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用戶體驗為先,O2O邁入3.0時代

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:Vivian 2015-11-13
經(jīng)過團購時期的粗放式發(fā)展,以及燒錢模式時的爆發(fā)性增長,O2O如何健康穩(wěn)定發(fā)展引來了眾多行業(yè)人士的深深反思。伴隨著一些企業(yè)的不斷探索,O2O也正在從2.0時代大步邁向大數(shù)據(jù)與智能主導(dǎo)的3.0時代。

美甲、洗衣、寵物、超市、外賣、打車、家政、搬家......似乎只要是個互聯(lián)網(wǎng)涉及到人類吃穿住行、生老病死的項目,都在給自己冠上O2O的名號。各類O2O的宣傳鋪天蓋地,充滿了我們生活的各個角落。好多人在疑問,什么是“O2O”?

O2O的1.0時代——團購時代,用戶群體構(gòu)建

仿佛在前幾年,“團購”這個響徹大街小巷的宣傳詞匯,早已被50、60、70、80、90、00后所熟知。我們大多數(shù)人對團購的印象是“打折”、“便宜”、“劃算”。我們看電影前只要通過網(wǎng)上提前團購電影票就可以比平時節(jié)約一半的錢。而這種通過線上的促銷活動作為線下消費引子的方式,不可否認(rèn)最早開啟了O2O時代的到來。

借助團購,很多商家通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了品牌的免費宣傳與積累,在商家門店空閑時期也引入了更多的客流量。但是團購模式本身存在的一些弊端,如消費體驗被大打折扣、低價吸引用戶而不是依靠真正的用戶體驗等,決定了團購無法成為O2O的終極方向。

O2O的2.0時代——燒錢時代,用戶習(xí)慣培養(yǎng)

不知從何時起,“補貼”、“返券”慢慢走入了我們的生活。出門打車使用APP就會有“補貼”,使用APP訂餐就會“返券”;掃碼關(guān)注訂閱號就會送“禮品”。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的火熱,O2O開始全面爆發(fā),各種上門服務(wù)也開始雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。不管是傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,他們都紛紛涌進(jìn)O2O領(lǐng)域;而在O2O的風(fēng)潮下,全民創(chuàng)業(yè)開始掀起新高潮。

隨著競爭的日漸加劇,O2O也正式進(jìn)入了2.0時代——瘋狂的燒錢補貼時代。有很多O2O平臺的燒錢補貼不僅讓消費者嘗到了好處,同時也為商家創(chuàng)造更多的效益。但是燒錢模式的O2O不可持續(xù)幾乎成為了一種共識,同時它也加速了行業(yè)的洗牌速度,越來越多的O2O平臺紛紛倒下,以至于很多投資人都開始不看好O2O。無論從何角度來看,燒錢模式的O2O都不可能成為永久模式。

O2O的3.0時代——大數(shù)據(jù)與智能時代,用戶體驗為先

幾個月前曾有媒體人這樣寫道:“經(jīng)過團購時期的粗放式發(fā)展,以及燒錢模式時的爆發(fā)性增長,O2O如何健康穩(wěn)定發(fā)展引來了眾多行業(yè)人士的深深反思。伴隨著一些企業(yè)的不斷探索,O2O也正在從2.0時代大步邁向大數(shù)據(jù)與智能主導(dǎo)的3.0時代,他們正在成為未來O2O行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”

從提升用戶體驗來看,大數(shù)據(jù)分析與智能推送也能夠節(jié)約用戶的時間成本,同時提升用戶消費體驗。比如拼車、打車等各類出行O2O,如何有效匹配最近的司機提供服務(wù)給消費者,節(jié)省消費者的等車時間,這些就需要大數(shù)據(jù)的分析,消費者能夠在最短的時間里等到司機,服務(wù)體驗必然會提升。僅有大數(shù)據(jù)的分析不足以滿足消費者的需求,O2O行業(yè)的各類應(yīng)用的用戶體驗是更重要的。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透,O2O被視為電子商務(wù)的下一個掘金點。據(jù)悉,從2013年起,我國就進(jìn)入了O2O的高速發(fā)展期,各類O2O廠商層出不窮。然而,在這兩年中,除了滴滴打車、餓了么等廠商做得比較成功之外,并沒有太多的成熟案例出現(xiàn)在大家的視野中。

經(jīng)調(diào)查顯示,一些廠商推廣的O2O模式并不是很理想的原因之一便是,移動APP端的不穩(wěn)定性給用戶帶來的體驗效果不佳,如“閃退”、“注冊失敗”等原因,而導(dǎo)致訂單流失。這使許多廠商頭疼,特別是在促銷搶購時,如雙十一、雙十二等電商促銷期間,很多廠商為了薄利多銷,在節(jié)日當(dāng)天或節(jié)日前后都會采取各種降價等促銷方式,促使用戶購買產(chǎn)品,然而大量的流量涌入APP端時常會引起APP崩潰,這時不僅是軟件崩潰,用戶與廠商應(yīng)該更感崩潰。

每一個APP都是為了用戶特定的需求而誕生,任何一個問題,例如一個APP本身的小bug,都直接影響用戶體驗,進(jìn)而帶來用戶留存的問題;而任何一個用戶本身的消失或者體驗價值,最后影響的都是商業(yè)價值。因此現(xiàn)階段的APP為了能很好地為用戶提供滿足其需求的服務(wù)就必不可少地需要科學(xué)的把關(guān)和測評。這時類如Testin的APP測試平臺即發(fā)揮了它的作用。

無論在任何時候,滿足消費者的使用體驗都是企業(yè)開發(fā)、上線服務(wù)應(yīng)用的關(guān)鍵。在上線急任務(wù)緊的情況下,既要解決APP終端碎片化、兼容性、功能、性能、穩(wěn)定性等問題,還想要測試的全面方便快捷,Testin首創(chuàng)的“O2O一站式測試服務(wù)”都能滿足。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒時,企業(yè)可適時上線APP,將可能出現(xiàn)的問題防患于未然,在一定程度上解決了后顧之憂,也提升了用戶體驗。

體驗為王這不是一句虛話,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,掌上移動的便捷性不言而喻。對于大多數(shù)企業(yè)而言,場景是最關(guān)鍵的消費觸點,消費者無論何時何地何種環(huán)境只要保證WiFi網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的暢通都能即時享受到服務(wù)才是體驗環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。


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