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“白鹿原民俗文化村”被拆背后:兩次“易主”、運營管理乏力

大景區(qū) 本文作者:梵谷 2020-03-17
開業(yè)僅4年、投資近3.5億的白鹿原民俗文化村難挽頹勢。

開業(yè)僅4年、投資近3.5億的白鹿原民俗文化村難挽頹勢。

據(jù)《華商報》報道,繼去年藍田縣政府宣布暫停營業(yè)、升級改造后,白鹿原民俗文化村將于3月12日至31日分兩批拆除。而具體范圍則包括了一平臺至五平臺,回坊以及周邊建筑物、構(gòu)建物。

至于拆除原因,相關(guān)公開信息顯示,拆除系西安藍城與前運營方西安金亙雙方所為?;蛏婕拔靼菜{城項目“春風白鹿.頤養(yǎng)文谷”。該項目以白鹿原民俗文化村為核心,涵蓋周邊沿濱河左岸以及田坡村二三組部分舊村莊。

作為最早以《白鹿原》為開原亮點的景區(qū),白鹿原民俗文化村整體占地1200畝,由白鹿原民俗文化體驗區(qū)、萬樂山主題商業(yè)區(qū)、白鹿原歡樂農(nóng)場區(qū)、養(yǎng)心谷度假酒店區(qū)四大板塊構(gòu)成,集生態(tài)旅游開發(fā)、休閑度假、民俗體驗為一體,是陜西省、西安市、藍田縣三級重點建設(shè)項目。

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天眼查公開信息,白鹿原民俗文化村初期建設(shè)方為陜西渭水文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“渭水文化”)。渭水文化成立于2014年6月,由十余位股東共同發(fā)起。公司成立不到兩年,白鹿原民俗文化村便已建設(shè)完成,并于2016年5月正式對外開園營業(yè)。且其中三分之一是田坡村村民。

關(guān)于建設(shè)初衷,民俗文化村項目發(fā)起人、時任渭水文化總裁安可全在接受《陜西日報》采訪時曾表示:“這里是白鹿原上的一個真實村莊,有著人們千百年來生活的痕跡。白鹿原神秘而厚重,我們不想將它的歷史文化鑲在框里、掛在墻上,而是讓人們不僅看得見,還摸得著、感受得到。”

一位對白鹿原民俗文化村作過項目考察的設(shè)計師向執(zhí)惠表示:“由設(shè)計角度來說,民俗村確有很多驚艷之處。尤其是隨地勢而建的整個布局,在自然的映襯下,相得益彰。而歷經(jīng)幾十年風雨洗禮的拴馬樁和掩映在草叢中的特色景墻,也讓這里頗有靈氣?!?/p>

“白鹿原民俗文化村”官方公開數(shù)據(jù),2016年五一三天假期中,游客到訪量突破40萬人次,至2016年8月,到訪人次日常維持在3萬/日,節(jié)假日峰值達到10萬/日。

隨后發(fā)展至2017年,《白鹿原》電視劇播出,這本該成為發(fā)展契機。但也正是在這一年,頹勢逐漸明顯。據(jù)當?shù)孛襟w報道:“春季民俗村客流便開始下降,下半年則大幅度銳減,商鋪紛紛轉(zhuǎn)讓、關(guān)門。大量商鋪空置,管理方不得已再次張貼“空鋪”招商?!贝藭r與2016年相比,境況已大不如從前?!?/p>

公眾號顯示,白鹿原民俗文化村內(nèi)曾大量舉辦鑼鼓大賽、春燈會、玉雕創(chuàng)意大賽等各種活動。2017年5月26日,白鹿原民俗文化村也是開業(yè)當晚,“上座了大概50桌”。但火爆場面也未能延續(xù)太久。

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由盛轉(zhuǎn)衰、徒勞自救的背后,更多是多重因素共同作用的結(jié)果。

“全省類似項目過多、同質(zhì)化嚴重,項目本身經(jīng)營、運營能力欠缺,配套設(shè)施不到位和后期資金不到位等原因才導致經(jīng)營失敗?!卑茁乖芪瘯魅螐埲杰娊邮堋度A商報》采訪時如此分析。

誠然,借著《白鹿原》這個影視IP,藍田、灞橋、長安等多地都出現(xiàn)了多家以“白鹿原”為主題的旅游項目,如白鹿倉景區(qū)、白鹿原生態(tài)文化觀光園、白鹿原影視城、白鹿原民俗文化村、簸箕掌民俗村、白鹿古鎮(zhèn)等。

各景區(qū)不可避免地爭奪客源,急功近利地瓜分著“白鹿原”這個文化資源。一位當?shù)厥忻窆_表示:“白鹿原民宿文化村、白鹿倉以及白鹿原影視城三家?guī)缀跻粋€樣。不要說外地游客,就是不少西安人也‘傻傻分不清楚’?!?/p>

而西安本地知名微信號《貞觀》在19年9月5日曾刊發(fā)一篇旅游從業(yè)者韋山的文章,其中提及:“在客流連續(xù)下滑的殘酷現(xiàn)實之下,民俗村投資方曾先后聘請和更換過兩家專業(yè)運營機構(gòu)?!?/p>

