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3月6日，西安曲江智造文化旅游產(chǎn)業(yè)股份有限公司（簡稱“曲江智造”）在北京金融街全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)舉行上市敲鐘儀式，正式掛牌新三板。

作為A股上市公司曲江文旅的控股子公司，曲江智造是曲江新區(qū)唯一授權(quán)的專業(yè)旅游咨詢機構(gòu)，創(chuàng)立并運營了“曲江文化旅游研究院”品牌，擁有國家旅游規(guī)劃乙級資質(zhì)。自2014年成立至今，曲江智造立足于景區(qū)增值服務(wù)，先后為五十余個文旅城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目提供核心服務(wù)，累計促進旅游投資超過5000億元。

隨著曲江智造的掛牌，資本市場的“曲江勢力”再度擴充，曲江新區(qū)在加快建設(shè)文旅產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)集群上更進一步。

曲江智造是專業(yè)從事旅游管理咨詢服務(wù)的咨詢類企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為旅游項目策劃規(guī)劃與旅游景區(qū)管理咨詢服務(wù)。策劃規(guī)劃包括為旅游項目開發(fā)進行主題定位，提供憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容和經(jīng)營模式三位一體的開發(fā)實施方案；景區(qū)管理咨詢則是為旅游提供策劃、營銷等范疇提升方案并指導(dǎo)實施，以提升景區(qū)的管理水平與經(jīng)營業(yè)績咨詢服務(wù)。

旅游管理咨詢服務(wù)行業(yè)的發(fā)展主要取決于存量景區(qū)景點的改造升級項目及新增景區(qū)景點、旅游小鎮(zhèn)開發(fā)項目的投資規(guī)模。 

目前我國存量景區(qū)景點基數(shù)較大?！?018年全國旅游工作報告》顯示，目前全國共有景區(qū)景點3萬多個，其中 A級景區(qū)10340 個。不過，當前我國旅游景區(qū)存在景區(qū)供給結(jié)構(gòu)失衡的問題。一方面，知名景區(qū)人滿為患，供不應(yīng)求，不得不推出最大承載量管理和門票預(yù)約制度；另一方面，一些一般性經(jīng)營景區(qū)經(jīng)營慘淡，資源閑置。旅游景區(qū)為解決有效供給不足，升級改造需求強烈。

此外，“十三五 ”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃鼓勵旅游投資，社會資本參與積極性較高，旅游業(yè)投資額持續(xù)增長。截至 2017年底，全國已有144支旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，總規(guī)模超過8000億元。

資本的追逐與自身改造需求的提升，促使旅游景區(qū)進行供給側(cè)改革，以改變傳統(tǒng)運營模式，提供更為優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。而旅游管理咨詢服務(wù)則能夠以專業(yè)化的方案與有效的管理運營模式解決旅游景區(qū)有效供給不足的關(guān)鍵結(jié)癥。

公開資料顯示，曲江智造先后為山西皇城相府景區(qū)提供經(jīng)營策劃與品牌營銷月度服務(wù)，為陜西省策劃規(guī)劃和運營管理華陽景區(qū)、商於古道文化旅游區(qū)等項目。2015年開始，曲江智造大力拓展省外智力輸出業(yè)務(wù)，為華僑城集團策劃規(guī)劃成都天回鎮(zhèn)、安仁古鎮(zhèn)、黃龍溪古鎮(zhèn)、秦皇島山海關(guān)城、北京門頭溝齋堂鎮(zhèn)并促成千億投資簽約。

目前，曲江智造已成長為曲江新區(qū)“文旅企業(yè)級頭部服務(wù)”金牌專業(yè)機構(gòu)、曲江文化集團“走出去”戰(zhàn)略投資服務(wù)機構(gòu)、曲江文旅“輕資產(chǎn)”拓展合作服務(wù)機構(gòu)、華僑城創(chuàng)新研究院策劃規(guī)劃聯(lián)盟首批成員單位、中華文化促進會文化名鎮(zhèn)協(xié)作體/博覽會發(fā)起及運營單位。

隨著我國旅游業(yè)從高速旅游增長階段向優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展階段轉(zhuǎn)型，旅游業(yè)供給側(cè)改革的深化，也勢必為旅游管理咨詢服務(wù)行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機會。

曲江智造成立于2014年7月，短短四年多時間便實現(xiàn)新三板上市，連年增長的業(yè)績無疑是最大亮點。

曲江智造主營業(yè)務(wù)突出，其主營業(yè)務(wù)收入近年來占營收比重均為 100%，景區(qū)管理咨詢服務(wù)、景區(qū)策劃規(guī)劃服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)良好增長。業(yè)績報告顯示，公司2016年、2017年和2018年1-5月的營業(yè)收入分別為1234.86萬元、3014.43萬元和873.69萬元，凈利潤分別為249.12萬元、354.15萬元和43.07萬元。其中，2018 年1-5月營業(yè)收入873.69萬元，較2017年1-5月營業(yè)收入增長了411.66萬元，并已接近2016 年全年實現(xiàn)的營業(yè)收入水平。

