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登錄從途家自營身份到獨立啟航,斯維登集團在經(jīng)過6年沉淀后,正以“分享住宿”為核心,在業(yè)主進行資產(chǎn)管理和運營基礎(chǔ)上,滿足消費升級趨勢下消費者對于“多人、多天、個性化、高性價比”住宿產(chǎn)品的需求,慢慢成長為亞洲地區(qū)具有影響力的異地不動產(chǎn)經(jīng)營和管理公司。
期間,羅軍發(fā)布了以“分享住宿”為核心的集團戰(zhàn)略,包括以產(chǎn)品升級、服務(wù)升級與創(chuàng)新升級為主的核心業(yè)務(wù)、以共享農(nóng)莊和途遠、途禮為主的增值業(yè)務(wù),以及多項集團重大戰(zhàn)略合作、集團全新LOGO與口號,斯維登集團發(fā)力2018。
三大升級的戰(zhàn)略意圖
此次,斯維登集團發(fā)布的核心業(yè)務(wù)升級包含產(chǎn)品升級、服務(wù)升級與創(chuàng)新升級三部分,其中產(chǎn)品升級包括公寓3條產(chǎn)品線及客房升級、歡墅別墅升級,服務(wù)升級包括會員關(guān)懷計劃、呼叫中心及安心管家服務(wù),創(chuàng)新升級包括體驗券和親友券的推出。
從產(chǎn)品升級上看,精品公寓、度假公寓、服務(wù)公寓三條產(chǎn)品線布局,分別以“融入城市”、“融入自然”、“融入社區(qū)”為特色,基本覆蓋從城市到農(nóng)村以及邊際住宿的覆蓋,同時也迎合目前的消費升級、新生活方式等熱點熱詞。另外歡墅別墅的品牌升級,也預示“量販式服務(wù)別墅”,“無人別墅”模式正在變成現(xiàn)實。
以上海斯維登精品公寓(新天地店)為例
從服務(wù)升級上看,推出的會員關(guān)懷計劃與安心管家服務(wù),旨在將情感認同作為維系用戶的基點,建立真正的品牌認同感。從集團營銷層面看,基于產(chǎn)品內(nèi)容真正與用戶產(chǎn)生粘性至關(guān)重要。千禧一代消費方式的轉(zhuǎn)變,讓個性化、體驗化更加凸顯。未來斯維登集團在提供產(chǎn)品和服務(wù)時在體驗性、特色化等環(huán)節(jié)上勢必不斷強化在用戶心中的品牌形象。
從創(chuàng)新升級上看,體驗券和親友券的創(chuàng)新升級基于“分享經(jīng)濟商業(yè)模型”,旨在滿足客戶體驗世界的需求和社交需求,房源的組織和交換是實現(xiàn)的基礎(chǔ)。
增值升級的背后,振興鄉(xiāng)村的一站式服務(wù)方案
鄉(xiāng)村旅游作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要領(lǐng)域早已寫入中央一號文件,國家旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年全國鄉(xiāng)村旅游達25億人次,旅游消費規(guī)模超過1.4萬億元,旅游成為扶貧和富民新渠道。
而如何建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興進而實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化自信正成為新時代的“鄉(xiāng)愁”。
2018年,斯維登集團將全面部署的共享農(nóng)莊,從建造到運營到伴手禮,提供一站式解決方案。斯威登旗下的C2B鄉(xiāng)村旅游住宿解決方案品牌—途遠,其“爆款”“集趣快速裝配式小房子,已經(jīng)在國內(nèi)20多個省以及海外多處落地。
同時集團旗下的旅游特產(chǎn)分享電商平臺—途禮平臺可以帶動農(nóng)產(chǎn)電商的發(fā)展,共同進行“共享農(nóng)莊”的打造。如今,斯維登集團打造的共享農(nóng)莊項目已經(jīng)在全國遍地開花,發(fā)布會上介紹了100個共享農(nóng)莊的重點項目將在2018年在中國大地生根發(fā)芽。
途遠集趣loft
新疆達坂城共享農(nóng)莊
圍繞鄉(xiāng)村旅游目的地開發(fā)建設(shè)、文旅景區(qū)產(chǎn)業(yè)化跨界合作、非物質(zhì)文化探索開發(fā)、文旅產(chǎn)業(yè)投融資、鄉(xiāng)村振興、旅游新零售等領(lǐng)域,目前就實現(xiàn)路徑還寥寥無幾。
短的是芳華,長的是人生。未來斯維登集團能否順利打通各個關(guān)系鏈條,在政策允許范圍內(nèi)獲得房源,迅速樹立鮮明的品牌形象,提高用戶粘性還有待觀察。