都很低調(diào)，企業(yè)都活的挺好，我覺(jué)得主要是因?yàn)榇蠹叶荚谠鷮?shí)實(shí)做事情。所以即使是資本寒冬，也并不產(chǎn)生多大影響。

例如：道旅旅游已經(jīng)上市。一塊去的很快也籌備了，很快登錄新三板。

圖二

第二個(gè)關(guān)鍵詞是增速放緩，從今年的GDP的增長(zhǎng)應(yīng)該是在6.9%左右，未來(lái)的五到十年有可能保持5-6%的增長(zhǎng)速度，這樣的速度會(huì)成為一個(gè)變態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩是我們必須要面臨的一個(gè)基本事實(shí)。

圖三

第三個(gè)詞是股災(zāi)，從股市來(lái)看，最明顯的就是A股交易在今年5月到9月，四個(gè)月跌沒(méi)了1.8萬(wàn)億。相信在座炒股的同志們會(huì)感同身受，你們有可能貢獻(xiàn)了一份。

第四個(gè)關(guān)鍵詞是互聯(lián)網(wǎng)泡沫，這是2000年左右，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的一個(gè)曲線圖，2000年互聯(lián)網(wǎng)在納斯達(dá)克火熱，最高點(diǎn)五千點(diǎn)，實(shí)際狀況就是很多公司非常的火爆，包括雅虎、亞馬遜。但在2002年跌到最低點(diǎn)，一千多點(diǎn)，很多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司倒閉。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的這一段非常像旅游O2O的發(fā)展階段。當(dāng)時(shí)那一段時(shí)間活過(guò)來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司，過(guò)了2002年之后，所剩下的和新出現(xiàn)的偉大公司就是現(xiàn)在我們看到的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭們。

旅游業(yè)的細(xì)分行業(yè)超過(guò)109個(gè)的行業(yè)，這是一個(gè)幾萬(wàn)億的市場(chǎng)。我統(tǒng)計(jì)了一下今年到年底旅游O2O的投融資的數(shù)額會(huì)超過(guò)600億美金，去年是300億美金，所以這里面一定是有泡沫的。

例如：流傳的O2O死亡名單，各種各樣的，出來(lái)一波又一波，很多人覺(jué)得資本寒冬來(lái)了。但是我希望大家不要被這種死亡嚇住，仔細(xì)看一下死亡名單后面的企業(yè)意味著什么？自己是不是在做和他們一樣的事情？

所以我覺(jué)得資本的寒冬其實(shí)是商業(yè)本質(zhì)的回歸，是正常的淘汰，雖然有一定的市場(chǎng)殘酷性。但是如果你的產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)值，服務(wù)又不被消費(fèi)者認(rèn)可，那么被淘汰是應(yīng)該的。

有沒(méi)有尊重消費(fèi)者?有沒(méi)有尊重基本的商業(yè)規(guī)律？商品有沒(méi)有真正創(chuàng)造了商業(yè)價(jià)值？或者有沒(méi)有解決市場(chǎng)痛點(diǎn)？這是回歸理智、理性分析的一個(gè)基本的素質(zhì)。

二、供給側(cè)的變化

旅游業(yè)是僅次于醫(yī)療的第二大行業(yè)，3.48萬(wàn)億的市場(chǎng)，未來(lái)還會(huì)翻倍，這樣的產(chǎn)業(yè)鏈拿出來(lái)單一的細(xì)分市場(chǎng)都非常的龐大，但整個(gè)的旅游業(yè)上中下游都很復(fù)雜。

圖四

2015年11月10日，習(xí)近平總書(shū)記在主持中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議時(shí)首次提出，要加強(qiáng)“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系的有效性和生產(chǎn)效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)整體躍升。

我們相信明年的三月份供給側(cè)改革會(huì)成為關(guān)鍵詞。其實(shí)在旅游業(yè)里面，供給側(cè)也存在很?chē)?yán)重的問(wèn)題。

ToB行業(yè)與ToC的行業(yè)的共同問(wèn)題是產(chǎn)品同質(zhì)化，服務(wù)類(lèi)似的也很多，ToB的行業(yè)或者是專(zhuān)注于垂直細(xì)分的出現(xiàn)了一些很有潛力的企業(yè)，因?yàn)楦髯缘念I(lǐng)域不管是ToB還是ToC把價(jià)值做了出來(lái)。