不僅如此，剛成立不久，曲江智造就獲得了大型央企華僑城集團的認可。

曲江智造自2015年開始與華僑城集團開始項目合作，并于2016年為深圳華僑城股份有限公司、深圳華僑城旅游策劃顧問有限公司及華僑城集團其他公司的北京市門頭溝區(qū)齋堂鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目、太原市晉陽新區(qū)旅游資源開發(fā)項目、重慶市銅梁區(qū)安居古城項目等提供策劃規(guī)劃咨詢服務(wù)。

在此基礎(chǔ)上，2017年曲江智造與成都安仁華僑城文化旅游開發(fā)有限公司就安仁小鎮(zhèn)項目開發(fā)運營展開合作，2018年與陜西華僑城商業(yè)投資有限公司合作了華·空間項目，并與華僑城集團控制的其他企業(yè)建立業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ)。

招股書顯示，曲江智造2018年1-5月、2017年、2016年前五大客戶銷售收入占當期營業(yè)收入比重分別為94.50%、88.25%、80.75%，公司從華僑城集團控制的公司累計獲得銷售收入占當期收入的比重分別為 49.57%、72.96%、26.74%。其中，公司2017年度實現(xiàn)的營業(yè)收入較2016 年度增加1779.56萬元，增幅為144.11%，主要因承接了安仁旅游小鎮(zhèn)主題孵化項目所致。

能獲得華僑城集團的認可，足以說明其服務(wù)能力與執(zhí)行力。曲江智造的打法是，在成立初期戰(zhàn)略性選擇國內(nèi)大型旅游開發(fā)、景區(qū)運營服務(wù)客戶，以其單一項目合作為突破口，快速延伸至其不同區(qū)域、不同項目旅游提供服務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長。

為避免對單一客戶重大依賴，曲江智造正積極開發(fā)其他大型戰(zhàn)略型集團客戶。目前已成功開發(fā)了張家口建設(shè)發(fā)展集團有限公司，與其子公司張家口建設(shè)發(fā)展旅游投資集團有限責任公司簽訂金額為989.48萬元的業(yè)務(wù)合同，就河北省張家口市大境門-西太平山文化旅游休閑度假區(qū)綜合開發(fā)項目建立深度合作。

旅游管理咨詢服務(wù)業(yè)目前處于起步階段，是旅游業(yè)有效供給不足的行業(yè)背景下逐漸形成的新興業(yè)務(wù)。該行業(yè)屬于多學(xué)科智力密集型服務(wù)行業(yè)，是理論、創(chuàng)意與經(jīng)驗的結(jié)合，人才資源是市場核心競爭力，只有擁有豐富旅游項目開發(fā)經(jīng)驗積累的人才，方能在創(chuàng)意的基礎(chǔ)上提供具有實操性的開發(fā)方案。

招股書顯示，截至2018年5月31日，曲江智造共有員工47人，人員結(jié)構(gòu)中，大專及以上學(xué)歷占比 91.49%。成立時間雖短，但曲江智造管理團隊在旅游行業(yè)“曲江”品牌各公司、項目從業(yè)多年，景區(qū)開發(fā)與運營經(jīng)驗豐富。不過，從人才數(shù)量來看，公司未來對優(yōu)質(zhì)人員的饑渴將與日俱增。

隨著信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)與旅游業(yè)的不斷融合，行業(yè)對于復(fù)合型人才需求巨大，人才供給失衡的矛盾或逐漸凸顯，市場對人才爭奪或加劇，加之復(fù)合型管理咨詢?nèi)瞬排嘤?xùn)周期長，人才供給若不能夠滿足公司快速發(fā)展的需要，在一定程度上將限制整體發(fā)展，對業(yè)績穩(wěn)定與增長產(chǎn)生不利影響 。

曲江智造在招股書中亦表示，公司計劃加強人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)團隊建設(shè)，一方面完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制，加強業(yè)務(wù)團隊培訓(xùn)，建立業(yè)務(wù)團隊梯隊，加強人才儲備；另一方面通過建立有競爭力的薪酬制度等方式，吸引人才、留住人才。

招股書顯示，曲江智造團隊部分成員曾在曲江文旅從事旅游產(chǎn)品設(shè)計工作，積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗，公司注重為旅游開發(fā)與運營提供頂層設(shè)計與旅游產(chǎn)品設(shè)計方面的智力服務(wù)，在提升景區(qū)旅游產(chǎn)品譜系方面具有一定的優(yōu)勢。不過，隨著旅游管理咨詢行業(yè)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴張，曲江智造不僅需要在人才儲備上加大力度，同時還需跟執(zhí)行力強的上下游合作伙伴建立更加緊密的連接關(guān)系。

據(jù)了解，為豐富客戶資源，帶動公司業(yè)績進一步增長，曲江智造計劃在現(xiàn)有業(yè)務(wù)承攬模式的基礎(chǔ)上，組建銷售團隊，以已開發(fā)大型景區(qū)管理咨詢項目所在地為核心，通過品牌效應(yīng)，輻射周邊區(qū)域，挖掘潛在客戶資源及市場需求，加強公司業(yè)務(wù)承攬能力。