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在北京上班的“北漂族”像這個(gè)具有囊括性的族群一般，擁有很多的共通點(diǎn)，大家深諳根據(jù)不同朋友親人的特點(diǎn)喜好，帶大家去“不負(fù)此行”的目的地。作為旅游人，在這點(diǎn)上，我始終自信。說到“北京一日游”，其中一條線路絕對(duì)不能錯(cuò)過，就像談?wù)撔亲蠹颐胱兯傈h般的默契，這條線路便是——故宮。

北京故宮建筑面積約15萬平方米，有大小宮殿70多座，房屋9千余間。是世界上現(xiàn)存規(guī)模最大保存最完整的木質(zhì)結(jié)構(gòu)古建筑之一，是世界上五大博物館之一。

據(jù)說，再過4年，紫禁城，也就是如今的故宮將迎來600歲生日。9年之后，將是故宮博物院建院百年。故宮博物院最近幾年“火了又火”，形成了其獨(dú)特的“故宮文創(chuàng)IP”?？抠u文創(chuàng)產(chǎn)品一年10億元的銷售額、半年近8000萬元的利潤，這是很多上市公司都難以企及的數(shù)字，盈利能力簡直逆天。

四爺雍正“萌萌噠”畫像上了筆記本、“朕就是這樣的漢子”折扇、皇帝皇后搖頭娃娃、“雍正御批”、故宮貓“萌系”、“雍正御批”膠帶等文創(chuàng)產(chǎn)品萌翻了一眾吃瓜群眾。在故宮博物院文創(chuàng)店里，《雍正王朝》、《甄嬛傳》里的四爺雍正在歷史上一直以“朝乾夕惕”的形象出現(xiàn)，但在故宮文創(chuàng)IP里，他成了一個(gè)大大的“網(wǎng)紅”：親和溫暖而又軟萌。

故宮能夠創(chuàng)造出一年銷售額10億元的奇跡也許并不像表面上看到的那么簡單和意外。頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、多渠道的推廣投入，緊跟時(shí)代潮流以及自帶的品牌光環(huán)是偶然結(jié)果的必然條件。與電商合作引入B2C模式，開發(fā)手機(jī)APP玩互聯(lián)網(wǎng)+，這些都是這只獨(dú)特的IP更為讓人驚喜的原因。

說到故宮，我們不得不提到一個(gè)人。自1420年紫禁城建成600年以來，據(jù)說只有兩個(gè)人走完了故宮九千多間房間，他是其中之一，董卿曾形容他：“終日奔波苦，一刻不得閑”。他是誰？他戲稱自己是故宮的“看門人”，他就是故宮博物院院長單霽翔。

單霽翔介紹，以往故宮文化產(chǎn)品注重歷史性、知識(shí)性、藝術(shù)性，但是由于缺少趣味性、實(shí)用性、互動(dòng)性而缺乏吸引力，與大量社會(huì)民眾消費(fèi)群體，特別是年輕人的購買訴求存在較大距離。同時(shí)，今日一般性的旅游紀(jì)念品已經(jīng)很難滿足博物館觀眾不斷增長的期望。因此，必須在注重產(chǎn)品文化屬性的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意性及功能性，通過觀眾期望與文化創(chuàng)意產(chǎn)品升級(jí)的互動(dòng)，使人們真實(shí)感受和正確理解故宮博物院所傳遞的文化信息。

現(xiàn)代科技的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是能夠輕易復(fù)原文物，但還有一個(gè)亟待解決的問題是，文化如何能夠在代際間傳承？單霽翔講了一個(gè)真實(shí)的故事：北京有個(gè)大鐘寺，大鐘寺里面有一口大鐘，是永樂年間也就是600年前建造的，重達(dá)46噸。奇妙的是，整個(gè)鐘上里里外外都有文字，一共有23萬字。平常說萬無一失，這口鐘居然23萬字都無一失，沒有一個(gè)砂眼，敲起來聲音又那么雄厚回蕩。

單霽翔突發(fā)奇想，想要復(fù)刻一口一模一樣的鐘。但這個(gè)項(xiàng)目在全國招標(biāo)時(shí)，卻沒有人投標(biāo)，只有武漢一家造船廠說可以做單面的。是我們今人不如古人嗎？不是的。我們今天有計(jì)算機(jī)。當(dāng)年這些工匠做這口鐘之前，一定做了幾百口鐘，一定是一個(gè)一個(gè)的試驗(yàn)合金比例、鑄造方法、溫度的掌握，它是一套積累下的經(jīng)驗(yàn)，沒有這個(gè)積累，就沒有奇跡發(fā)生。也就是說，“工匠的精神在于傳承，在工匠精神傳承下的創(chuàng)新才能緊跟時(shí)代潮流?！?/p>

也許就是這種“工匠精神”加創(chuàng)新的堅(jiān)持和對(duì)于文化傳承的深度熱愛，造就了現(xiàn)在的故宮文創(chuàng)IP。就像有人在問及到我們的老劉（執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧）是如何應(yīng)對(duì)野蠻競爭時(shí)，他堅(jiān)定的說了一個(gè)詞“創(chuàng)新”，他解釋說“首先我不認(rèn)為存在真正意義的競爭對(duì)手，商業(yè)的魅力在于他會(huì)給你很多的機(jī)會(huì)讓你想到差異性，想到創(chuàng)新，你只有比別人更早地找到差異性，你才能更好地生存，只有把精力集中在價(jià)值創(chuàng)造上才能獲得長久的生命力，我把執(zhí)惠的核心價(jià)值觀總結(jié)為：傳承、開拓、影響力和價(jià)值力”。

創(chuàng)新，似乎成為了企業(yè)生存的不二法則。經(jīng)過新一輪洗牌，旅游行業(yè)入口與平臺(tái)的爭奪戰(zhàn)基本結(jié)束，而上下游資源與產(chǎn)品競爭卻日漸激烈，行業(yè)開始進(jìn)入深度整合期。產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)創(chuàng)新的行業(yè)痛點(diǎn)讓文旅產(chǎn)業(yè)具備巨大的創(chuàng)新空間。

2017年6月13-14日，執(zhí)惠將在北京國際會(huì)議中心舉辦【2017CTCIS第二屆中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)】，本屆峰會(huì)圍繞“破局·立勢(shì)”的主題，屆時(shí)將匯聚1500+位文旅行業(yè)領(lǐng)袖、文旅跨界、文旅創(chuàng)新、投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)等一同參與，通過旅游全產(chǎn)業(yè)鏈視角從“資源、產(chǎn)品、渠道、營銷、互聯(lián)網(wǎng)、用戶、資本”7大維度，來深度挖掘文旅創(chuàng)新，捕捉行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。屆時(shí)我們將邀請(qǐng)故宮博物院院長單霽翔發(fā)表“古老的故宮，創(chuàng)新的未來”的主題演講。

歡迎大家現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng)同時(shí)為旅游行業(yè)帶來更多的創(chuàng)新IP。

【這是一篇洋蔥新聞，感興趣的朋友更應(yīng)該在6月13、14號(hào)北京國際會(huì)議中心求證真相?！?/p>