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迷失的東方網(wǎng)絡(luò):轉(zhuǎn)型霧里看花業(yè)績潰敗,押寶文旅搏命

主題娛樂 本文作者:范建 2018-08-27
對東方網(wǎng)絡(luò)來說,其從傳統(tǒng)制造業(yè)到文化傳媒行業(yè)的轉(zhuǎn)型才不過短短三四年,其大步踏入文旅行業(yè),真能實現(xiàn)彎道超車?

步子邁大了,總會扯著蛋!

短短三四年間,東方網(wǎng)絡(luò)試圖完成從傳統(tǒng)制造業(yè),向文化傳媒到文旅產(chǎn)業(yè)的“華麗轉(zhuǎn)身”。

然而,告急的業(yè)績,讓公司跨步轉(zhuǎn)型的節(jié)奏頻頻走樣。

這家公司最終將走向何方?目標將如何實現(xiàn)?外界投資者包括監(jiān)管層都很難一眼看清。

投資協(xié)議動輒百億以上,然公司貨幣資金還不到1億元,搞不懂公司的信心究竟從何而來!

在2017年大幅虧損的情況下,今年上半年公司再度錄得巨虧,如無非常手段,今年全年或繼續(xù)虧損。

就在頻繁運作資產(chǎn)重組以及大手筆投資的同時,公司實控人彭朋已與陽澄湖文旅達成了股權(quán)收購意向,公司實控權(quán)或發(fā)生變更。

業(yè)績再度告急

東方網(wǎng)絡(luò)(002175.SZ)再次用一份慘烈的財報,結(jié)束了自己的2018年上半年。

營業(yè)收入1.06億元,同比下滑60.71%;歸屬凈利更是由盈轉(zhuǎn)虧,虧損額高達近7000萬元,同比下滑335.01%。公司預(yù)計,到三季度末將虧損9400萬-1.04億元。

東方網(wǎng)絡(luò)原名廣陸數(shù)測,過去是一家以計量器具制造為主業(yè)的公司,于2007年在深交所上市。斑馬消費梳理發(fā)現(xiàn),上市后公司營收規(guī)模始終保持在2億元以內(nèi),但上市次年盈利能力開始大幅下降,歸屬凈利從2007年的2097萬元降至873萬元,到2012年再也未能突破千萬級。

2014年,公司啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,挺進文化傳媒領(lǐng)域,并于次年更名為“東方網(wǎng)絡(luò)”。

并購重組的效果立竿見影,2014年當年,公司營業(yè)收入歷史性地突破2億元,凈利潤再度達到2174萬元。

2016年,公司業(yè)績達到頂峰,營業(yè)收入5.75億元,凈利潤6117萬元。

爬得越高,摔得越疼。

2017年,公司營業(yè)收入和歸屬凈利潤同比雙降。其中,營業(yè)收入4.12億元,同比下降28.37%,歸屬凈利潤首次虧損,虧損額高達2.72億元,將公司過去10年辛苦賺的錢全部搭進去都不夠。2017年末,公司未分配利潤瞬間變?yōu)?1.14億元。在年報中,公司并未詳細說明巨虧的原因。斑馬消費通過分析財報發(fā)現(xiàn),除了主營業(yè)務(wù)本身的經(jīng)營問題之外,高達1.14億元的資產(chǎn)減值損失則是導(dǎo)致公司巨虧的最直接原因。

其中,壞賬損失2263萬元、可供金融資產(chǎn)減值損失2571萬元、商譽減值損失5616萬元。

轉(zhuǎn)型似兒戲

作為一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),東方網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型均是依靠重組并購?fù)瓿伞?/p>

2014年,公司向文化傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型,正是通過對中輝乾坤和中輝華尚的并購,切入數(shù)字電視運營服務(wù)和數(shù)字化內(nèi)容業(yè)務(wù)。

公司規(guī)劃在3-5年內(nèi),打造成集前端系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營平臺、智能終端、內(nèi)容運營于一體的數(shù)字電視全產(chǎn)業(yè)服務(wù)的新媒體上市公司。

