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浪潮CEO孫丕恕:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)融合

本文作者:高潔/李放 2015-03-06
孫丕恕認(rèn)為,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)公司的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化將同時進(jìn)行。一方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要生存必須以互聯(lián)網(wǎng)思維來改變過去的模式;另一方面,控制了商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司將憑借自身的主導(dǎo)優(yōu)勢盡可能的覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上更多的環(huán)節(jié)。

政府工作報告中提到,新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競爭高地。制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何融合?雙方融合所帶來的的痛點分別在哪里,機(jī)遇又在何方?全國人大代表、浪潮集團(tuán)董事長兼CEO孫丕恕接受了記者采訪。

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來了發(fā)展機(jī)遇。相比于傳統(tǒng)的營銷方式,網(wǎng)絡(luò)營銷的受限性較小,甚至可以主導(dǎo)生產(chǎn)。當(dāng)前,人們不應(yīng)再糾結(jié)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)挑戰(zhàn),而應(yīng)思考傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”孫丕恕舉例說,不論是傳統(tǒng)零售業(yè)、廣告業(yè)、出版業(yè)、新聞業(yè)、影視業(yè),就連最“保守”的金融行業(yè)也已經(jīng)開始利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的商機(jī)。

“互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展成為無處不在的營銷體系,并將主導(dǎo)后臺的生產(chǎn)。”孫丕恕表示。生產(chǎn)企業(yè)是在為整個互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品,因此營銷、渠道、物流等不再成為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的限制,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的傳統(tǒng)企業(yè)加速兼并整合將成為趨勢,以擴(kuò)大規(guī)模、降低成本。

互聯(lián)網(wǎng)消除了時空距離及信息的不對稱,這加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。孫丕恕解釋說,企業(yè)全球資源整合能力大大加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)向勞動力低的國家轉(zhuǎn)移變得更加容易,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度會進(jìn)一步加快。這也使得“中國制造”將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

孫丕恕同時強(qiáng)調(diào),盡管互聯(lián)網(wǎng)非常強(qiáng)大,幾乎顛覆了所有的行業(yè),但是這不意味著互聯(lián)網(wǎng)能取代一切。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、制造等流程需要更加符合互聯(lián)網(wǎng)的需求,但是互聯(lián)網(wǎng)取代不了這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展最基本的要素,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會就在于將互聯(lián)網(wǎng)的思維融合到這些工作中去,實現(xiàn)鳳凰涅槃。

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?孫丕恕認(rèn)為,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)公司的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化將同時進(jìn)行。“一方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要生存必須以互聯(lián)網(wǎng)思維來改變過去的模式;另一方面,控制了商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司將憑借自身的主導(dǎo)優(yōu)勢盡可能的覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上更多的環(huán)節(jié)?!?/span>

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的融合是一個大課題。中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動求變,深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)。其次要利用大數(shù)據(jù)推動創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)果斷地、全身心地參與到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中來,利用好中國良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),借互聯(lián)網(wǎng)之手提升中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,改變過去的拼成本、拼資源的發(fā)展模式。”孫丕恕說。

孫丕恕還提到,有智慧的城市、政府和企業(yè),其智慧都來自大數(shù)據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,需要靠政府的數(shù)據(jù)進(jìn)行宏觀決策指導(dǎo)、利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)把握市場脈搏、依靠企業(yè)自身的數(shù)據(jù)掌握自身情況支持決策等,因此,數(shù)據(jù)融合是至關(guān)重要。

“舉個例子,上海建工這家‘水泥得不能再水泥、傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)’的企業(yè),和浪潮合作,通過搜集互聯(lián)網(wǎng)和自己企業(yè)信息系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù),對不同區(qū)域、時間段的原料價格進(jìn)行整合分析,不但能夠精準(zhǔn)預(yù)測建筑工程目標(biāo)成本,而且能夠準(zhǔn)確預(yù)測競爭對手投標(biāo)價格?!睂O丕恕說。

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