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8月15日，一條”陜西白鹿原民俗村景區(qū)暫時關閉，投資3.5億開業(yè)僅3年“的消息引發(fā)關注。查詢藍田縣的網(wǎng)站看到，一條”關于暫時關閉白鹿原民俗文化村的溫馨提示“顯示確有此事。業(yè)內(nèi)人士表示，該景點開業(yè)以后曾火爆一時，個中緣由還需深思。希望繼續(xù)做大做強，吸引更多游客前往。

官方稱因即將進行改造提升暫停對外營業(yè)

8月15日下午，華商報記者查詢藍田縣網(wǎng)站看到，右側上方有一條”關于暫時關閉白鹿原民俗文化村的溫馨提示“，發(fā)布時間為2019-08-09，來源：藍田縣白鹿原管委會作者：藍田縣白鹿原管委會。其中提到， 廣大游客朋友們:您們好。首先，感謝大家長期以來對藍田旅游事業(yè)的關心關注。因白鹿原民俗文化村景區(qū)即將進行改造提升，即日起暫停對外營業(yè)，停業(yè)期間給廣大游客帶來的不便，敬請諒解。具體對外開放時間，我們將適時公布。這個提示的落款為藍田縣白鹿原管委會，時間2019年8月9日。

此前，多家媒體曾經(jīng)報道，民俗村里難見游人蹤跡，部分游樂場雜草叢生。據(jù)報道，白鹿原民俗文化村占地1200畝，投資額3.5億元開業(yè)僅3年。2017年11月華商報曾報道過此事，當時走訪時民俗村不少店鋪關門，有的張貼著“空鋪”字樣再次招商。隨后引發(fā)各方關注。

文旅產(chǎn)業(yè)運營策劃機構專家朱林對華商報記者表示，不少景區(qū)都想學習袁家村的發(fā)展模式，但有的經(jīng)營不善或者其他內(nèi)、外部原因，發(fā)展不理想，還是要做出特色，避免同質化。

陜西省社會科學院文化旅游研究中心主任、研究員張燕表示，已經(jīng)看到過這則新聞，具體情況有待進一步消息。從西安周邊同類景點情況看，不少同質化項目經(jīng)營比較慘淡，游客稀疏，有的可能是硬撐著，開門營業(yè)初期尚可，部分宣傳推廣到位的可能顧客排隊，但后來逐漸分化。2016年前后，西安周邊不少地方發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，白鹿原附近打造很多民俗村或者農(nóng)家樂，大多以袁家村為模板，卻沒有考慮到市場需求特點或考慮不足，先天缺陷、后期模仿、缺乏創(chuàng)新，注定了發(fā)展不理想，有的甚至關門歇業(yè)。

白鹿原上民俗景點扎堆 供應量較大還需深挖需求

目前正值暑假，周邊游、鄉(xiāng)村游的旺季。白鹿原民俗文化村景區(qū)即將進行改造提升，即日起暫停對外營業(yè)，引發(fā)外界關注。

王建紅分析，按理說西安周邊的白鹿原交通方便，加上影視劇加持，吸引力很高。但游客稀少、部分項目提升改造，主要原因是民俗村、旅游古鎮(zhèn)等供應較大，短期市民需求有限，供過于求，旅游項目體驗不理想，以吃喝為主。從現(xiàn)有鄉(xiāng)村旅游或消費來看，目前袁家村模式比較成功，主要是城鄉(xiāng)融合，從整合資源吸引客源到主動融入城市。比較符合商業(yè)邏輯。其他地方主要還是簡單復制，缺乏創(chuàng)新。

西安一位旅游行業(yè)人士講述了一個故事。前些年一位投資商參與一個旅游項目，開業(yè)時邀請他過去幫助宣傳，希望多說好話。他仔細看完項目，實地考察以后，私下里說可能維持不了多久，建議早做打算，具體情況點到為止不好說的太透徹。這位投資商說很傷心，果然后來游客稀少、項目關門，現(xiàn)實就是這樣殘酷。

西安交通大學郝淵曉教授分析，此類景區(qū)應該按照市場規(guī)律，市場營銷角度，注重長期盈利，目標顧客應該考慮本地消費者，外地游客，怎樣打造吸引力?主要注重西安當?shù)鼐用?，雙休日吸引本地人光顧，不斷推出新產(chǎn)品或活動，比如角色扮演，吸引文學愛好者成為創(chuàng)作基地，成為影視劇的粉絲，進行社群傳播等，長期可持續(xù)活動吸引居民源源不斷。其實，陜西許多項目都存在留客難的問題，簡單復制粘貼，看似賺錢就匆忙投資，后續(xù)問題難以解決。其他旅游景區(qū)要借鑒，旅游是一個產(chǎn)品、價格、服務完全競爭的市場，需要長期考慮。

陜西同類景區(qū)應當吸取什么教訓?

袁家村、馬嵬驛、周至水街......近年來，隨著鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展，陜西關中地區(qū)鄉(xiāng)村民俗文化旅游產(chǎn)業(yè)掀起了一股旅游熱潮。除了既有民俗景區(qū)，不少地方都在新建民俗村、民俗景點。那么，同類景區(qū)應當吸取什么教訓?

財經(jīng)評論人士肖磊表示，多次消費、重復消費一直是旅游景區(qū)的頭等大事。但吸引力強的景區(qū)具有先天優(yōu)勢，基本還是門票模式。這些年不少地方嘗試探索二次消費減免費用，讓游客感覺到很走心，或許是一個較好的方向。此外，從區(qū)域來看不要單打獨斗，比如成了集團公司聯(lián)合開發(fā)，創(chuàng)設各自的特點，做出差異化。同時，資本在進入類似領域時，也要注意調(diào)研同類項目的情況，避免重復建設。

此類民俗文化旅游如何從“同質化”走向“差異化”?張燕表示， 袁家村的成功，是多方面利好因素聚集的結果。第一個吃螃蟹積累了一定的資金和經(jīng)驗，實體實力雄厚，而且善于學習不斷創(chuàng)新。從起初的當?shù)匦〕缘礁鞯孛袼祝牧剂藛渭兊霓r(nóng)家樂，“農(nóng)村包圍城市”進城發(fā)展，在西安幾家商場開設店面擴大產(chǎn)業(yè)和品牌，統(tǒng)一選購食材、引進百年老店、融合一二三產(chǎn)業(yè)等，善于借助外力還培育本土人才，抗風險能力很強，很多方面走在前面。對于文旅項目來說，即便有熱情，但缺乏專業(yè)知識或經(jīng)驗，即便投入了很多還是投資失敗，“術業(yè)有專攻”，要注重創(chuàng)新、深挖潛力，培養(yǎng)自己的人才。坦率來說，在內(nèi)部競爭和外部消費不足的情況下，下半年此類項目可能重新洗牌，從業(yè)者不妨積極轉型、早做打算。

文旅專家朱林表示，不管民俗村還是民俗文化旅游“小鎮(zhèn)”，都需要避免相互模仿和重復建設，告別同質化競爭現(xiàn)象，打造自己的“獨一無二”的特性，精品化發(fā)展，吸引更多游客。

*本文來源：華商報，作者：黃濤，原標題：《白鹿原民俗村景區(qū)暫時關閉引關注 陜西同類景區(qū)應吸取什么教訓》