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騰訊,阿里,百度內(nèi)部層級(jí)深度解析

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:銳意青年投資家俱樂部 2015-07-31
百度的技術(shù),阿里的運(yùn)營,騰訊的產(chǎn)品。那么代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的BAT,內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別呢?

互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話:百度的技術(shù),阿里的運(yùn)營,騰訊的產(chǎn)品。那么代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的BAT,內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別呢?

小編注:文末有2014年互聯(lián)網(wǎng)公司薪資結(jié)構(gòu)參考圖

騰訊

1、職級(jí)

騰訊職級(jí)體系分6級(jí),最低1級(jí),最高6級(jí)

同時(shí)按照崗位又劃分為四大通道,內(nèi)部也叫“族”,比如:

產(chǎn)品/項(xiàng)目通道,簡稱P族

技術(shù)通道,簡稱T族

市場通道,簡稱M族

職能通道,簡稱S族

以T族為例,分別為:

T1:助理工程師

(一般為校招新人)

T2:工程師

T3:高級(jí)工程師 3-1

相當(dāng)于阿里的p6+到p7(能力強(qiáng)可能到p7)

T4:專家工程師(150-200人左右)

T5:科學(xué)家

T6:首席科學(xué)家

目前全騰訊貌似就一個(gè)T6。

每一級(jí)之間又分為3個(gè)子級(jí),3-1是任命組長/副組長的必要條件;

其他線也是這樣;

T4基本為總監(jiān)級(jí),也不排除有T3-3的總監(jiān),因?yàn)門4非常難晉級(jí)。

騰訊內(nèi)部是按級(jí)別劃分的從T1到T6。
每個(gè)級(jí)別又分3等。級(jí)別越高base的薪酬也越高,一年根據(jù)你的performance大概能發(fā)15.3個(gè)月至18個(gè)月的工資,T3.1的base 2w+,T3以上級(jí)別的員工都會(huì)有股票期權(quán),騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票,從08到現(xiàn)在股票up了500%+。 

這里的薪酬數(shù)據(jù)只是戲說沒什么可比較性,職場最主要的是職業(yè)發(fā)展,當(dāng)你為企業(yè)創(chuàng)造了足夠的價(jià)值還擔(dān)心薪酬?
暫時(shí)有不公平的話公司內(nèi)部review的時(shí)候也會(huì)balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年

2、晉升體系

騰訊的晉級(jí)還是很困難的。
尤其是T2 升T3,T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3沒有辦法晉級(jí)啊。
有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。

3、薪資結(jié)構(gòu)

騰訊薪資架構(gòu):12+1+1=14薪
年終獎(jiǎng):看部門盈利情況,一般是3個(gè)月

小編注:據(jù)傳英雄聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)拿了60個(gè)月,不知道是真是假

4、人才流動(dòng)可能

在深圳的很多騰訊員工,很多都買了房,想往杭州,北京挖人,太困難了。當(dāng)你的房子,妻子的工作,兒子的學(xué)校,你的朋友圈,都在一個(gè)城市的時(shí)候,換城市就有困難了啊。所以只能挖一些比較淺的人走。
在北京:人數(shù)不少 ,不夠骨干員工不多。騰訊視頻的主要團(tuán)隊(duì)在北京倒是不少。在成都,大連在這些二線城市,騰訊就是當(dāng)?shù)刈詈玫幕ヂ?lián)網(wǎng)公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都對(duì)自己的薪資比較滿意,工作環(huán)境也很滿意。跳槽的可能性低了很多。
5、人才結(jié)構(gòu)

騰訊的研發(fā)序列碩士學(xué)歷的占多度,211大學(xué),985大學(xué)占多數(shù)。
大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來很多人,騰訊人才創(chuàng)業(yè)比例不高。
在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板。可能新人進(jìn)去,學(xué)東西會(huì)很多,但業(yè)務(wù)線就這些,沒有那么多坑,自然也就很難晉升高級(jí)崗。
在騰訊最悲劇的時(shí)刻就是公司有收購和整合。搜狗合并,搜搜的人哭了,京東合作,易迅的人哭了。
在騰訊跳出來碰到最大的問題就是,外面的公司太不完善了。

6、價(jià)值觀與使命

小編來談?wù)勻v訊的價(jià)值觀:

代表價(jià)值觀的四種動(dòng)物(城里人真會(huì)玩):

a 長頸鹿:取其長長直直的脖子外形特點(diǎn),象征“正直”。

b 海燕:不懼困難,勇往直前,迎接挑戰(zhàn),代表了一種進(jìn)取的精神。

c 犀牛與犀牛鳥:取其在自然環(huán)境中形成相互協(xié)助生存關(guān)系的特點(diǎn),象征“合作”。

d 鸚鵡螺:鸚鵡螺初生時(shí)不會(huì)上浮,在生長過程中螺倉逐漸變多,成年的鸚鵡螺便可利用對(duì)螺倉充氣的方式浮出海面,象征著“創(chuàng)新”。

經(jīng)營理念:一切以用戶價(jià)值為依歸

使命:通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)

愿景:最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)


阿里巴巴

1、職級(jí)

阿里的職稱是這么評(píng)價(jià)的,大部分都?xì)w納在P序列 ,你的title+工種。

一般P3為助理

P4=專員

P5=資深專員

P6=高級(jí)專員(也可能是高級(jí)資深)

P7=專家

P8=資深專家(架構(gòu)師)

P9=高級(jí)專家(資深架構(gòu)師)

