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鉑濤率先拉開“酒店+地產”規(guī)模擴張序幕

本文作者:執(zhí)惠 2018-02-09
2018年2月6日,中國酒店業(yè)龍頭企業(yè)鉑濤集團與中國新銳商業(yè)地產內容服務商十方集團在長沙舉行“中國房地產酒店投資發(fā)展峰會”。

2018年2月6日,中國酒店業(yè)龍頭企業(yè)鉑濤集團與中國新銳商業(yè)地產內容服務商十方集團在長沙舉行“中國房地產酒店投資發(fā)展峰會”,在來自全國各地包括恒大地產、碧桂園集團、世茂集團、綠地集團、富力集團、陽光城地產等80多家知名地產商代表的共同見證下,雙方正式啟動品牌戰(zhàn)略合作,未來將在品牌輸出、酒店運營、物業(yè)價值提升等方面實現共贏發(fā)展。鉑濤集團旗下麗楓、喆啡、希岸、窩趣品牌分別與十方集團、合作地產商現場簽署合作協議,共達成8個地產項目合作,喆啡取得了簽署4個項目的好成績。

 

鉑濤與十方啟動品牌戰(zhàn)略合作

由此,鉑濤在業(yè)內率先拉開“酒店+地產”規(guī)模擴張的序幕,憑借強大品牌勢能、優(yōu)秀運營能力以及成熟產業(yè)生態(tài)鏈,領跑“酒店+地產”模式賽道,也成為了備受地產商青睞的合作伙伴。

地產商運營新思路,迎旅游經濟發(fā)展紅利

自政府在十九大提出堅持“房子是用來住的不是用來炒的”定位,以及出臺一系列樓市調控綜合措施,房地產企業(yè)紛紛探索新的發(fā)展思路。

在本次“中國房地產酒店投資發(fā)展峰會”上,十方集團創(chuàng)始人楊磊表示,房價同比下降城市大幅擴容,住房去投資化趨勢明顯,如果還按照過去傳統(tǒng)的方式,開發(fā)商墊付資金多、資金回籠慢,購房者門檻高、也未必有足夠的收益保障。對于房地產業(yè)主來說,需要從過去的銷售思維轉變?yōu)殚L期運營思維。

十方集團創(chuàng)始人楊磊發(fā)言

恰逢國內消費升級大潮,旅游經濟蓬勃發(fā)展,“酒店+地產”模式成為地產商關注的運營增效路徑。

中國旅游研究院、國家旅游局數據中心近期發(fā)布的《中國旅游經濟藍皮書NO.10》顯示,2017年中國旅游經濟繼續(xù)保持高于GDP增速的較快發(fā)展,對于包含大住宿在內的旅游經濟,預期2018年繼續(xù)保持繁榮發(fā)展趨勢。同時由中國旅游研究院發(fā)布的《中國旅游集團發(fā)展報告2017》顯示, 以80/90后和中產階級為代表的新生代消費群體已成為市場需求的主導者,他們更關注旅游活動中體驗的深度和豐富度,對優(yōu)質品牌和高品質的旅游產品提出新的要求,并愿意為優(yōu)質的產品和內容額外付費。

這也印證了中國酒店業(yè)近年來中端及精品酒店高速發(fā)展的市場動力,也是催化“酒店+地產”模式加速發(fā)展的行業(yè)背景。

湖南不動產商會輪值會長、湖南住房租賃委員會主席唐斌認為:地產商的物業(yè),如果能與品牌實力雄厚、運營能力豐富的酒店或公寓合作,不僅能高效激活存量物業(yè)的價值,還能順應消費升級和旅游住宿經濟高速發(fā)展的大勢,真正從供給側端升級優(yōu)化,從而創(chuàng)造經濟和 社會雙贏效應。

湖南不動產商會輪值會長、湖南住房租賃委員會主席唐斌發(fā)言

作為中國酒店業(yè)創(chuàng)新標桿,鉑濤集團在業(yè)內最早開展 “酒店+地產”模式的探索。鉑濤集團副總裁張中皓表示,鉑濤擁有強大的品牌勢能、專業(yè)的運營能力、成熟的產業(yè)生態(tài)鏈,賦能地產合作伙伴。通過連接社會優(yōu)質資源,鉑濤將更多更好地為消費者落地美好酒店體驗。十方集團致力于提供房地產全行業(yè)解決方案,擁有豐富的房地產和酒店品牌資源,作為聚勢合作的連接器,將助力推動酒店和房地產的發(fā)展。

鉑濤集團副總裁張中皓發(fā)言

此次合作,標志著鉑濤率先拉開“酒店+地產”規(guī)模擴張的序幕。

鉑濤三大賦能優(yōu)勢,領跑“酒店+地產”模式

鉑濤集團認為具有優(yōu)質體驗的酒店及公寓已成為存量時代的創(chuàng)新空間?!熬频?地產”模式的本質是回歸地產物業(yè)的使用價值,由地產商提供優(yōu)質物業(yè),知名酒店及公寓品牌提供優(yōu)質體驗和內容以及后期高效運營,由此激活消費需求,實現物業(yè)的使用價值并提升未來的資產價值,從而構建新的價值鏈。