就此,東方網(wǎng)絡(luò)并購幾乎沒有停止過。

最大手筆的并購,來自于2015年和2016年對水木動畫100%股權(quán)并購,共耗資5.37億元。

水木動畫是全國知名的原創(chuàng)動畫公司,擁有動畫版權(quán)17萬分鐘,版權(quán)擁有量全國第一。

2016年開始,公司長期停牌推進對嘉博文化、華樺文化、元純傳媒 100%股權(quán)的重組,3家公司的收購總價高達35.36億元。

其中,嘉博文化是擁有陳建斌、蔣勤勤、許晴、王學(xué)兵等一干明星股東的公司。

重組方案幾經(jīng)調(diào)整,嘉博文化退出被收購名單。之后,因政策收緊,公司改為以現(xiàn)金方式對元純傳媒40%和華樺文化51%股權(quán)的收購。

不知是被業(yè)績壓力沖昏了頭腦,還是其他原因,東方網(wǎng)絡(luò)逐漸偏離了自身的戰(zhàn)略規(guī)劃。

今年2月,公司投資設(shè)立子公司——上海東方醫(yī)療健康管理有限公司,推動公司向醫(yī)療健康行業(yè)拓展,實施多元化產(chǎn)業(yè)布局。

與此同時,公司公告擬收購玉林市桂南醫(yī)院 70%的股權(quán),預(yù)計交易金額3.5億元。兩個月后,該項資產(chǎn)收購即宣布終止。

一家文化傳媒公司,突然進軍醫(yī)療行業(yè),連監(jiān)管層都看不懂了。

但東方網(wǎng)絡(luò)有自己的說法。公司表示,醫(yī)療板塊是公司的新業(yè)務(wù)板塊,可以抵抗周期性波動風(fēng)險,提高公司綜合實力和投資價值。

公司本來就沒什么錢,開展醫(yī)療業(yè)務(wù)錢從何而來?東方網(wǎng)絡(luò)表示,資金主要來源于并購貸款,并購標的產(chǎn)生的現(xiàn)金流用來覆蓋本息支付。

最近,公司又在重點推進對鄭州金惠的重組,整體估值不低于18億元。

鄭州金惠是一家從事圖像識別技術(shù)研究以及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的公司。這家公司所處行業(yè)既不是文化傳媒亦非醫(yī)療,這宗資產(chǎn)收購又是為何?公司表示,是為了提升公司盈利能力。

信批頻出漏洞

頻繁實施資產(chǎn)重組,量多且雜,外界看得云里霧里,也頻頻引發(fā)監(jiān)管層的關(guān)注。公司在信批方面頻現(xiàn)漏洞,讓人不得不懷疑公司的內(nèi)部管理上或存在較大問題。

在對水木動畫的收購時,原控股股東施向東對公司2015年-2017年的業(yè)績作出了承諾,但只對2015年的業(yè)績作出補償。

沒有補償措施的業(yè)績承諾,只能算是一紙空文。更讓外界難以理解的是,這種詭異的業(yè)績承諾,公司竟在收購公告中未重點披露施向東不對2016年和2017年的業(yè)績承諾承擔(dān)補償義務(wù)。

最終的結(jié)果是:2015年水木動畫超額完成當年業(yè)績承諾,而2016年和2017年均未完成業(yè)績承諾。特別是2017年,承諾業(yè)績5280萬元,實際公司實現(xiàn)扣非凈利潤-2500萬元。

水木動畫的業(yè)績不達標產(chǎn)生的計提資產(chǎn)減值準備,也直接導(dǎo)致了公司2017年的巨虧。

不僅如此,公司在最近兩年的資產(chǎn)重組中,也表現(xiàn)得極不靠譜。

如單看公司公告,東方網(wǎng)絡(luò)對元純傳媒和華樺文化的并購可謂嘔心瀝血。歷時時間長、方案幾經(jīng)修改。兩個被收購對象也極為配合,在2017年9月相應(yīng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓都已完成了工商登記變更。

然而,東方網(wǎng)絡(luò)未在規(guī)定時間內(nèi)支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,也未及時披露股權(quán)轉(zhuǎn)讓款支付異常狀況。直到2018年2月和7月,分別公告終止對兩家公司的股權(quán)收購。

至于收購終止的原因,公司公告稱,是因為資金問題。

運氣背了喝涼水都塞牙。資產(chǎn)收購出問題,資產(chǎn)出售也出狀況。

2017年8月,東方網(wǎng)絡(luò)對外出售子公司乾坤時代100%股權(quán),該公司正是東方網(wǎng)絡(luò)2014年轉(zhuǎn)型時收購的一筆重要資產(chǎn)。然而,到2017年末,公司未全額收到合同約定股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,但公司沒有及時披露這一情形。