P10=研究員

P11=高級(jí)研究員

P12=科學(xué)家

P13=首席科學(xué)家

P14=馬云

同時(shí)對(duì)應(yīng)P級(jí)還有一套管理層的機(jī)制在:

M1=P6 主管

M2=P7 經(jīng)理

M3=P8 資深經(jīng)理

M4 =P9 總監(jiān)

M5= P10 資深總監(jiān)

M6 =P11 副總裁

M7=P12 資深副總裁

M8=P13 子公司CEO 或集團(tuán)其他O

M9=P14 陸兆禧(前馬云)

在阿里早些時(shí)候P級(jí)普遍偏低,專員可能是P2這樣,后來有了一次P級(jí)通貨膨脹,出現(xiàn)了更多的P級(jí)。
在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中層。不同的子公司給出P級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣。比如:B2B的普遍P級(jí)較高,但是薪資水平低于天貓子公司的同級(jí)人員。同時(shí)到達(dá)該P(yáng)級(jí)員工才有享受公司RSU的機(jī)會(huì)。(低于P6的除非項(xiàng)目出色有RSU獎(jiǎng)勵(lì),否則1股都拿不到)

小編注:阿里上市后,目前P7才有股權(quán)
2、晉升體系

a.晉升資格:上年度KPI達(dá)3.75
b.主管提名,一般你要是KPI不達(dá)3.75主管也不會(huì)提名你
c.晉升委員會(huì)面試(晉升委員會(huì)組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門大佬、HRG、該業(yè)務(wù)線大佬等)
d.晉升委員會(huì)投票
P5升P6相對(duì)容易,再往上會(huì)越來越難,一般到P7都是團(tuán)隊(duì)技術(shù)leader了,P6到P7我感覺非常難,從員工到管理的那一步跨出去不容易,當(dāng)然有同學(xué)說P一般都是專家,M才是管理,actually,專家線/管理線有時(shí)并不是分的那么清楚的。
3、薪資結(jié)構(gòu)

?阿里薪資結(jié)構(gòu):一般是12+1+3=16薪,P7開始有股權(quán)

?年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資,90%人可拿到3個(gè)月
?股票是工作滿2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完


百度

1、職級(jí)

技術(shù)序列 T: T3 - T12 (一般對(duì)應(yīng)阿里高一級(jí)序列,如:百度T3=阿里P4,T5/T6屬于部門骨干,非常搶手,T12李彥宏)

T4 開發(fā)工程師

T5 高級(jí)開發(fā)工程師 M1-A

T6 高級(jí)開發(fā)工程師 M1-B

T7 資深高級(jí)開發(fā)/架構(gòu)師 M1-B/M2-A

T8 高級(jí)架構(gòu)師 M2-A/M2-B

T9 總架構(gòu)師 M2-B/M3-A

T10 科學(xué)家

T11 首席科學(xué)家 王海峰,余凱,Andrew ng

T12=P12 李彥宏 

產(chǎn)品運(yùn)營序列 P: p3-P12 (產(chǎn)品和運(yùn)營崗,對(duì)應(yīng)阿里高1-1.5級(jí)序列 百度p3=阿里P4-P5之間,P12李彥宏)
后勤支持部門 S : S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等,晉升比較困難)
管理序列 M: M1-M5 (每一級(jí)又分為2個(gè)子級(jí) M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部門二把手了,李明遠(yuǎn)是M3.2,以前的湯和松都是這個(gè)級(jí)別,李彥宏是唯一的M5,其實(shí)從M3開始就有機(jī)會(huì)加入E——star,類似于阿里的合伙人會(huì)議,屬于最高戰(zhàn)略決策層。)

還有B (business), U(design)系列,不多寫了。

2、薪資結(jié)構(gòu)

月薪*14.6(12+0.6+2),其他崗位月薪*14

小編注:去年百度獎(jiǎng)金大漲,14.6今年沒有參考價(jià)值,今年上半年百度的技術(shù)是不是特別難挖......
?T5以上為關(guān)鍵崗位,另外有股票、期權(quán)
?T5、T6占比最大的級(jí)別,T8、T9占比最小
?級(jí)別越高,每檔之間的寬幅越大

3、晉升體系

基本上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該就是T3,但是內(nèi)部晉升非常激烈,這個(gè)可以理解,公司那么大,部門和部門之間有業(yè)務(wù)競爭,那肯定也有人才競爭。
通常應(yīng)屆畢業(yè)生入職1年左右能升到T4,但如果你的部門業(yè)務(wù)足夠核心,或許1年就可以了。3年升T5。
從目前百度的情況來看,核心工程師集中在T5/6,但是從5/6到7是非常艱難的過程。

百度是很唯KPI至上的,其次部門很核心,再次老大話語權(quán)比較高,相對(duì)晉升容易些。
一般情況是分2種:
1.自己提名,當(dāng)你自己覺得已經(jīng)具備下一level的素質(zhì),可以自己提名,提名后進(jìn)入考察期,主管設(shè)定考察期目標(biāo),考察通過順利晉升,考察不通過維持原層級(jí)不變;
2.主管提名,如果是主管提名,一般都是直接通過的,但是如果你現(xiàn)層級(jí)已經(jīng)比較高了,那就不是直接提名這么簡單了。
P.S:如果你能升到T7,基本上是TL的級(jí)別,寫代碼/直接做業(yè)務(wù)的時(shí)間就很少了。

小編注:T9之前是必須每月要上傳代碼的,如果有T9以下說自己好幾年不寫代碼了,那就是fraud。

以下薪資結(jié)構(gòu)圖供參考:

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