圖五

供給側(cè)的改革是未來(lái)的趨勢(shì)，過(guò)去的十年需求側(cè)的改革效果不大。而供給體系的有效性和供給效率低下，其實(shí)是供和給兩側(cè)的錯(cuò)配造成的，而主要原因有三個(gè)：

第一個(gè)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的刺激無(wú)感，但是海外是狂購(gòu)物熱潮不退，國(guó)外航運(yùn)的運(yùn)力下降，但出境游依然火爆。中國(guó)的貿(mào)易順差保持了10年，但旅游行業(yè)的逆差去年是1000億的逆差。企業(yè)不知道主流的消費(fèi)群要什么？所以產(chǎn)品30年保持不變，這樣的的情況下如何期望市場(chǎng)好的回饋。

所以首先是供給之間的錯(cuò)配扭過(guò)來(lái)，之前的產(chǎn)品很豐富，但是不是消費(fèi)者想要的。

圖六

第二是中美之間的產(chǎn)業(yè)鏈的差距。圖六是美國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分圖六，所有產(chǎn)業(yè)的細(xì)分程度，包括郵輪、PMS、GPS細(xì)分領(lǐng)域諸多環(huán)節(jié)，對(duì)比中國(guó)，其實(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有非常多的空間，很多模式我們中國(guó)根本沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。

雖然整體看，大家的感受是旅游行業(yè)已經(jīng)很豐富了，但其實(shí)我們是在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域爭(zhēng)斗。全球有非常多非常好的對(duì)標(biāo)模式值得大家探索，我們要有信心。

圖七

第三不要只看到巨頭的整合。記得去哪兒攜程合并時(shí)候，我第一時(shí)間寫(xiě)了篇文章《攜程去哪兒合并，在線旅游大一統(tǒng)？別高興太早！》，主要就是想說(shuō)：巨頭的整合部分僅在于標(biāo)準(zhǔn)部分，休閑度假領(lǐng)域才是未來(lái)的大市場(chǎng)。

標(biāo)準(zhǔn)是供給側(cè)出了問(wèn)題，原來(lái)是供需的錯(cuò)配，再過(guò)來(lái)是產(chǎn)業(yè)鏈出了問(wèn)題。

需求側(cè)的變化

圖八

從需求側(cè)上看，千禧一代成為主要的消費(fèi)群體，而他們未來(lái)的有孩子和父母又組成另一個(gè)消費(fèi)群體，而他們的消費(fèi)特點(diǎn)是個(gè)性化、移動(dòng)化、體驗(yàn)化。所以旅游產(chǎn)品如果說(shuō)忽略了這個(gè)人群，那么肯定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，而目前中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)里這個(gè)群體占比超過(guò)一個(gè)億，4000萬(wàn)的中產(chǎn)家庭這個(gè)的數(shù)字值得我們深思。

圖九

而旅游旅程了什么？我很認(rèn)可某個(gè)會(huì)議上胡總提出的一個(gè)概念： 現(xiàn)在的旅游方式是本地生活的異地化，旅游已經(jīng)遠(yuǎn)超了傳統(tǒng)旅游的理解方式。

消費(fèi)者的需求變化一定是體驗(yàn)層面的提升，一定是剛需，那么涉及的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了乘坐一架飛機(jī)、住一個(gè)五星級(jí)酒店，我還要喝酒、吃好吃、參加當(dāng)?shù)氐奈幕顒?dòng)、深度體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐挠幸馑嫉氖虑?。所以在碎片化整合的時(shí)候，該從哪些方面下手？垂直細(xì)分該專(zhuān)注于哪個(gè)領(lǐng)域？所以應(yīng)該有新的模式和新的嘗試。

圖十

圖十是整個(gè)商業(yè)模式的生命周期，每個(gè)商業(yè)模式的生命周期，從最初階段，到投資者和媒體開(kāi)始關(guān)注，也就是鼎盛一直到衰敗下降的過(guò)程，每一個(gè)階段都是有陷阱的。包括熊市陷阱和牛市陷阱，只不過(guò)這個(gè)陷阱會(huì)不會(huì)被自己的企業(yè)趕上？需要企業(yè)從自身考慮，自己處于哪個(gè)階段？