合作發(fā)布會上,來自富力地產的代表表示: “酒店+地產”模式能給物業(yè)帶來穩(wěn)定可觀的收益,對物業(yè)空置去化起到了積極作用。 在這種合作模式中,無論從合作經驗、品牌實力、運營能力來看,鉑濤是值得信賴的合作伙伴。

全國80多家地產商見證鉑濤與十方品牌戰(zhàn)略合作

鉑濤集團成為“酒店+地產”模式的領跑者,源于品牌勢能、專業(yè)運營、產業(yè)生態(tài)鏈等三大方面優(yōu)勢。

一是鉑濤集團具有強大的品牌勢能。鉑濤集團最早在業(yè)內提出“品牌先行”的獨特理念,預見消費升級的趨勢,洞察消費者內心需求,在業(yè)內最早開展中端酒店多品牌發(fā)展路徑,從2013年陸續(xù)推出麗楓、喆啡、希岸、潮漫等多個中端品牌。

短短4年間,鉑濤旗下中端酒店系列已躋身中端第一陣營,并且擁有3個開業(yè)超過百店規(guī)模的中端酒店品牌。截止2017年底,鉑濤中端系列簽約品牌項目約1400家,總房量近14萬間,覆蓋全國全省份,在營門店總數523間,開業(yè)店數位居中端市場第一。

喆啡創(chuàng)始人&CEO許冠雄發(fā)言

如果說鉑濤的品牌勢能有助于物業(yè)打造優(yōu)質內容,從而帶來豐富流量,專業(yè)的酒店運營能力就是將流量變現與增值的關鍵。

鉑濤集團深耕酒店行業(yè)十余年,成功運營近5000家酒店,2017年全年服務了約1億人次住客。作為專業(yè)的酒店運營管理集團,鉑濤專業(yè)的酒店設計能力,在于從酒店消費者內心需求和場景體驗出發(fā)而進行專業(yè)的軟硬件設計;而強大的全國連鎖運營管理系統(tǒng),讓全國門店可以高效提供一致性的客戶體驗;十余年成熟的培訓機制,可以更有效管理服務團隊。

喆啡創(chuàng)始人&CEO許冠雄發(fā)言

此外,鉑濤也將十余年積淀的酒店產業(yè)生態(tài)鏈,為房地產物業(yè)的運營提效賦能。鉑濤在業(yè)內擁有兩大領先的經營平臺,包括業(yè)內規(guī)模最大的會員體系,聯合錦江共享超過1億會員資源,會員輸送率超過75%,可以有效降低門店獲客成本;同時,一站式全球供應鏈平臺,以超過2000家的優(yōu)質供應商資源,為業(yè)主提供高效的采購解決方案。

作為近年來迅速崛起的專業(yè)商業(yè)地產內容服務商,十方集團對與鉑濤的合作信心十足,十方集團創(chuàng)始人楊磊認為,鉑濤集團在品牌、運營、供應鏈、會員系統(tǒng)、營銷等方面具有領先的平臺優(yōu)勢,更多有實力的地產公司也正將橄欖枝投向鉑濤,鉑濤已成為“酒店+地產”模式的領軍者,將在房地產新一輪跨界整合中占領行業(yè)制高點.

喆啡酒店2.0效果圖

以鉑濤集團旗下的中端酒店品牌喆啡酒店為例,作為全球首家以咖啡文化館為主題的精品酒店,入市4年,2017年開業(yè)已超100家,簽約超350家。 預計2018年底開業(yè)超200家, 簽約超500家。其大堂“喆啡館”在2017年每日送出美式咖啡9800杯,每月送出咖啡約300000杯,創(chuàng)造超過1600萬非房費收入。擁有這樣的服務流量與盈利數據,是品牌價值落地的最好證明,也正說明了市場對于喆啡品牌的認可。

喆啡創(chuàng)始人&CEO許冠雄在峰會上發(fā)言表示,喆啡酒店在現在房地產業(yè)大IP的時代下,會發(fā)揮品牌本身自帶的特質優(yōu)勢,攜手房地產打造復合盈利模式,實現共贏。集咖啡館與生活平臺于一體的共享大堂空間,也是一個生活美學的交流平臺,消費人群從住店客人擴展到周邊社區(qū)消費人群,創(chuàng)造營收的多元化。

特有的格調,吸引的一群品味的追求者,定位也是高品質有消費力的商務客人。客人在餐飲及小商品上面的消費,打破了酒店營收的天花板。

許冠雄先生在峰會上從喆啡酒店的品牌、服務、產品等方面講述了喆啡酒店品牌導入到房地產項目中能產生的多種優(yōu)勢,更以喆啡以往在公寓、酒店、綜合體項目上的實例闡述喆啡針對不同物業(yè)類型的解決方案。

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