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迪士尼收購福克斯將改變主題公園運營格局

主題娛樂 本文作者:李海強 2018-08-03
主題樂園本質(zhì)上屬于傳統(tǒng)景區(qū)的一種,福克斯資產(chǎn)加入后迪士尼可以利用自身強大的內(nèi)容影響力加快線上流量收割,與亞馬遜、Netflix等強大的流媒體平臺決一高低。

迪士尼收購福克斯大部分資產(chǎn)近日得到美國司法部壟斷機構(gòu)有條件批準,現(xiàn)屬于??怂沟摹禭戰(zhàn)警》、《神奇四俠》、《死侍》等電影中的IP人物將回歸漫威電影宇宙超級英雄大家庭,加上風(fēng)靡全球的電視劇《辛普森一家》及《阿凡達》系列電影等,交易完成后迪士尼擁有的超級IP數(shù)量會大幅增加。

應(yīng)對來自流媒體服務(wù)帶來的挑戰(zhàn)及不斷壯大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源規(guī)模是迪士尼對??怂官Y產(chǎn)志在必得的根本原因。在數(shù)字化時代背景下,隨著Netflix等視頻流媒體平臺的迅速崛起,以及亞馬遜、谷歌等科技巨頭憑借擁有龐大的用戶群體及自身作為流量入口的優(yōu)勢進入娛樂行業(yè),給以迪士尼和康卡斯特為代表的傳統(tǒng)媒體娛樂巨頭帶來很大的沖擊。不斷擴充優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、進一步提升國際影響力及為自建流媒體平臺獲取更多C端用戶,這也是迪士尼與康卡斯特為獲得??怂箖?yōu)質(zhì)資產(chǎn)多次上演競標大戰(zhàn)的共同原因。

作為世界最大主題公園運營商,迪士尼持續(xù)創(chuàng)新的動力來自于不斷通過將經(jīng)典電影中的IP內(nèi)容引入主題樂園。迪士尼自身及收購的皮克斯、盧卡斯、漫威娛樂三大影視工作室制作了《冰雪奇緣》、《玩具總動員》、《星球大戰(zhàn)》、《銀河護衛(wèi)隊》等深受大眾喜歡的系列電影,以電影中的IP人物形象及故事情節(jié)為基礎(chǔ)在主題公園內(nèi)修建主題樂園或增加騎乘設(shè)施景點吸引游客入園玩樂。

事實上,成功的電影IP不僅可以引入主題樂園,還可以帶動電視制作、家庭娛樂、電子游戲、玩具圖書、傳媒網(wǎng)絡(luò)等其他多媒體專營權(quán)業(yè)務(wù)。以星球大戰(zhàn)為例,截至2017年12月,星球大戰(zhàn)系列電影在票房、書籍、家庭娛樂、電子游戲等多媒體專營權(quán)方面的收入共計429億美元,其中票房收入為93億美元;再如,漫威娛樂從2008年開始獨立拍攝漫威超級英雄系列電影起,十年期間共制作19部電影,全球票房收入共計大約170億美元,包括電影在內(nèi)的漫威電影宇宙多媒體專營權(quán)收入共計217億美元。

也就是說,迪士尼在將一些電影IP引入主題樂園之前,這些電影IP已通過電視、電子游戲等方式在潛在的游客中形成強大的品牌認可度,樂園開業(yè)后吸引更廣泛的游客群體入園體驗指日可待。需要特別指出的是,把??怂贡姸郔P收入囊中后的迪士尼影視IP資源將會得到進一步加強。

迪士尼已經(jīng)把經(jīng)典電影中的IP設(shè)計成游樂設(shè)施引入各大主題樂園。玩具總動員樂園今年4月和6月分別在上海迪士尼度假區(qū)和弗羅里達州好萊塢主題公園開業(yè);東京迪士尼樂園及東京迪士尼海洋樂園斥巨資擴建項目中包括以《美女與野獸》、《超能陸戰(zhàn)隊》等電影IP為主題的樂園;香港迪士尼正在擴建的項目中也包括以《鋼鐵俠》《冰雪奇緣》為主題的樂園……

優(yōu)質(zhì)的IP資源是迪士尼的核心競爭力,收購??怂篃o疑有助于進一步擴充優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及擴大競爭優(yōu)勢,也可以增加與流媒體平臺分庭抗禮的砝碼。迪士尼預(yù)計2019年將推出自己直接面向C端用戶的視頻流媒體服務(wù),也是明確向Netflix發(fā)出挑戰(zhàn)的信號。迪士尼屆時將收回對Netflix所有內(nèi)容的授權(quán),后者業(yè)務(wù)無疑會受到強大的沖擊,而迪士尼自身IP集群的強大輻射效應(yīng)很可能會吸引更多的內(nèi)容生產(chǎn)商入住平臺。

迪士尼收購福克斯對中國主題公園行業(yè)會帶來哪些啟示呢?

業(yè)內(nèi)專家認為,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是核心競爭力,優(yōu)質(zhì)IP的數(shù)量越多越好,多少都不算多。華特迪士尼已經(jīng)擁有龐大的IP群及雄厚的影視資源,但福克斯的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不僅能夠壯大其內(nèi)容實力,還能夠豐富完善IP群,制作更多的影視,將更多的IP品牌引入主題樂園,從而源源不斷地吸引更多的游客前去游玩。相比之下,中國的主題公園市場競爭空前激烈,雖然華僑城、華強方特等國內(nèi)品牌不僅在一線城市與迪士尼進行競爭,還加緊在二三線城市的布局,在一定區(qū)域范圍內(nèi)已形成明顯的優(yōu)勢。但無論如何,這些主題公園運營商或多或少都存在IP品牌影響力不夠、內(nèi)容缺乏創(chuàng)新、同質(zhì)化競爭等問題。

主題樂園本質(zhì)上屬于傳統(tǒng)景區(qū)的一種,??怂官Y產(chǎn)加入后迪士尼可以利用自身強大的內(nèi)容影響力加快線上流量收割,與亞馬遜、Netflix等強大的流媒體平臺決一高低。雖然華強方特的《熊出沒》、Entertainment One的《小豬佩奇》、奧飛娛樂的《喜羊羊》等影視在優(yōu)酷、愛奇藝等視頻平臺的點擊量很大,但個別突出的IP根本無法與這些視頻平臺相抗衡,迪士尼收購??怂怪笕∠麑etflix內(nèi)容授權(quán)后就有與諸多流媒體平臺對抗的底氣。

*文來源:經(jīng)濟參考報,作者:李海強,原題:《迪士尼收購??怂箤⒏淖冎黝}公園運營格局》。

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