因?yàn)槭袌?chǎng)沒(méi)有絕對(duì)的紅海，也沒(méi)有絕對(duì)的藍(lán)海，只有發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求以及用什么樣的方法來(lái)解決需求問(wèn)題，才能立于不敗之地。

圖十一

另外再看技術(shù)，從1995年到2020年，技術(shù)層面對(duì)商業(yè)模式的改造，不難發(fā)現(xiàn)非常多的創(chuàng)新企業(yè)關(guān)注的還是消費(fèi)端。其實(shí)，在供應(yīng)鏈端中國(guó)做的不比他們差，但由于對(duì)整個(gè)對(duì)中國(guó)的ToB市場(chǎng)理解比較淺，他們更關(guān)注分銷(xiāo)。

所以全球的技術(shù)變革是值得我們關(guān)注的，包括可穿戴、虛擬現(xiàn)實(shí)等?，F(xiàn)在看來(lái)很多沒(méi)有發(fā)揮價(jià)值的，未來(lái)會(huì)有非常多的可能性出現(xiàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”模式如何創(chuàng)新

分享經(jīng)濟(jì)的各種模式，其實(shí)我們已經(jīng)體驗(yàn)到了各種各樣的做法。無(wú)論是ToB端解決錯(cuò)配問(wèn)題，還是ToC端解決消費(fèi)者和供應(yīng)端的供應(yīng)問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)本身而言，找到自己的商業(yè)模式才是最重要的。

圖十二

圖十二是一個(gè)商業(yè)模式的畫(huà)布，企業(yè)的模式創(chuàng)新需要考慮到：在勾畫(huà)商業(yè)模式的時(shí)候是否考慮了關(guān)鍵的模塊，有哪些是自我缺失的？有哪些是找人合作的？哪一塊是需要把控的？

雖然所有的成功的商業(yè)模式未必去遵循了這塊畫(huà)布，但最終去滿足消費(fèi)者需求的時(shí)候，企業(yè)可能還是需要回顧基本的資源和基本的素質(zhì)能力。

圖十三

2015年11月16號(hào)，美國(guó)Phocuswright舉辦了一場(chǎng)46個(gè)企業(yè)2000多人參加的全球頂級(jí)旅游業(yè)峰會(huì)，執(zhí)惠旅游很榮幸被作為榮譽(yù)媒體受邀參加，參會(huì)三天，我感受頗深。

例如圖十三，是我列舉的當(dāng)時(shí)獲獎(jiǎng)的九家公司，多是在機(jī)票、酒店等領(lǐng)域的微創(chuàng)新。我仔細(xì)分析了這九大模式的創(chuàng)新方法，他們都是在巨頭生態(tài)夾縫里尋找狹小的生存空間，當(dāng)然這跟海外的旅游業(yè)態(tài)發(fā)展成熟度有關(guān)，但對(duì)于國(guó)內(nèi)同行有一定借鑒意義。因?yàn)閲?guó)內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境及基礎(chǔ)條件迥異，隨著國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的發(fā)展和完善，中國(guó)旅游O2O企業(yè)爆發(fā)空間將遠(yuǎn)大于海外這些企業(yè)。

這就是我今天的演講，現(xiàn)在把時(shí)間留給今天的主角，邀請(qǐng)的嘉賓和在座的你們，我希望執(zhí)惠私享會(huì)帶來(lái)的是思想的盛宴，充滿干貨的會(huì)議，謝謝！

* 本文演講人：劉照慧 （執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人兼CEO）； 整理：四夕。

* 執(zhí)惠私享會(huì)·深圳站其他嘉賓演講文章也會(huì)陸續(xù)整理出來(lái)，敬請(qǐng)期待。

* 本次執(zhí)惠私享會(huì)獎(jiǎng)品贊助來(lái)自安科運(yùn)達(dá)、錦尚達(dá)、深圳捷旅，執(zhí)惠旅游在此表示感謝。