但是第一家運營公司只堅持了兩個月。運營公司將景區(qū)不景氣歸因于廣告力度不夠,缺乏宣傳。于是籌劃舉辦了‘白鹿原民俗文化村周年慶季白水端康杯麻將大賽’?!?/p>

官方公號也顯示,17年5月30日,民俗村在嘉軒茶廣場舉辦了“龍雀爭霸賽”,四人一桌,來者憑消費卡即可參與,四人淘汰三人即進入下一輪比賽,晉級者送杜康酒一瓶,最終大獎是一輛東風日產(chǎn)品牌陽光汽車。

但最終復(fù)盤發(fā)現(xiàn),花費幾十萬,卻未看到實質(zhì)成果。運營方輾轉(zhuǎn)多人得知此公司更擅長商場運營,對景區(qū)客流提升經(jīng)驗明顯不足。就運營結(jié)果一事,執(zhí)惠致電白鹿原管委會及相關(guān)人士,暫未獲得證實。

而另外一家本地公司則從景區(qū)差異化入手,計劃引入非遺文化并結(jié)合汽車營地、民宿等元素重新打造。于是,2017年7月10日,藍田政府發(fā)布了民俗村.第三期的招商公告。其中,明確具體地將四、五平臺規(guī)劃為非遺展示區(qū),穿插非遺手工體驗,DIY制作、藍田玉器店、手工紡織品、民俗工藝品等,六平臺則布局民俗及民宿配套。與此同時。官方公號也同步更新了招商需求。

但最終前后持續(xù)近一年,也未能如期完成招商任務(wù)、引來資金。

此外,于2018年下半年,參與運營民俗村7D玻璃棧道的吳經(jīng)理也向執(zhí)惠坦言:“18年5月1日之后,景區(qū)在營商鋪就不剩幾家。此后也都陸續(xù)撤出了。除項目本身特色不夠、盲目跟風模仿外,股東也是各懷鬼胎,私包商鋪,把精力放在蠅頭小利,這才導致白鹿倉等其他景區(qū)后來居上?!?/p>

“與本地直接競爭對手白鹿倉和白鹿原影視城相比,白鹿原民俗村在資金層面幾乎不占任何優(yōu)勢。白鹿倉的運營方系鋒雙集團和曲江文化,屬于強強聯(lián)合,而白鹿原影視城則背靠陜旅集團?!逼淅^續(xù)補充道。

“對比業(yè)內(nèi)成功案例袁家村,白鹿原民俗文化村如果非強有力的集團化管理,很難做到嚴苛、精細化地管控,更不容易在運營管理層面形成核心競爭力。相應(yīng)地,招商、品牌勢能更無從談起?!鳖I(lǐng)易咨詢創(chuàng)始人鄒毅分析。

事實也的確如此,民俗村初期運營方渭水文化注冊資本僅1億,出資人均為毫無運營管理經(jīng)驗的當?shù)厥忻?,且其中最大持股人張文澤也僅出資266萬。

因而,從某種意義上來講,白鹿原民俗文化村的失敗具有其必然性。項目本身就是一種仿照式復(fù)古,加之運營、管理方的經(jīng)驗匱乏、力不從心,才導致如此終局。

3

理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。

天眼查相關(guān)信息顯示,2019年3月,白鹿原民俗村的原始投資方陜西渭水文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司一次性將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給陜西金亙投資管理有限公司(簡稱‘陜西金亙’)。同月,園區(qū)管理方陜西渭水商業(yè)運營管理有限公司也做了相同轉(zhuǎn)讓。2019年7月,陜西金亙將全部股權(quán)質(zhì)押給西安藍城理想小鎮(zhèn)建設(shè)管理有限公司(簡稱西安藍城)。

西安藍城成立于19年3月,法人系藍城集團總裁張炬,注冊地址則為白鹿原民俗文化村春風里1號。而不久之前的1月,藍田縣政府才剛與藍城桃李春風建設(shè)集團達成合作,規(guī)劃未來投資落地藍田白鹿文谷、西京學院產(chǎn)學研創(chuàng)新基地、西安藍田智慧物流園等三個項目。

其中,藍田當?shù)仉娨暸_報道,白鹿文谷項目總規(guī)劃用地面積約2000畝,其中一期用地800畝,該項目就以白鹿原民俗文化村為核心,并覆蓋部分沿濱河地區(qū)。更值得注意的是,此次關(guān)于白鹿原民宿文化村的拆除,并不包含第六平臺布局的精品民宿。

就白鹿原民俗文化村拆除一事,以及西安藍城的項目規(guī)劃,執(zhí)惠分別致電藍城集團和藍城副總裁傅林江,截至發(fā)稿,未獲得回復(fù)。

“一拆一建”,民俗村在結(jié)束自身命運的同時,或?qū)⒔ㄆ稹皸潡澓勒?、屋舍儼然?/p>

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