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如今旅游供應(yīng)商都已意識到在實時技術(shù)和先進的數(shù)據(jù)分析法的支持下，可通過優(yōu)化戰(zhàn)略和實踐來銷售附加產(chǎn)品，從而提升收入。

本文就將詳細介紹為使企業(yè)走上“附加收入的康莊大道”建議采取的三大步驟：

1、轉(zhuǎn)變重心：將之前的首要事項轉(zhuǎn)變?yōu)榇我马?/strong>
盡管通曉科技的首席營銷官們在過去十年里已將搜索引擎優(yōu)化列為首要事項，但很少有營銷人員真正關(guān)注到訪問者數(shù)量的提升最終將怎樣轉(zhuǎn)化為實際的銷售額。對于附加銷售，可以說其受關(guān)注的程度便更少了。

是的，若您建立了附加銷售模式（并正確地進行營銷），就會獲得附加銷售收入。但這一目標實現(xiàn)后，接下來又該做什么呢？只要搜索引擎仍統(tǒng)治著數(shù)字世界，搜索引擎優(yōu)化就仍然是所有成功的營銷策略不可分割的一部分。同時，鑒于搜索通常被視為客戶生命周期的第一個步驟，因此營銷策略人員與決策者們通常都喜歡從這一步驟開始。

然而事實卻是：以更智能的方式向現(xiàn)有客戶進行銷售是一種更具價值的投資，超過了在網(wǎng)站（而網(wǎng)站尚無法在后端實現(xiàn)較高的客戶轉(zhuǎn)化率）引入成千上萬的新訪問者這一做法。

對于數(shù)字化營銷人員來說，明智的做法是將重心從搜索引擎優(yōu)化/搜索引擎營銷轉(zhuǎn)移至就在他們正前方的二級轉(zhuǎn)化渠道，這個渠道中有之前就存在的訪問者，營銷人員可向這些訪問者同時推出主要的和附加的產(chǎn)品及服務(wù)。

旅游供應(yīng)商花費如此大量的金錢與精力就是為了吸引網(wǎng)站訪問者，所以不能只滿足于單一產(chǎn)品的銷售。智能化的附加銷售最終將使所有與搜索引擎相關(guān)的、拓展銷路的支出有更高的投資回報率。

總結(jié)來說就是要進行有價值的投資。要提升現(xiàn)有客戶的體驗，少進行收購，一次性提升所有訂單的平均價值，也就是說要以較少的支出實現(xiàn)更多的回報。

2、以更智能的方式銷售：為在線客戶簡化購買決定
有人或許會認為，優(yōu)秀的附加銷售能力就是向大量的客戶銷售最多的產(chǎn)品。但又有多少客戶真正有時間與耐心在大量無組織、令人眼花繚亂的產(chǎn)品中進行搜索呢？

想找到對產(chǎn)品滿意、可能轉(zhuǎn)化為長期客戶的訪問者，其中的訣竅就是：要簡單。

要知道并非所有附加產(chǎn)品都在所有情況下適合于所有客戶。有了正確的數(shù)據(jù)分析方法，旅游供應(yīng)商就能夠確定具體的客戶細分類型，并在客戶的購買過程中向其推出更適合的產(chǎn)品與服務(wù)。這樣做同時也是在簡化客戶的購買決定，提升產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性，并最終促使客戶購買產(chǎn)品與服務(wù)。

這一切都起源于數(shù)據(jù)寶庫，所有擁有交易網(wǎng)站的企業(yè)都能輕松找到這樣的數(shù)據(jù)寶庫，但為什么就是不利用這個寶庫呢？

最近我們對美國各大型航空公司（如下）進行了快速搜索，發(fā)現(xiàn)它們?nèi)匀辉谝砸环N一刀切的方式來對待附加產(chǎn)品。購買當日來回的機票時，這些大型航空公司中有30%仍向客戶交叉銷售酒店產(chǎn)品，而此類產(chǎn)品很顯然對客戶來說用處不大。

同時，搜索到的這些航空公司中，沒有一家把握住了這一推出任何地面交通、停車服務(wù)或餐飲服務(wù)的良機。

“催化出的”機遇，即考慮到出行者的真實計劃并創(chuàng)建更具定制化、更適合的附加產(chǎn)品，這種做法已對多個行業(yè)的電子商務(wù)企業(yè)產(chǎn)生了作用。然而，盡管此類數(shù)字化策略能帶來大量收益，但迄今為止，旅游供應(yīng)商在采納這種策略時仍顯得相當遲緩。

3、從大局著想：在整個客戶生命周期內(nèi)為其提供價值
有句老話說，人不可貌相。因此，旅游供應(yīng)商不應(yīng)該只是通過改換主頁（“外表”）的方式來優(yōu)化電子商務(wù)網(wǎng)站，不應(yīng)該忽略了網(wǎng)站其他的內(nèi)容。

可對網(wǎng)站進行快速表面級測試的自主優(yōu)化工具已成為各大企業(yè)購買的主要對象。但若說到主頁之后的內(nèi)容，情況很快就復(fù)雜起來。使用實時數(shù)據(jù)實現(xiàn)先進的細分能力、模擬能力與評分能力并非普通的網(wǎng)絡(luò)管理員在一夜之間就能完成的。同時，隨著客戶在在線購買路徑中進一步前行，每一次互動對旅游供應(yīng)商的企業(yè)來說無疑都顯得更為關(guān)鍵。在第一頁就成功吸引到客戶注意力的用戶體驗選項，不可能在客戶之后訪問網(wǎng)站的整個過程中仍然奏效。

營銷人員和電子商務(wù)決策者需要了解客戶會在哪個階段離開，并根據(jù)分析結(jié)果來實施解決方案，而不是依賴于直覺或更新主頁。事實上，即使網(wǎng)站在客戶結(jié)賬之前和結(jié)賬期間均表現(xiàn)優(yōu)異，客戶的整體體驗仍然還有提升的空間。

旅游公司還應(yīng)確保在買家首次購買后與其保持聯(lián)系，這不只是為了提升客戶忠誠度?？蛻羯芷谥羞€存在著其他機遇，可以利用這些機遇使特定產(chǎn)品更具關(guān)聯(lián)性。

隨時準備好在正確的時間向客戶推出正確的產(chǎn)品，供應(yīng)商就更有可能令客戶滿意并實現(xiàn)回報，從而在短期和長期同時通過主要產(chǎn)品和附加產(chǎn)品使收入獲得最大化。

結(jié)論
“實現(xiàn)優(yōu)異的附加銷售能力”，這是所有在線零售商的關(guān)鍵目標，是令人向往的并且是可以實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標，需要全身心地投入，需要分析，需要智能化的實施，這樣做最終可強化與客戶的關(guān)系，實現(xiàn)更多的收入，并為訪問以及運行您的網(wǎng)站的人們創(chuàng)建優(yōu)勢。

注釋：本文是來自Fusion總裁Bob Dufour的分析觀點。(Fusion是優(yōu)化客戶體驗方面的行業(yè)領(lǐng)先公司——編者注)