甚至,公司開設(shè)募集資金專用賬戶,也未經(jīng)過董事會審議。

另外,因財務(wù)的不嚴謹,導(dǎo)致公司2017年年報預(yù)告存在重大偏差,且在當年前三季度的收入和利潤不準確。

以上總總,東方網(wǎng)絡(luò)被證監(jiān)會廣西監(jiān)管局出具警示函。

今年3月,公司與銘星合悅簽定協(xié)議,以6000萬轉(zhuǎn)讓所持永旭良辰22.22%股權(quán)。最近,公司收到銘星合悅函件,因無力支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,欲解除股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。

押寶文旅

2017年,公司在解釋水木動畫的虧損時說,是因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,前期投入大所致。

而東方網(wǎng)絡(luò)正在進行的新一輪轉(zhuǎn)型,正是以孫公司水木動畫為主體,進行從文化傳媒向文旅產(chǎn)業(yè)的大步轉(zhuǎn)型。

文旅的確是一步大棋,華僑城(000069.SZ)、萬達、恒大等產(chǎn)業(yè)巨頭都已紛紛布局,民營影視巨頭華誼兄弟(300027.SZ)也在該行業(yè)中投入不菲。

而對東方網(wǎng)絡(luò)來說,其從傳統(tǒng)制造業(yè)到文化傳媒行業(yè)的轉(zhuǎn)型才不過短短三四年,其大步踏入文旅行業(yè),真能實現(xiàn)彎道超車?

眾所周知,文旅行業(yè)的特點是投入大、回收周期長,存在重大風(fēng)險。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院曾發(fā)布關(guān)于中國主題公園的研究報告,行業(yè)整體呈7虧2平1盈的局面。

而東方網(wǎng)絡(luò)仍一頭扎進里面,并開始在全國范圍內(nèi)大規(guī)模布局。

此前,公司已在貴州貴陽落子?xùn)|方科幻谷,今年的半年報顯示,東方科幻谷已于今年5月1日正式開業(yè)運營。

資料顯示,東方科幻谷占地2000畝,一期占地500畝,二期占地1500畝,總投資將達100億元。

除了貴陽之外 ,東方網(wǎng)絡(luò)已與常州、平陽、惠陽等達成了主題公園合作協(xié)議。

目前,尚不清楚東方科幻谷開業(yè)后的運營狀況。不過,從公司的投資主體東方投資的財務(wù)數(shù)據(jù)上,可以看出一些端倪。

半年報顯示,東方投資今年上半年營業(yè)收入850萬元,凈利潤-2100萬元,去年全年,該公司虧損額高達1.15億元。

根據(jù)公司公告,與惠州惠陽達成協(xié)議,將在惠陽平潭鎮(zhèn)建占地1700畝、總投資150億元的文旅城。

事實上,到今年上半年末,公司的貨幣資金不到1億元。公司并不充裕的資金與項目投資存在的巨大反差,也引起了監(jiān)管層的關(guān)注。

公司表示,自2016年布局文旅產(chǎn)業(yè),已在全國多地落地文旅項目。平潭文旅項目,公司將分3期共7年投資建設(shè),邊開發(fā)邊運營可緩解資金壓力。

資金方面,公司將通過成立文旅產(chǎn)業(yè)基金的方式來籌集,已與中航信托、華融、金葵花資本等機構(gòu)達成了框架協(xié)議。

需要注意的是,今年5月,公司實控人彭朋與陽澄湖文旅達成了股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向,彭朋擬轉(zhuǎn)讓所持公司股權(quán),轉(zhuǎn)讓比例不低于5%,或涉及到公司實際控制權(quán)變更。

目前,陽澄湖文旅已完成了盡調(diào),股權(quán)收購尚待昆山國資管理部門的審批。

*本文來源:微信公眾平臺“ 斑馬消費”,(ID:banmaxiaofei),作者:范建,原標題:《迷失的東方網(wǎng)絡(luò):轉(zhuǎn)型霧里看花業(yè)績潰敗,押寶文旅搏命》。

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